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+ 0,5 jExamen

6 jours

Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration du processus RH

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :

Objectifs

  • Utiliser des outils de gestion de projet pour s'organiser au mieux.
  • Définir les étapes clés, les livrables et les grands jalons de son projet.
  • Organiser un plan et rédiger de façon synthétique.
  • S'approprier les règles de rédaction et de mise en forme.
  • Structurer son oral dans le temps imparti et se montrer assertif face aux questions.

Programme

Méthodologie de conduite de projet d’entreprise (3 jours - MEGP)

  • 1ère journée : Présentation de l'évaluation finale : dossier professionnel et soutenance ainsi que projet professionnel
    • Les modalités pratiques des 3 épreuves
    • Système d'évaluation : notations, jury régional/national
    • Les compétences attendues pour cette évaluation finale
    • Rétro-planning du bloc certifiant
    • Premier échange sur les sujets envisagés
    • Méthodologie/outil pour le projet à mener en entreprise
    • Canevas du dossier professionnel
  • 2ème journée : Identifier les outils et la méthodologie la plus adaptée à son projet
    • Rappel des livrables, du rétro-planning et de la méthodologie globale
    • Retour sur document intermédiaire : chantier d'application / rétro-planning …
    • Atelier pour pré-construire le plan
    • Méthodologie pour le projet professionnel
  • 3ème journée : Identifier les attendus de l'épreuve finale
    • Rappel des dernières échéances
    • Présentation de la grille d'évaluation de l'évaluation finale et échange pour bien intégrer les attendus
    • Règles de présentation efficace pour la soutenance (imager les propos, limiter la quantité d'informations écrites, 1 thèmes-3 idées maximum, etc.)
    • Choix des informations à mettre en valeur : synthèse de l'expérience, objectifs à atteindre/finalité, preuve, retour d'expérience/capitalisation (ne pas recopier l'écrit)
    • Structuration de la présentation (plan)

Méthodologie des écrits professionnels (2 jours - MEEC)

  • Repérer les actions à valoriser à partir du livret de bord
    • Éléments valorisant à exposer
    • Organisation des informations
  • S'approprier le plan type et le décliner (en s'appuyant sur la note pédagogique)
    • Parties générales (page de garde, remerciements, fiche de confidentialité, sommaire, annexes, glossaire, etc...)
    • Contenu (chronologique, fonctionnel ou autre)
  • Revoir les règles de rédaction et de présentation à l'écrit : voir la note pédagogique
    • Règle de volume du dossier à rappeler
    • Règles de syntaxe, de ponctuation
    • Référence aux auteurs cités (attention au plagiat)
    • Choix des annexes et illustrations
  • Revoir les règles de rédaction d'un support de présentation orale

Argumentez pour convaincre (1 jour - ARGC)

  • Préparation du support
  • Structuration de son oral dans le temps imparti
    • Règles de communication orale et posture
    • Choix du vocabulaire et du niveau de langue
    • Découpage du temps

Modalités pratiques

Public

Collaborateurs des services RH, administration du personnel, assistant(e) GPEC/recrutement, assistant(e) formation, assistant(e) / gestionnaire de paie

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Admission

Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac +2 ou d’un Bac avec une expérience professionnelle en RH de 2 ans minimum. Les dossiers de candidature (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et CESI entreprises. Un test de positionnement sera réalisé et complété d’un éventuel entretien de validation.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • 3 modules complémentaires d'accompagnement à la certification
  • Un accompagnement collectif sur la méthodologie de conduite de projets professionnels, d’écrits professionnels et de prise de parole en public.
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Agenda

Prochaines sessions





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Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 35014

Mots-clés associés au stage "Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration du processus RH" :

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