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Formation - Les outils et techniques de l'intelligence collective

Booster la capacité d'agir des groupes et équipes

  • Réf. TOIC

Objectifs

  • Exploiter les potentiels de l'intelligence collective.
  • Animer un collectif de travail de manière collaborative.
  • Développer une posture de facilitateur bienveillante et empathique.
  • Utiliser les outils essentiels de l'intelligence collective.

Public et prérequis

Chefs de projet, Facilitateur.trices, Scrum masters, managers et chargé(e)s de mission transverse, Chargé(e)s d'innovation
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Identifier les caractéristiques et les contextes de l’intelligence collective
  • Les formes d’intelligence collective
    • les processus objectifs et subjectifs qui déterminent l’intelligence collective
    • les caractéristiques d’un groupe, d’un réseau, d’une équipe
    • les enjeux spécifiques à chaque forme de collectif en termes d’intelligence collective
Construire une démarche adaptée aux enjeux du collectif
  • Élaborer un diagnostic préalable et identifier clairement les enjeux
  • Focus sur un diagnostic d’équipe 
    • les éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe : pilote, co-équipiers, visée, interactions, contexte
    • les quatre stades de maturité d’une équipe : comment les identifier aisément
    • les facteurs déterminants d’une dynamique d’équipe

Appliquer | Atelier : construire une trame d’accompagnement

Intervenir avec la posture appropriée pour faciliter et accompagner l’intelligence collective
  • Les caractéristiques d’un leadership orienté vers l’intelligence collective
  • Les postures à construire selon les contextes et les enjeux spécifiques
Animer avec les bons outils bien utilisés
  • Boîte à outils de techniques créatives et participatives
  • Les techniques d’animation : les pratiques innovantes, la régulation
  • Les spécificités de la facilitation à distance

Appliquer | Atelier : élaborer un bilan d’intervention

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation animée par un coach professionnel et certifié, spécialiste des dynamiques collectives
  • Une animation centrée sur l'expérientiel et proposant des feed-backs précis sur la posture
  • Une boîte à outils opérationnelle

Prochaines sessions

  • les 14 et 15 Octobre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles
Session garantie


S'inscrire
  • les 5 et 6 Décembre 2024

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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