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2 jours

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Entretien de mobilité interne

Accompagner les collaborateurs dans leur orientation professionnelle


L'entretien de mobilité interne, ou entretien d'orientation est un exercice à part entière, à la fois pour le salarié et son responsable RH ou son manager de proximité. Au cours de cette rencontre, c'est l'élaboration du parcours de carrière du collaborateur qui se joue ! Comment préparer et conduire un entretien de mobilité interne ? Comment faire de l'entretien d'orientation un échange gagnant-gagnant, en phase avec la stratégie de GPEC de l'entreprise et les aspirations du salarié ? Au cours de cette formation sur l'entretien de mobilité interne, vous apprendrez quels sont les outils et les techniques les plus efficaces pour réussir vos entretiens, afin de gérer au mieux l'orientation des collaborateurs.

Objectifs

  • Utiliser les techniques de préparation et de conduite d'entretien de mobilité et d'orientation.
  • Disposer d'une méthodologie et d'outils efficaces pour orienter les collaborateurs en interne.
  • Gagner en aisance dans la conduite de l'entretien d'orientation professionnelle.
  • Optimiser son dispositif de mobilité interne.

Programme

L'entretien d'orientation au cœur de la gestion des compétences

  • Les enjeux d'une politique de mobilité interne et lien avec la GPEC
  • Construire et clarifier le dispositif de mobilité interne : questions clés et facteurs de réussite
  • Les différents types d'entretiens et leurs finalités : entretiens annuel, professionnel, mobilité interne
  • Les effets de la mobilité sur le contrat de travail
    • [Comprendre] Ateliers sur les différents types d’entretiens de carrière : quels objectifs, public concerné, contenu et cadre légal ?

Le processus d'orientation et ses outils

  • Notions de bases : compétences, performance, motivation
  • Les composantes d'un projet professionnel
  • Les outils efficaces pour mener les entretiens en lien avec la GPEC : référentiel métier et compétences, fiches fonctions, guide de préparation, support de compte-rendu, grille de questionnement, plan d'action type
    • [Appliquer] Cas pratique : construire une matrice de compte rendu d'entretien de mobilité
    • [Comprendre] Exemples d'outils et échange sur les points clés (de forme et de fond)

Préparer et conduire l'entretien de mobilité interne

  • Méthodologie : les étapes clés de l'entretien, de la préparation à la conclusion 
  • Les techniques d’entretien : écouter activement, questionner, reformuler et établir un climat de confiance, optimiser le temps
  • Analyser le parcours, les réalisations, les centres d'intérêt et les compétences acquises (formation, expérience)
  • Identifier les formes de motivation et les attentes du collaborateur
  • Définir le projet professionnel et établir un plan d’action
  • Établir les passerelles entre le profil du collaborateur et les opportunités internes : utliser les outils GPEC
    • [Expérimenter] Entraînement à la conduite de l'entretien dans différents contextes de mobilité interne, à l'aide de fiches outils et d'une grille d'observation
  • Assurer le suivi de l'entretien
    • formuler un feedback constructif
    • impliquer le manager
    • exploiter les données recueillies

Les plus

Les plus

  • Une formation dédiée à l'entretien de mobilité interne dans un objectif d'orientation, en lien avec la gestion des emplois et des compétences
  • Une formation interactive mettant les participants en situation et leur permettant d'anticiper la mise en place de l'entretien dans leur organisation
  • L'acquisition de techniques d'entretien pointues et propres à l'orientation professionnelle

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables des services RH/personnel, chargés de mobilité interne, de développement RH, de recrutement, gestionnaires et conseillers de carrières, conseillers d'orientation

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Une vraie méthodologie, facile d'accès »
P.F. Chargé de développement RH. Activité : protection sociale

« Une formation adaptée à la refonte en cours de notre process d'entretien »
S.P. Conseillère RH. Activité : banque

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091
Satelitte(s) : 44595

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Entretien de mobilité interne :

  • Carrière mobilité interne,
  • Compétences mobilité interne,
  • Connaissances gestion des,
  • Entretien de mobilité,
  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) mobilité interne,
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  • Ressources Humaines (RH) mobilité interne,
  • Orientation professionnelle entretien

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