Formation, Conseil, Édition Votre spécialiste Ressources Humaines

Bilan de compétences

Les métiers et les techniques évoluent, notamment du fait de la digitalisation de la société, et avec le temps, vos attentes professionnelles également. Il est donc naturel pour vous de vouloir changer de secteur d’activité, d'évoluer dans votre entreprise, trouver un nouvel emploi. Ou plus simplement, il peut être intéressant pour vous de faire le point sur vos compétences et vos envies !
Réaliser un bilan de compétences, ce peut être une étape pertinente pour répondre à toutes ces attentes. Le bilan de compétences vous permettra en effet de répertorier vos connaissances professionnelles, mais aussi de mieux connaître vos aptitudes en matière de savoir-être et de savoir-faire.
Au final, le bilan de compétences vous donnera toutes les clés pour construire votre avenir professionnel.

Méthodologie

Étape 1 : Phase préliminaire (4 heures)

Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.

Étape 2 : Phase d'investigation (15 heures)

1/ Bilan personnel, tests d'orientation et de personnalité

  • Analyse du parcours personnel et professionnel
  • Exploration des valeurs, centres d'intérêt, motivations et personnalité
    Réflexion autour des équilibres de vie

2/ Analyse métier / marché et recherches documentaires

  • Exploration des voies d'évolution professionnelles possibles
    Analyse des compétences : savoirs, savoir-faire et savoir-être
    Identification des "possibles"
  • Définition du projet et du plan d'action

Étape 3 : Phase de conclusion (5 heures)

Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action.

Durée du bilan de compétences :

La durée total maximale du bilan est de 24 heures, dont :
12 heures d'entretien
4 heures de tests
8 heures de travail personnel

Les méthodes utilisées dans le cadre du bilan de compétences :

  • Entretiens en face à face
  • Tests spécialisés analysés par un psychologue du travail
  • Questionnaire d'évaluation et d'autoévaluation
  • "Carnet de bord" décrivant l'ensemble des démarches effectuées
  • Co-rédaction d'une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d'action)

Le suivi du bilan de compétences :

  • 6 mois après la remise de la synthèse, le consultant reprend contact avec le bénéficiaire pour faire un point sur son projet, ses freins et ses réussites.

Objectifs

Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un salarié, dans le cadre d'une mobilité professionnelle éventuelle (promotion, reclassement, licenciement) d'identifier ses centres d'intérêt et ses motivations, d'analyser ses compétences personnelles et professionnelles afin de définir un projet professionnel ainsi qu'un plan d'actions permettant de le concrétiser.

Autres exemples de missions de conseil

Traitement de dossiers, étude de cas, diagnostic, audit, coaching, conduite du changement ou résolution de problématiques... Nos missions de conseil visent à accompagner durablement votre performance individuelle et collective. Menées par des consultants expérimentés, elles garantissent vos bénéfices opérationnels à court terme et le succès de votre stratégie à long terme.

En savoir plus sur les prestations de conseil...