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2 jours

Le recrutement digital

Stratégie de recrutement et marque employeur à l'ère du numérique


La génération des "digital natives" et l'émergence des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, Facebook, Twitter…) sont venues changer la donne en matière de recrutement.

Si bien qu'aujourd'hui, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.

En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les derniers outils web à votre diposition pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.

Vous découvrirez aussi comment améliorer votre marque employeur afin d'attirer et fidéliser les meilleurs profils.

Objectifs

  • Identifier le profil en tension et ce qu'il recherche à travers un recrutement web.
  • Connaître les différents réseaux sociaux pour recruter et prioriser les plus adaptés.
  • Savoir utiliser les réseaux sociaux : sourcing, lancement d'une campagne web, animer la relation.
  • Rendre son annonce et le parcours candidat attractif.
  • Optimiser sa marque employeur sur le web pour attirer davantage de candidats.

Programme

Capter l'attention sur les différents canaux du Web

  • Comprendre les leviers d’un recrutement efficace
    • quels changements des usages des candidats face au recrutement ?
    • en quoi animer une marque employeur devient fondamentale pour attirer et fidéliser ?
    • quels enjeux des RH face au web et réseaux sociaux ?
  • Savoir définir mon profil cible pour mieux recruter
    • s’approprier le profil et les besoins de celui que l’on cherche à recruter
    • définir le langage pertinent pour s’adresser aux candidats
    • savoir décliner de nouveaux outils d’analyse des profils en tension
      • Atelier créatif centré sur les candidats : "carte d’empathie"
  • Identifier les différents réseaux sociaux pour recruter et prioriser les plus adaptés
    • découvrir et manier les réseaux sociaux pour recruter : LinkedIn, Viadeo, Facebook...
    • clarifier leurs usages suivant les temps de recrutement
    • identifier les canaux du web les plus adaptés à votre contexte
      • Démonstration et manipulation au travers des comptes profils des participants
      • Cas pratique d’analyse de profils et pages employeur sur les réseaux sociaux
      • Feuille de route : mon plan de campagne adapté pour mes profils en tension
  • Lancer une campagne de recrutement
    • expérimenter le e-sourcing
    • entrer en relation avec le candidat via les réseaux sociaux
    • chasser les talents sur les différents canaux du web avec cohérence
    • lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux en fonction de ses profils
      • Application pratique : élaborer votre propre plan d’actions par profil en tension
  • Animer et suivre la relation avec les candidats : les bonnes pratiques du recrutement digital
    • appréhender l’impulsion et l’animation d’une communication efficace via une page d’entreprise employeur : messages clefs, formats, prérequis
    • optimiser le référencement naturel de ses annonces
    • maintenir la relation avec sa communauté de candidats potentiels
    • contrôler et suivre son image employeur : comment veiller à son e-réputation ?
      • Application pratique : élaborer son calendrier éditorial suivant les thématiques à associer

Poser les bases d'une marque employeur et assurer une présence cohérente

  • Développer une marque employeur sans fausse promesse
    • faire émerger les forces et les faiblesses - caractéristiques clefs de son identité employeur
    • prioriser les messages clefs pour attirer et fidéliser ses profils en tension
    • formaliser les leviers pour la mettre en œuvre et l’animer
      • Feuille de route : les éléments clefs de votre marque employeur
  • Rendre son annonce de recrutement attractive
    • définir un intitulé de poste percutant et explicite - mettre en avant sa marque employeur
    • répondre aux attendus implicites des candidats - adapter son contenu, média au profil ciblé
      • Atelier : trouver les annonces attractives, créer une annonce sur un site de recrutement, répertorier les mots et contenus, décliner son annonce sur un profil en tension
  • Développer un marketing RH pour attirer, fidéliser les futurs talents
    • comprendre l’importance des nouvelles postures pour recruter et "vendre son offre RH"
    • inventorier le process (avant, pendant et après) suivant les nouvelles attentes des candidats
    • décliner les solutions : benchmark des idées des recruteurs
      • Atelier pratique : décliner son process de recrutement, identifier les pistes d’actions suivant les attendus des candidats et collaborateurs

Synthèse : formaliser votre propre feuille de route

  • Storyboard individuel et collectif

Les plus

Les plus

  • L'utilisation du recrutement via les réseaux sociaux et des stratégies qui vous correspondent pour bien recruter avec le digital
  • Un plan d'action efficace et co-constuit pour recruter ses profils en tension
  • Les conseils personnalisés d'une formatrice possédant une expérience globale sur différentes postes clés Recrutement et RH ainsi qu'une expertise du contexte digital

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, gestionnaires de carrières, chargés de recrutement engagés ou souhaitant s’engager dans une démarche de recrutement attractive via les nouvelles technologies

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33060
Satelitte(s) : 46235 ; 46252

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Le recrutement digital :

  • Recrutement recruter web 2.0,
  • Réseaux sociaux recrutement,
  • Web internet recrutement 2.0,
  • Sourcing recrutement,
  • Marketing RH recrutement,
  • Transformation digitale (des compétences),
  • Marque employeur,
  • E-réputation recrutement,
  • Networking,
  • RH 2.0 recrutement,
  • Image de marque de l'entreprise,
  • Internet recrutement

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