Formez-vous à distance !

6 jours

Manager et développer les compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Manager du développement des ressources humaines"

100% opérationnel, ce parcours de formations permet de s'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois, pour une mise en œuvre efficace d’un projet de GPEC. Il permet aussi de comprendre les articulations entre la GPEC et les autres dispositifs et projets RH : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité…

Objectifs

  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • Concevoir, mettre en œuvre et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences...
  • S'appuyer sur son projet GPEC pour construire sa stratégie formation.

Programme

Réussir une GPEC performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

  • Connaître la GPEC et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GPEC
    • mécanisme Comprendre | Atelier : identifier les rôles et enjeux des acteurs de la GPEC
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire un référentiel métier à partir d'un contexte proposé
    • Appliquer] Cas pratique : rédiger une fiche fonction sur la base d'un modèle proposé
    • cible Évaluer | Quiz interactif sur les différents modes d'évaluation des compétences
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas : mettre en place un plan d'action prévisionnel
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire un plan de communication interne adapté à son contexte
  • Développer et valoriser les compétences
    • mécanisme Comprendre | Fiches synthèses des dispositifs de formation
    • cible Évaluer | Atelier sur les points clés à retenir

Construire et animer ses référentiels de compétences (2 jours - CART)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
    • mécanisme Comprendre | Brainstorming : les enjeux du référentiel au sein de la GPEC
  • Piloter la démarche compétences
    • Appliquer Appliquer | Ateliers sur les définitions et mise en forme générale
    • mécanisme Comprendre | Partage d’expériences et conseils sur la mise en place de la démarche compétences : situations critiques et stratégies de gestion des emplois et des compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
    • avancer Expérimenter | Jeux de rôles : convaincre un manager de la pertinence de la démarche
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire un questionnaire d'interview de poste
  • Construire le référentiel de compétences
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : identifier des compétences-clés d'un référentiel métiers
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Gestion des compétences et formation (1 jour - FPEC)

  • Les dispositifs réglementaires de la Formation Professionnelle Continue (FPC)
    • mécanisme Comprendre | Illustrations à partir de jurisprudences
  • Enjeux de la gestion des compétences en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Relier GPEC et stratégie de formation
    • Appliquer Appliquer | Réflexion en groupe sur l'adéquation entre les besoins et les compétences disponibles dans son entreprise
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire des parcours de formation centrés sur les besoins en compétences

En pratique

Public

Cadres dans l'environnement RH souhaitant évoluer vers le métier de DRH, Responsable en Management des RH, Responsable GPEC, Responsable Rémunérations, Dir./Resp. de la formation, Dir./Resp. des relations sociales...

Niveau de connaissances préalables requis

L'inscription à ce bloc nécessite d'avoir suivi les formations : "Droit de la formation professionnelle" et "Réussir ses recrutements".

Admission

Cette certification est ouverte à tout salarié titulaire d’un Bac + 3, travaillant dans l’environnement RH depuis 4 ans et bénéficiant d’une première expérience d’encadrement. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère peut demander une étude en commission pour la validation des acquis professionnels (VAP85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont à adresser à GERESO.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
  • Des modèles de référentiels pour faire le choix le plus judicieux pour son établissement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Agenda

Prochaines sessions

25 au 27 Janvier 2021 - GPEC
+ 18 et 19 Mars 2021 - CART
+ 23 Mars 2021 - FPEC

15 au 17 Mars 2021 - GPEC
+ 23 Mars 2021 - FPEC
+ 16 et 17 Juin 2021 - CART

7 au 9 juillet 2021 - GPEC
+ 12 octobre 2021 - FPEC
+ 16 et 17 décembre 2021 - CART

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091

Mots-clés associés au stage "Manager et développer les compétences" :

  • > Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF

    Ouvrir cette page sur mon mobile :
    Manager et développer les compétences

    Télécharger ce programme en version PDF