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2 jours

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7 clés pour motiver et impliquer vos équipes

Développer le potentiel collectif dans un esprit de créativité

Manager efficacement son équipe : c'est bien entendu donner le cap à suivre, fixer les objectifs à atteindre, contrôler, recadrer, valoriser, motiver et fidéliser chacun de ses collaborateurs. Mais c'est aussi encourager les talents individuels au service de l'équipe et des objectifs communs, tout en donnant du sens à l'action collective. En participant à cette formation management d'équipe, vous découvrirez des outils opérationnels issus de la programmation neuro-linguistique (PNL) pour conduire vos équipes vers le succès.

Objectifs

  • Identifier les forces et complémentarités des membres de son équipe pour travailler efficacement ensemble.
  • Adopter un management innovant qui valorise l'esprit d'équipe.
  • Instaurer la confiance individuelle et commune, développer la motivation pour accroître l’efficacité de son équipe.
  • Favoriser la collaboration de son équipe dans un esprit de créativité.
  • Préparer, accompagner et rassurer son équipe pour faire face aux changements permanents.

Programme

Développer un sentiment d’appartenance : comment créer les liens dans l'équipe ?

  • La création d'une équipe : les différents stades de sa formation
  • Le "Team building" : cohésion et communication
  • Les stratégies du leader dans ce processus
    • Exercice : leadership "Alpha"

Favoriser les échanges et mobiliser les forces individuelles

  • Les nuances entre « management » et "leadership"
  • Comprendre les besoins individuels et développer un bon relationnel avec chacun des membres de l'équipe
  • Adopter un dialogue orienté vers les solutions
    • Exercice : la qualité d’écoute dans le dialogue

Mettre l’intelligence collective au service de l’organisation

  • Utiliser les talents individuels et partager les apprentissages 
  • Les apprentissages collectifs et par l’action
  • La conscience du bien commun
    • Exercice : le "remue-méninge" pour créer ensemble

Développer des outils de reconnaissance 

  • Savoir, savoir-faire, savoir-être : comment valoriser et développer les compétences ?
  • Réaliser des feedbacks constructifs
  • Partager les résultats
    • Exercice : les outils de "parrainage" et le "jeu intérieur"

Établir des objectifs où l’autonomie et la prise d’initiative sont favorisés

  • Innover en équipe : la collaboration générative
  • Créer un objectif commun
  • Favoriser le ralliement de l’équipe
    • Exercice : la stratégie de créativité de Walt Disney

Créer un projet d’équipe mobilisateur suscitant l’optimisme : mission, vision, valeurs

  • Construire une vision commune : claire, motivante et partagée par l'équipe
  • La motivation, au cœur de l'engagement
  • L’alignement en vue du changement : valeurs, vision, actions
    • Exercice : motiver lors d'un changement

Développer un leadership inspirant

  • Favoriser des interrelations fortes, saines et positives
  • "Leader" par
    • l’exemple
    • l’influence
    • le savoir-être
  • Donner du sens à l'action
    • Exercice : inspirer confiance en période d'incertitude ou de crise

Les plus

Les plus

  • Une approche inédite, simple et stimulante permettant d'acquérir des outils pratiques, des techniques de management et une vision d'ensemble de la gestion d'équipe
  • Des exercices, tests d'auto-évaluation, jeux de rôles portant sur des situations réelles de management

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2015.

Public et Témoignages

Public

Responsables opérationnels, managers de proximité, managers transversaux, chefs de projet, responsables et membres d'une équipe de travail, chargés de mission

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32030
Satelitte(s) : 15013

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage 7 clés pour motiver et impliquer vos équipes :

  • Management manager collaboratif,
  • Cohésion d'équipe,
  • Communication gestion d'équipes,
  • Équipe gestion d',
  • Gestion d'équipe,
  • Innovation innover management gestion d'équipes,
  • Management manager d'équipe,
  • Mobilisation d'équipe,
  • Motivation équipe, collaborateurs,
  • Relations humaines interpersonnelles management gestion d'équipes,
  • Créativité gestion d'équipes

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7 clés pour motiver et impliquer vos équipes

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