Formation, Conseil, Édition Votre spécialiste Ressources Humaines

2 jours

Perfectionner ses entretiens de recrutement

Optimiser sa stratégie et sa technique pour fiabiliser ses recrutements


Le recrutement est au cœur de vos missions, et vous savez combien une embauche ou une intégration qui échoue peut avoir des impacts financiers et humains conséquents sur votre entreprise et pour le candidat.
Pour vous aider à réussir vos recrutements, nous vous proposons un format court, multimodal, centré sur l'expérience : un jour de formation recrutement en présentiel, 1 période d'inter-session pour mettre en pratique les techniques de recrutement dans votre entreprise, une visio-conférence pour solidifier les acquis, puis de nouveau un jour en présentiel pour optimiser le développement de vos compétences en recrutement.
Voici, entre autres, les aspects que nous vous proposons de développer entre professionnels : Comment progresser dans vos pratiques d'entretien et sécuriser vos processus ? Quelle méthodologie et quels outils mettre en place pour mieux cerner le profil d'un candidat ? Comment limiter les risques d'erreur dans votre process de recrutement ?

Objectifs

  • Valider un profil à travers une méthode factuelle et rigoureuse pour créer les conditions de réussite dès le démarrage.
  • Perfectionner la passation de ses entretiens : bien structurer son plan, affiner son questionnement, adopter la bonne attitude...
  • Améliorer l'expérience candidat durant le processus.
  • Prendre du recul sur sa pratique pour fiabiliser ses recrutement.

Programme

Un format innovant : 1 jour de stage + 1 classe virtuelle en inter-session + 1 jour de stage. Pendant l'inter-session, les participants sont invités à mettre en action dans leur entreprise, les techniques et outils sur lesquels ils se sont fixés des objectifs au cours du 1er jour. La classe virtuelle entre les deux journées de présentiel permet de capitaliser sur les expériences et de répondre aux questions. La 2e journée de formation est centrée sur un retour d'expériences et l'acquisition de techniques complémentaires.

Optimiser sa préparation pour un recrutement réussi

  • Définir les critères clés à valider : le brief manager, un incontournable
    • Application pratique en sous-groupes : définir des critères clés
  • Situer l'entretien dans le processus : clarifier les outils de sélection adaptés
  • Pré-sélectionner efficacement au téléphone
    • adopter une méthodologie pertinente : préparer les éléments clés et structurer
      • Simulation d'entretiens téléphoniques

Attitude et investigation en entretien

  • Visio ou présentiel ? Ce que cela implique
    • Application pratique : identifier les trucs et astuces pour une visio réussie
  • Méthodes de questionnement et structuration en phase d’entretien
    • être tenace dans la recherche d’informations : varier ses approches, modes de questionnement
    • être empathique avec le candidat
      • Exercice pratique : structurer son plan d'entretien

Se connaître en tant que recruteur

  • Avoir conscience de ses points forts et de ses axes de progrès
    • Autodiagnostic : 5 types d'attitude pour une meilleure qualité d'entretien

Passation d'entretiens : sélectionner et attirer

  • Se perfectionner sur l'attitude, la structure, la technicité
    • clarifier les éléments clé de l'expérience professionnelle
      • Mises en situation : entretien de recrutement - debriefing et échanges
  • Être ambassadeur de la marque employeur : faire du recrutement une expérience qui déclenche l’engagement
    • Définition d'objectifs individuels pour la période d'inter-session

Inter-session : classe virtuelle

  • Validation de la réalisation du contrat de progrès personnels - Retour d'expériences

Retour sur la mise en œuvre des pratiques et techniques de recrutement

  • Feed-back sur les objectifs fixés pour la période d'inter-session
  • Analyse des facteurs favorisants/limitants - Mise en exergue des avancées/axes de progrès

Travailler les motivations du candidat

  • Mise en action : Identifier les motivations - Debriefing sur les trucs et astuces

Identifier les compétences comportementales indispensables à la réussite

  • Mise en action : cerner les savoir être par une méthodologie simple et efficace

Évaluer, décider et suivre pour fidéliser

  • Exercice pratique : de la prise de notes à la rédaction d’un compte-rendu
  • Cas pratique : choisir un candidat
  • Jeux de rôles : convaincre, alerter ou décider

Préparer et mettre en place un plan d’intégration

  • Personnalisation, simplicité, efficacité : des principes-clés

Analyser ses axes de progrès et définir de nouveaux objectifs

  • Retour sur le contrat de progrès individuel

Les plus

Les plus

  • Un format innovant : 2 journées de formation complémentaires, avec une période de mise en pratique
  • Un contrat de progrès (définition et suivi d’objectifs), validé en intersession lors de la classe virtuelle
  • Une formation centrée sur l’expérimentation pour faciliter les acquis
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, chargés de recrutement, chefs de projet ou chargés de mission RH, managers de proximité

Il est conseillé de pratiquer, à minima, occasionnellement des entretiens de recrutement, de connaître les fondamentaux du processus de recrutement ou d'avoir suivi une formation GERESO sur ce thème

Témoignages

« Je voulais approfondir mes techniques d’entretien dans le but d'être plus efficace et de tirer profit au maximum du temps avec le candidat pour sécuriser mes recrutements. C’est justement ce que cette formation en ressources humaines permet. »

« Cette formation pour perfectionner ses entretiens de recrutements est très utile pour revoir ses propres techniques, se professionnaliser et surtout s’améliorer, notamment en ce qui concerne les questions pertinentes à poser aux candidats. »

« Je réalise des entretiens de recrutement pour des postes de haut niveau managérial : en suivant cette formation, je voulais donc me perfectionner sur le sujet. Je me sens maintenant plus à même de conduire ces entretiens de façon efficace. »

« Dans le cadre de ma fonction de membre du jury de recrutement du personnel soignant et non soignant, je souhaitais améliorer ma pratique et notamment fiabiliser les entretiens, détecter les potentialités et éviter les erreurs de recrutement. Cette formation en ressources humaines sur le perfectionnement des entretiens de recrutement s’est révélée très complète. »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33003

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Perfectionner ses entretiens de recrutement :

  • Embauche recrutement,
  • Questionnement techniques de entretien,
  • Entretien de recrutement,
  • Évaluation recrutement,
  • Ingénierie de recrutement,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Stratégie RH,
  • Recrutement recruter entretien,
  • Recrutement recruter processus

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

Ouvrir cette page sur mon mobile :
Perfectionner ses entretiens de recrutement

Télécharger ce programme en version PDF