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Le manager recruteur

Conduire un processus de recrutement sélectif et incitatif lorsqu'on est manager


Objectifs

  • Formaliser le cahier des charges de chaque recrutement à réaliser.
  • Intégrer les techniques de présélection, de diagnostic et d'évaluation d'une candidature.
  • Adopter les comportements qui donnent envie au candidat de dire "oui".
  • Respecter le cadre légal du recrutement.
  • Développer la pertinence de ses prises de décision.

Programme

Le processus de recrutement efficace

  • Les différentes étapes
  • La chronologie d'un recrutement réussi
    • [Comprendre] Réflexion / Battle en mini-groupes

Les méthodes de préparation qui conditionnent la réussite de l'entretien de recrutement

  • Les composantes-clés d'un cahier des charges de recrutement
    • [Comprendre] Méthode des Post 'It
  • Les techniques d'analyse d'un CV et de présélection d'une candidature
    • [Appliquer] Étude de cas : CV anonymisés apportés par les participants
  • La formulation des questions à poser et le principe des filières à creuser
    • [Expérimenter] Exercice de formulation de questions à poser sur la base d'un CV

Les techniques et comportements de conduite d'entretien qui permettent au candidat de se révéler

  • Les clés de la prise de contact et du cadrage de l'entretien
  • Les thèmes et méthodes d'interview qui libèrent l'expression
    • [Expérimenter] Mise en situation et débriefing de la prestation
  • La non-discrimination selon la loi "Égalité et Citoyenneté" du 27 janvier 2017
    • [Comprendre] Brainstorming
  • Le guide de conduite d'entretien qui structure l'échange
    • [Comprendre] Présentation / prise en mains

Les pratiques, attitudes et outils qui renforcent l'appétence du poste à pourvoir et développent la marque Employeur

  • La structure de l'exposé de présentation de l'offre
  • La typologie des comportements et arguments à utiliser pour convaincre le candidat
    • [Expérimenter] Mise en situation / débriefing de la prestation

Les principes d'évaluation bienveillante et sélective d'une candidature

  • Les conditions de l'objectivité en recrutement
    • [Évaluer] Test d'évaluation individuelle
  • Les indicateurs pertinents sur lesquels faire reposer sa décision
  • Le support d'aide à la décision
    • [Comprendre] Présentation / prise en mains

Les modes opératoires à mettre en œuvre pour ne "perdre" aucun candidat au cours du processus

  • Les réponses à faire en fonction de l'intérêt de la candidature
  • Les règles d'une bonne coordination entre les différents acteurs du processus de recrutement
    • [Comprendre] Partage d’expériences

Icare by Gereso

Les plus

Les plus

  • Une approche opérationnelle dans une logique de "pas à pas"
  • Un consultant formateur certifié, ayant une expérience opérationnelle en management et en recrutement
  • Des supports et guides fournis pour accompagner la mise en œuvre des méthodes

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Managers débutants souhaitant acquérir les techniques de base du recrutement, ou managers expérimentés souhaitant réaliser un diagnostic de leurs pratiques et améliorer la pertinence de leurs techniques et de leurs comportements

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032
Satelitte(s) : 33003

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Le manager recruteur :

  • Entretien de recrutement,
  • Recrutement recruter pour manager,
  • Management manager processus de recrutement,
  • Marque employeur

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Le manager recruteur

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