Révélez vos compétences

2 jours

Perfectionner ses entretiens de recrutement

Affuter sa pratique, son positionnement, ses techniques d'entretien pour fiabiliser ses recrutements


Le recrutement est au cœur de vos missions, et vous savez combien une embauche ou une intégration qui échoue peut avoir des impacts financiers et humains conséquents sur votre entreprise et pour le candidat.
Pour vous aider à réussir vos recrutements, nous vous proposons un format court, multimodal, centré sur l'expérience : un jour de formation recrutement en présentiel, 1 période d'inter-session pour mettre en pratique les techniques de recrutement dans votre entreprise, une visio-conférence pour solidifier les acquis, puis de nouveau un jour en présentiel pour optimiser le développement de vos compétences en recrutement.
Voici, entre autres, les aspects que nous vous proposons de développer entre professionnels : Comment progresser dans vos pratiques d'entretien et sécuriser vos processus ? Quelle méthodologie et quels outils mettre en place pour mieux cerner le profil d'un candidat ? Comment limiter les risques d'erreur dans votre process de recrutement ?

Objectifs

  • Affiner sa technique de questionnement pour faciliter la prise de décision.
  • Travailler sa posture pour favoriser l'échange et évaluer les situations.
  • Améliorer l'expérience candidat durant le processus.
  • Prendre du recul sur sa pratique pour fiabiliser ses recrutements.

Programme

Réunir les conditions de réussite en amont de l’entretien

  • Atelier 1 : Travailler son cahier des charges 
    • [Appliquer] Cas pratique : constituer une banque de questions
    • [Expérimenter] Simulations
  • Atelier 2 : Tenir compte du contexte 
    • connaître les impacts du positionnement de votre entretien dans le processus 
      • [Comprendre] Brainstorming sur les impacts possibles
    • les points de contrôle avant le démarrage
    • entretien seul ou à 2 recruteurs : avantages et inconvénients
      • [Comprendre] Réflexion en groupe
    • être au clair sur les enjeux de l'entretien de recrutement pour tous les acteurs : les 4 enjeux prioritaires

Porter l'image employeur

  • Atelier 3 : Connaître son e-reputation et donner envie au candidat de poursuivre l’expérience
    • vos collaborateurs : le cœur du réacteur
      • [Appliquer] Cas pratique : élaboration de messages clés
      • [Expérimenter] Mises en situation

Développer une relation de qualité

  • Atelier 4 : Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat
    • des clés issues du développement personnel pour installer la relation
      • [Expérimenter] Mise en situation de démarrage
  • Atelier 5 : identifier ses biais de perception et leurs impacts
    • [Comprendre] Illustration vidéo

Développer une stratégie de questionnement pour les compétences comportementales en prévenant la discrimination

  • Atelier 6  : Clarifier son intention et affiner son questionnement sur les compétences
    • creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle
      • [Appliquer] Atelier de co-construction de questions et mises en situation
  • Atelier 7 : S’entraîner à l’observation des éléments comportementaux du candidat
    • [Expérimenter] Jeux d'entraînement

Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations

  • Atelier 8 : Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat 
    • identifier son écoute dominante
    • identifier ses valeurs pour en comprendre l’impact
      • [Évaluer] Tests d'auto-évaluation
  • Atelier 9 : Identifier 2 modèles de motivations
    • les questions ayant trait au modèle 1, au modèle 2
    • élaboration d'une banque de questions
      • [Expérimenter] Simulations

Savoir conclure

  • Atelier 10 : Les mots de la conclusion
    • le suivi avec les autres acteurs

Prioriser les éléments de décision

  • Atelier 11 : La matrice d’aide à la décision
    • [Appliquer] Cas pratique : co-construction d'une matrice d'aide à la décision
    • faire valoir son point de vue aux autres décisionnaires
      • [Expérimenter] Mise en situation

Donner un feedback

  • Atelier 12 : Répondre au candidat
    • [Expérimenter] Mise en situation 
    • [Évaluer] Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace

Les plus

Les plus

  • Des ateliers alliant apports, co-construction et expérimentation pour faciliter les acquis opérationnels
  • Une réflexion sur ses "filtres" en situation de recrutement
  • Des outils pratiques et éthiques issus de courants du développement personnel

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, chargés de recrutement, chefs de projet ou chargés de mission RH, managers ayant déjà une pratique du recrutement.

Il est conseillé de connaître les fondamentaux du recrutement ou d'avoir suivi une formation sur ce thème

Témoignages

« Je voulais approfondir mes techniques d’entretien dans le but d'être plus efficace et de tirer profit au maximum du temps avec le candidat pour sécuriser mes recrutements. C’est justement ce que cette formation en ressources humaines permet. »

« Cette formation pour perfectionner ses entretiens de recrutements est très utile pour revoir ses propres techniques, se professionnaliser et surtout s’améliorer, notamment en ce qui concerne les questions pertinentes à poser aux candidats. »

« Je réalise des entretiens de recrutement pour des postes de haut niveau managérial : en suivant cette formation, je voulais donc me perfectionner sur le sujet. Je me sens maintenant plus à même de conduire ces entretiens de façon efficace. »

« Dans le cadre de ma fonction de membre du jury de recrutement du personnel soignant et non soignant, je souhaitais améliorer ma pratique et notamment fiabiliser les entretiens, détecter les potentialités et éviter les erreurs de recrutement. Cette formation en ressources humaines sur le perfectionnement des entretiens de recrutement s’est révélée très complète. »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33003

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Perfectionner ses entretiens de recrutement :

  • Image de l'employeur recrutement,
  • Expérience candidat recrutement,
  • Embauche recrutement,
  • Questionnement techniques de entretien,
  • Entretien de recrutement perfectionnement,
  • Évaluation recrutement,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Recrutement recruter entretien

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Perfectionner ses entretiens de recrutement

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