Révélez vos compétences

12 jours

Optimiser la politique de rémunération

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Responsable en gestion des relations sociales"

Développer des compétences stratégiques et transverses en gestion de la paie et des rémunérations : tel est l’objectif majeur de ce parcours certifiant. En 12 jours et 4 modules de formation, vous conforterez tout d’abord vos connaissances et vos pratiques de gestion des paies : cotisations, déclarations, incidences des suspensions et ruptures de contrats, cas particuliers… Vous aborderez ensuite les volets à plus forte valeur ajoutée de la fonction paie : stratégie de rémunération, pilotage de la masse salariale, gestion de l’épargne salariale, méthodologie d’audit de paie.

Objectifs

  • Mettre en place et adapter sa stratégie de rémunération à l'évolution de l'entreprise.
  • Connaître l'environnement général de la paie et sécuriser ses pratiques : gestion des absences, établissement du solde de tout compte...
  • Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Développer l'épargne salariale et l'intégrer dans la négociation des politiques de rémunération.
  • Mettre en place un contrôle systématique et mensuel de la paie.

Programme

Paie (5 jours - PAIE)

  • Comprendre les rubriques du bulletin de paie et les nouveautés apportées par la clarification du bulletin de paie
  • Déterminer le salaire
  • Suspension du contrat de travail : quelles incidences sur la paie ?
  • Rupture du contrat de travail : établir le dernier bulletin de paie
  • Paiement du salaire
  • Bases de cotisation et régularisation de plafonds
  • Déterminer le salaire brut

Piloter votre masse salariale (2 jours - GMAS)

  • Composantes de la masse salariale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
  • Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

Intéressement, participation et plans d’épargne salariale (2 jours - RDPI)

  • Législation applicable à l'épargne salariale : impacts des ordonnances Macron et de la loi Pacte
  • Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
  • L'intéressement 
  • Plans d'épargne salariale : PEE, PEG, PEI, PERCO
  • Comprendre le régime social et fiscal de l'épargne salariale
  • La passerelle du Compte Épargne Temps (CET) vers le PERCO
  • Gestion financière des plans d'épargne
  • Focus sur la sortie du PERCO en rentes

Mettre en place le contrôle de la paie (2 jours - COPA)

  • Respecter les grands principes de la paie
  • Vérifier l'adéquation entre le droit du travail, la convention collective et la paie
  • Identifier les points de vigilance
  • Sécurisation de la paie

Les plus

Les plus

  • 4 modules complémentaires pour définir une stratégie et des outils de rémunération efficaces
  • De nombreux exercices pratiques, cas pratiques, quiz et la possibilité de travailler sur les documents des participants
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Module(s) e-learning inclus

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Admission

Cette certification est ouverte à tout salarié : titulaire d’un Bac + 2 ou de 3 ans d’expérience professionnelle en RH. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et SOFTEC.

Public et Témoignages

Public

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables et gestionnaires des services paie/comptabilité, administratifs et financiers, contrôleurs de gestion, responsables des avantages sociaux, responsables des relations sociales

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Agenda

Agenda

10 et 11 février 2020 - RDPI
+ 16 et 17 mars 2020 - COPA
+ 5 au 7 mai 2020 - GMAS
+ 8 au 12 juin 2020 - PAIE

28 et 29 mai 2020 - RDPI
+ 8 au 12 juin 2020 - PAIE
+ 22 et 23 juin 2020 - COPA
+ 21 au 23 septembre 2020 - GMAS

24 et 25 septembre 2020 - RDPI
+ 12 et 13 octobre 2020 - COPA
+ 4 au 6 novembre 2020 - GMAS
+ 7 au 11 décembre 2020 - PAIE

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031
Satelitte(s) : 13222 ; 32688 ; 41009 ; 33035

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Optimiser la politique de rémunération :

  • Paie contrôle conformité,
  • Épargne salariale politique de rémunération,
  • Cotisations sociales paie,
  • Droit du travail paie rémunération,
  • Masse salariale piloter la,
  • Paie politique de rémunération,
  • Paie suspension rupture du contrat,
  • Rémunération gestion de la masse salariale,
  • Salaire paie,
  • Politique de rémunération,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

Ouvrir cette page sur mon mobile :
Optimiser la politique de rémunération

Télécharger ce programme en version PDF