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12 jours

La politique de rémunération et la performance sociale

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Responsable en gestion des relations sociales"

Objectifs

  • Mettre en place et adapter sa stratégie de rémunération à l'évolution de l'entreprise
  • Connaître l'environnement général de la paie et sécuriser ses pratiques : gestion des absences, établissement du solde de tout compte....
  • Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Développer l'épargne salariale et l'intégrer dans la négociation des politiques de rémunération.
  • Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie et de l'audit social en entreprise.

Programme

Paie (5 jours)

  • Comprendre les rubriques du bulletin de paie et les nouveautés apportés par la clarification du bulletin de paye
  • Déterminer le salaire
  • Suspension du contrat de travail : quelles incidences sur la paie ?
  • Rupture du contrat de travail : établir le dernier bulletin de paie
  • Paiement du salaire
  • Bases de cotisation et régularisation de plafonds
  • Déterminer le salaire brut

Piloter votre masse salariale (3 jours)

  • Composantes de la masse salariale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
  • Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

Intéressement, participation et plans d’épargne salariale (2 jours)

  • Législation applicable à l'épargne salariale : ce qui change avec la loi Macron
  • Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
  • L'intéressement : les nouvelles modalités de la loi Macron
  • Plans d'épargne salariale : PEE, PEG, PEI, PERCO
  • Comprendre le régime social et fiscal de l'épargne salariale
  • Compte Épargne Temps (CET)
  • Gestion financière des plans d'épargne
  • Focus sur la sortie du PERCO en rentes

Audit de paie (2 jours)

  • Définition et objectifs de l'audit
  • Acquérir et appliquer la méthodologie de l'audit de paie
  • Les instruments de l'auditeur
  • Validation des pratiques : cas de synthèse

Les plus

Les plus

  • 4 modules complémentaires pour définir une stratégie et des outils de rémunération efficaces
  • De nombreux exercices pratiques, cas pratiques, quiz/QCM et la possibilité de travailler sur les documents des participants
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Module(s) e-learning inclus

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2014.

Public et Témoignages

Public

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables et gestionnaires des services paie/comptabilité, administratifs et financiers, contrôleurs de gestion, responsables des avantages sociaux, responsables des relations sociales

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031
Satelitte(s) : 13222 ; 32688 ; 41009 ; 33035

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage La politique de rémunération et la performance sociale :

  • Bulletin de paie,
  • Audit paie,
  • Épargne salariale,
  • Cotisations sociales paie,
  • Droit du travail paie rémunération,
  • Masse salariale,
  • Paie politique de rémunération,
  • Paie suspension rupture du contrat,
  • Rémunération gestion de la masse salariale,
  • Salaire paie,
  • Politique de rémunération,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale

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