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12 jours

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La politique de rémunération et la performance sociale

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Responsable en gestion des relations sociales"

Objectifs

  • Mettre en place et adapter sa stratégie de rémunération à l'évolution de l'entreprise
  • Connaître l'environnement général de la paie et sécuriser ses pratiques : gestion des absences, établissement du solde de tout compte....
  • Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Développer l'épargne salariale et l'intégrer dans la négociation des politiques de rémunération.
  • Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie et de l'audit social en entreprise.

Programme

PAIE - DROIT DU TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES

  • Comprendre les rubriques du bulletin de paie : mentions du brut - Cotisations sociales
  • Déterminer le salaire : éléments constitutifs du salaire - Salaire et durée du travail
    • Exemples d'application - Cas pratiques
  • Suspension du contrat de travail : les absences sécurité sociale - Temps partiel thérapeutique - Congés payés
    • Cas pratiques
  • Rupture du contrat de travail : établir le dernier bulletin de paie
    • Cas pratiques
  • Paiement du salaire
    • Bulletin de paie, périodicité, modes de paiement
    • Acomptes, avances, prêts, prescription des salaires - Saisie-arrêt
      • Quiz d'évaluation des connaissances, exercice pratique sur les saisie-arrêts
  • Bases de cotisation et régularisation de plafonds : Tranches A, B, C, régularisations annuelles et progressives - Cas particuliers
    • Cas pratique
  • Déterminer le salaire brut
    • Primes - Avantages en nature / Frais professionnels - Intéressement et participation
      • Exercices pratiques
    • Limite d'exonération sociale et fiscale des avantages retraite, prévoyance des cadres supérieurs

PILOTER VOTRE MASSE SALARIALE

  • Composantes de la masse salariale
    • Optimiser sa masse salariale - Les différentes approches de la masse salariale
    • Distinguer masse salariale et frais de personnel
      • Exercices d'application : calcul de la masse salariale comptable et sociale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
    • Facteurs d'évolution de la masse salariale - Masse salariale de référence
    • Augmentations générales et catégorielles - Augmentations individuelles
    • Effets niveau / masse / report - Effet d'effectif / d'activité
    • Charges patronales 
      • QCM : les limites à l'individualisation des salaires - Cas pratiques : applications chiffrées
  • Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale
    • Tableaux de bord et ratios à mettre en place
    • Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
      • Exercice de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale

INTERESSEMENT, PARTICIPATION ET PLANS D’EPARGNE SALARIALE

  • Législation applicable à l'épargne salariale : mise en place, négociations, bénéficiaires
    • Quiz de synthèse
  • Participation des salariés aux résultats de l'entreprise : calcul du seuil de 50 salariés
    • Indisponibilité, cas de déblocage anticipé, possibilité de déblocage immédiat - Abondement par l'employeur
      • Quiz de synthèse
  • L'intéressement : choix des critères et règles de calcul
    • Modalités de conclusion ou de ratification de l'accord - Renégociation des accords
      • Étude de cas : les différents accords d'intéressement
  • Plans d'épargne salariale : PEE, PEG, PEI, PERCO - Quels dispositifs pour quelles finalités ?
    • Mise en place - Mécanismes d'alimentation - Choix d'un abondement employeur
      • Quiz de synthèse
  • Comprendre le régime social et fiscal de l'épargne salariale
    • Exercice en binômes : argumenter sur le choix d'un dispositif
  • Le Compte Épargne Temps (CET) en tant que passerelle vers un PERCO - Quels avantages ?
  • Gestion financière des plans d'épargne
    • Fonctionnement des Fonds Communs de Placement d'Entreprises (FCPE)
      • Cas pratique : étude d'un règlement de FCPE et analyse des différents types de frais
    • Les différents modes de gestion financière - Analyse de la performance
  • Focus sur la sortie du PERCO en rentes

AUDIT DE PAIE

  • Définition et objectifs de l'audit : différents niveaux d'audits - Cadre légal et réglementaire
  • Acquérir et appliquer la méthodologie de l'audit de paie
    • Démarche de l'auditeur
      • Mise en situation en sous-groupes
    • Exécution du plan d'audit : définition d'un plan de tests sur la paie
    • Suivi des recommandations : établir le programme de suivi
  • Les instruments de l'auditeur
    • Bilan social, textes juridiques, déclarations sociales, bulletins de paie, convention collective, accord d'entreprise, contrats de travail, questionnaires d'audit, observations physiques
      • Cas pratique : établissement d'un questionnaire d'audit
  • Validation des pratiques
    • Cas de synthèse : cotisations - Fiches de paie

Les plus

Les plus

  • 4 modules complémentaires pour définir une stratégie et des outils de rémunération efficaces
  • Des consultants experts, forts d'une expérience "terrain" de la paie et de la performance sociale
  • De nombreux exercices pratiques, cas pratiques, quiz/QCM et la possibilité de travailler sur les documents des participants
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Module(s) e-learning inclus

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2014.

Public et Témoignages

Public

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables et gestionnaires des services paie/comptabilité, administratifs et financiers, contrôleurs de gestion, responsables des avantages sociaux, responsables des relations sociales

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun

Témoignages

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Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031
Satelitte(s) : 13222 ; 32688 ; 41009 ; 33035

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage La politique de rémunération et la performance sociale :

  • Bulletin de paie,
  • Audit paie,
  • Épargne salariale,
  • Cotisations sociales paie,
  • Droit du travail paie rémunération,
  • Masse salariale,
  • Paie politique de rémunération,
  • Paie suspension rupture du contrat,
  • Rémunération gestion de la masse salariale,
  • Salaire paie,
  • Politique de rémunération,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale

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La politique de rémunération et la performance sociale

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