Révélez vos compétences

2 jours

Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI®

Affirmer son positionnement tout en respectant les autres


Le MBTI® (pour "Myers Briggs Type Indicator") est un puissant outil d'évaluation permettant d'identifier les dominantes psychologiques des personnes, dans le cadre des relations interpersonnelles et du management. Ainsi, si vous êtes manager, responsable de service ou encore chef de projet, la connaissance du MBTI® est incontournable. Grâce à cette formation, vous allez pouvoir développer votre efficacité relationnelle en utilisant l'outil d'évaluation MBTI®, ce qui vous permettra d'affirmer votre positionnement tout en prenant en compte la personnalité des membres de votre équipe. Un stage opérationnel dont vous retirerez de nombreux atouts pour l'exercice de votre profession au quotidien.

Objectifs

  • Mieux comprendre son mode de fonctionnement personnel et celui des autres.
  • Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.
  • Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et faciliter ses relations.
  • Valoriser son potentiel et accroître son impact sur les autres.
  • S'adapter à son environnement.

Programme

Découvrir son type de personnalité avec le MBTI®

  • Présentation du MBTI®
    • Réalisation du questionnaire
  • Les quatre dimensions du MBTI® : derrière un comportement, une préférence à déceler
    • Analyse des résultats du questionnaire : quel est votre profil ?
  • Identifier ses atouts et ses zones de développement

Comprendre et accepter le mode de fonctionnement de son interlocuteur

  • Qu'est-ce qui le dynamise ?
  • Comment traite-t-il l'information ?
  • Comment prend-il ses décisions ?
  • Comment aborde-t-il le monde extérieur ?
    • Étude de cas : reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs

Développer son efficacité relationnelle et managériale : comment améliorer l'impact de sa communication ?

  • Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de communication
  • Apprendre à s'adapter
  • Prendre conscience de son style de leadership
  • Valoriser les différences et tirer parti des complémentarités dans une équipe
  • Améliorer le travail en équipe et créer la cohésion
  • Mieux gérer les situations conflictuelles
    • Mises en situation : adapter sa communication à chaque collaborateur

Organisation, gestion du stress, prise de décision ... Les clés pour améliorer son efficacité professionnelle

  • Mieux s'organiser dans sa pratique quotidienne
  • Améliorer sa relation au temps
  • Apprendre à mieux gérer son stress
  • Utiliser les préférences pour résoudre les problèmes
  • Prendre des décisions avec méthode
    • Exercices pratiques et mises en situation

Élaborer son plan de développement personnel

  • Capitaliser sur ses points forts et se fixer des objectifs

Les plus

Les plus

  • La réalisation du questionnaire MBTI© pour mieux comprendre son mode de fonctionnement
  • Une approche pragmatique et ludique à la fois basée sur de nombreux exercices pratiques, des mises en situation et des études de cas
  • Les conseils personnalisés de l'intervenante, certifiée MBTI®

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables opérationnels, cadres, managers, chefs de projet, commerciaux et collaborateurs souhaitant progresser dans leurs relations interpersonnelles professionnelles

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 15020
Satelitte(s) : 15034

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI® :

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