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1 jour

Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel

Repères indispensables et outils d’accompagnement pour gérer l'entretien


L'objectif de cette formation ? Vous proposer une méthodologie et des outils "clés en mains" pour accompagner les projets de développement des compétences et de formation des salariés, en tenant compte de l'environnement légal (notamment les derniers développements liés à la réforme de la formation), des besoins de votre entreprise, des attentes des collaborateurs et de tous les dispositifs de formation et d'orientation à votre disposition.

Objectifs

  • Appréhender les évolutions du positionnement réglementaire sur l'accompagnement des parcours suite à la réforme de la formation 2018.
  • Évaluer et définir les attentes du collaborateur pour un projet professionnel cohérent, dans une dynamique de réussite.
  • Disposer d'outils pour gérer efficacement l'entretien d'accompagnement des parcours professionnels.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour tenir compte des nouveautés introduites par la loi "avenir professionnel" et notamment le volet portant réforme de la formation professionnelle

Accompagner les parcours professionnels : un bénéfice partagé

  • Comprendre les évolutions du cadre réglementaire : loi "avenir professionnel"
  • Situer les enjeux de l'accompagnement au regard du contexte et des priorités de l'organisation
    • Application pratique : identification des enjeux prioritaires de l'accompagnement des parcours professionnels dans son entreprise

Se centrer sur un outil d'accompagnement efficace : l'entretien

  • Élaboration d'un outil structurant : le support d'entretien

Comprendre le contexte et analyser la demande d'accompagnement

  • Identifier les différents contextes et modalités : reclassement, mobilité interne, entretien professionnel, entretien de carrière, Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)…
  • Analyser le besoin exprimé par le collaborateur
    • Jeu de rôles : identifier ou faire émerger/reformuler le besoin - Clarifier les règles du jeu

Analyser le parcours professionnel du salarié

  • Faire le point avec le salarié sur son profil, ses compétences personnelles et techniques
    • bilan du parcours professionnel : derniers postes occupés, formations suivies, VAE...
    • évaluation objectivée du salarié par les RH : évaluations annuelles, entretiens professionnels, attitudes et rapport au travail
  • Évaluer ses intérêts et motivations, valeurs individuelles
    • Mise en situation : identifier les motivations
  • Valoriser les atouts et les points de vigilance

Clarifier le projet professionnel : facteurs de réussite et plan d’action

  • Élaborer un plan d'action : formations, projets-objectifs, scénarios d’évolution...
  • Valoriser le plan d’action auprès du manager
    • Application pratique : élaboration d'une fiche de suivi
  • Identifier les personnes ressources à l'élaboration des étapes intermédiaires du projet
  • Mobiliser et informer sur les dispositifs de formation
    • Fiches pratiques sur les possibilités d'accès à la formation à l’initiative du salarié

Progresser dans son rôle de conseiller

  • Définition d'un plan d'action : quelle est la priorité à retenir et mettre en oeuvre pour progresser dans son rôle ?

Les plus

Les plus

  • Un panorama pratique des points clés de réussite de son accompagnement
  • Un plan d'action personnel en fin de formation pour une mise en application immédiate sur le terrain

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables des services RH/personnel, responsables et chargés de formation, gestionnaires et conseillers de carrières internes, conseillers d'orientation, chargés de mobilité interne, de développement RH...

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« J’ai décidé de suivre la formation ”Conseiller et orienter les salariés” de GERESO afin d’approfondir cette thèmatique, car dans mon entreprise, nous sommes en pleine réflexion par rapport à la mise en place d’un service de Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) interne. Ce stage s’est révélé à la fois très intéressant et très complet.

»

« Je vais bientôt devenir conseiller en mobilité professionnelle. La formation de GERESO « Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel » est très complète et permet d’avoir une meilleure compréhension des enjeux. »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091
Satelitte(s) : 44595

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel :

  • Compte Personnel de Formation (CPF),
  • Conseiller mobilité-carrière,
  • Carrière parcours professionnel,
  • Orientation professionnelle formation professionnelle,
  • Mobilité interne parcours professionnel,
  • Conseil en Évolution Professionnelle (CEP),
  • OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé),
  • Parcours professionnel accompagnement,
  • Compétences parcours professionnel,
  • Sécurisation des parcours professionnels

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Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel

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