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6 jours

Manager et développer les compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Manager du développement des ressources humaines"

100% opérationnel, ce parcours de formations permet de s'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois, pour une mise en œuvre efficace d’un projet de GPEC. Il permet aussi de comprendre les articulations entre la GPEC et les autres dispositifs et projets RH : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité…

Objectifs

  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • Concevoir, mettre en œuvre et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences...
  • S'appuyer sur son projet GPEC pour construire sa stratégie formation.

Programme

Bâtir une GPEC performante et opérationnelle (3 jours)

  • Connaître le cadre juridique de la GPEC
  • GPEC et stratégie d'entreprise
  • Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
  • Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
  • Évaluer les compétences
  • Développer et valoriser les compétences
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

Construire et animer ses référentiels de compétences (2 jours)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Piloter la démarche compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
  • Construire le référentiel de compétences
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Gestion des compétences et formation (1 jour)

  • Les derniers dispositifs réglementaires de la Formation Professionnelle Continue (FPC)
  • Enjeux de la gestion des compétences en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Relier GPEC et stratégie de formation

Les plus

Les plus

  • Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
  • De nombreux modèles de référentiels pour faire le choix le plus judicieux pour son établissement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public

Cadres dans l'environnement RH souhaitant évoluer vers le métier de DRH, Responsable en Management des Ressources Humaines, Responsable de la GPEC, Responsable Rémunérations, Directeur/Responsable de la formation, Directeur/Responsable des relations sociales...

Niveau de connaissances préalables requis

L'inscription à ce bloc nécessite d'avoir suivi les formations : "Gérer la formation dans l'entreprise" et "Réussir ses recrutements".

Témoignages

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Agenda

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Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091

Mots-clés associés au stage Manager et développer les compétences :

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