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3 jours

Best GERESO Éligible au CPF

Les dimensions du leadership

Adopter le bon registre de leadership et la bonne posture relationnelle

Vous êtes responsable d’une équipe ou d’un service ? Vous souhaitez développer vos compétences managériales et votre leadership, afin de renforcer votre légitimité, votre autorité, faire adhérer vos collaborateurs à vos projets ou tout simplement, être plus à l’aise au quotidien ?

En participant à cette formation proposée par ICARE, notre cabinet expert en management et animée par un coach professionnel certifié, vous disposerez de toutes les clés pour progresser dans votre management au quotidien

Grâce à une approche pédagogique 100% opérationnelle, véritable ADN du cabinet ICARE, alternant des séquences de diagnostic personnel et le traitement de situations concrètes, vécues « sur le terrain », vous vous approprierez les compétences et postures du leader et les différents registres du leadership.

Au final, cette formation concrète, outillée et documentée vous permettra de progresser dans votre métier de manager et de développer de vraies qualités de leader.


Formation éligible au CPF : cette formation inclut une journée de certification à forte valeur ajoutée (coaching individuel, travail sur une étude de cas, certification), réalisée par notre partenaire l'Institut François Bocquet (IFB), et permettant sa prise en charge au titre du CPF.

Objectifs

  • Acquérir une hauteur de vue dans la "lecture" de son environnement et des modes de fonctionnement de l'entreprise.
  • Intégrer la notion de complexité dans l'exercice du management.
  • S'approprier les caractéristiques d'un leader et les différents registres du leadership.
  • Mettre en œuvre des scénarii de leadership pour traiter des situations concrètes.
  • Réaliser un parcours de développement personnel.

Programme

Avant d'agir en tant que leader, comprendre le contexte

  • Être à l'aise avec la complexité
  • S'approprier les évolutions des structures, des modes de fonctionnement et de management de l'entreprise
  • Intégrer les 3 dimensions d'un responsable
  • Caractériser la notion de leader mobilisateur
  • Décrypter les facteurs de climat qui agissent sur l'organisation
    • mécanisme Comprendre | Réflexion en mini groupes

S'approprier les registres du leadership

  • Qu'est-ce qu'un registre de leadership efficace ?
  • Quel leader suis-je ?
  • Quels sont les 6 registres potentiels de leadership ?
  • Quels registres de leadership dois-je mettre en œuvre en cohérence avec les objectifs de ma fonction ?
  • Comment agir efficacement sur le climat de mon organisation ?
    • cible Évaluer | Autodiagnostic et élaboration de son plan de développement personnel

Adopter le registre de leadership approprié et développer son charisme

  • Diagnostiquer une situation managériale au travers de grilles de lecture
  • Clarifier les objectifs du plan d'action à mettre en œuvre
  • Construire un scénario pertinent pour traiter une situation avec différents registres de leadership
  • Mettre en œuvre un changement
  • Mobiliser une équipe sur un projet ou un plan d'actions
    • Appliquer Appliquer | Études de cas concrets en mini groupes
    • avancer Expérimenter | Mise en situation de mobilisation d'équipe et débriefings personnalisés

Les composantes verbales et non verbales du leader en "live"

  • Intervenir devant un groupe
  • Emettre de façon structurée
  • Mettre en œuvre les composantes de la conviction du leader
  • Gérer avec leadership les messages venus des autres
    • cible Évaluer | Autodiagnostic et élaboration de son plan de développement personnel
    • avancer Expérimenter | Mise en situation, débriefings personnalisés

Icare by Gereso

Modalités pratiques

Public et prérequis

Tous managers expérimentés, dirigeants, cadres ou responsables d'équipes, souhaitant développer leur leadership

La certification est accessibles aux candidats justifiant d'une année au moins d'expérience dans une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
Il n’y a pas de prérequis en termes de niveau de diplôme.

Appliquer les fondamentaux du management ou avoir suivi la formation GERESO "Les fondamentaux du management hiérarchique"

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Modalité d’évaluation

La certification "Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles" (code RS : 5196) associe :

  • Test pour auto diagnostiquer ses compétences comportementales, performances et talents
  • Entretien individuel pour analyser les résultats de son test
  • Jeux de rôle et mise en situation pour revoir les 5 aptitudes évaluées en groupe
  • Etude de cas, destinée à contextualiser les compétences développées
  • Présentation orale des conclusions

Aptitudes évaluées

  • Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles
  • Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes
  • Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais
  • Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances
  • Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées

Organisme certificateur :

Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l’Institut François Bocquet (IFB).

Institut François BOCQUETL’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l’Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu’il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d’évaluation des compétences comportementales.

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Une formation réalisée par un formateur/coach certifié
  • Une prise de recul importante sur soi et sur son environnement professionnel : la formation permet au participant de développer sa capacité à "changer de registre"
  • Une pédagogie alternant des séquences de diagnostic personnel et le traitement de situations opérationnelles concrètes
  • Option post-formation : Un coaching téléphonique ou présentiel personnalisé
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2021.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032

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Mots-clés associés au stage "Les dimensions du leadership" :

  • Performance management,
  • Coaching management,
  • Communication gestion d'équipes,
  • Confiance en soi du manager,
  • Leadership management,
  • Management manager leadership,
  • Charisme management,
  • Mobilisation d'équipe management gestion d'équipes,
  • Changement accompagnement du,
  • Assertivité,
  • Stratégie pilotage management

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Les dimensions du leadership

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