Accidents de service et maladies professionnelles dans la fonction publique hospitalière Gestion et indemnisation
Objectifs de formation
- Distinguer les notions d'accident de service, de trajet, de maladie professionnelle dans la fonction publique hospitalière.
- Définir les procédures à respecter dans le cadre du CITIS.
- Déterminer les prestations auxquelles peuvent prétendre les agents victimes.
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2 jours |
Inter
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Accidents de service et congés maladie en fonction publique hospitalière Droits, gestion et indemnisation
Objectifs de formation
- Distinguer les notions d'accident de service, de trajet, de maladie professionnelle et congés maladie dans la FPH.
- Appliquer les procédures à respecter en matière de gestion, indemnisation et déterminer les prestations auxquelles peuvent prétendre les victimes.
- Gérer les droits à plein traitement et à demi-traitement des agents titulaires ou contractuels.
- Gérer les cas de mise en disponibilité pour raisons de santé.
- Calculer les IJSS et établir les bulletins de paie des agents contractuels.
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4 jours |
Module
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Gestion de carrières dans la fonction publique hospitalière Dernières évolutions, perspectives, contentieux...
Objectifs de formation
- Gérer les évolutions de carrière dans la fonction publique hospitalière avec les différents acteurs (employeurs, agents, CAP, comité social d'établissement).
- Appliquer les différentes modalités de mobilité des agents au sein ou hors de la fonction publique : mise à disposition, détachement et réintégration.
- Gérer les cessation de fonctions des agents.
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2 jours |
Inter
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Plannings et gestion du temps de travail dans la fonction publique hospitalière Réglementation et aspects pratiques
Objectifs de formation
- Distinguer dans la réglementation sur le temps de travail ce qui est négociable et adaptable localement de ce qui ne l'est pas.
- Mettre en œuvre les différentes obligations annuelles de travail : repos fixes, variables, travail de nuit, alternant jour/nuit.
- Choisir le cycle de travail le plus adapté pour optimiser l'organisation du travail.
- Mettre en œuvre les congés annuels et autorisations spéciales d'absences.
- Evaluer l'impact sur le temps de travail et sur les organisations des absences pour maladie.
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2 jours |
Inter
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Statut de la fonction publique hospitalière Gérer les différentes phases de la carrière
Objectifs de formation
- Se repérer dans la réglementation liée à la gestion des carrières.
- Respecter les règles issues du statut de la fonction hospitalière.
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2 jours |
Inter
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Les Commissions Administratives Paritaires (CAP) dans la fonction publique hospitalière Composition, compétences et fonctionnement
Objectifs de formation
- Identifier le rôle, les compétences et le fonctionnement des Commissions Administratives Paritaires Locales (CAPL) dans la FPH.
- Connaître les cas de recours à la Commissions Administratives Paritaires Départementale (CAPD).
- Optimiser le fonctionnement des CAP dans un souci de qualité du dialogue social et de prévention des risques contentieux.
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1 jour |
Inter
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Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière Prévoir, suivre et analyser
Objectifs de formation
- Etablir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
- Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
- Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale.
- Renforcer son pilotage.
- Faciliter la communication et le dialogue de gestion.
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2 jours |
Inter
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Audit "Gestion du temps de travail dans la fonction publique hospitalière"
Objectifs de formation
- Sécuriser et optimiser les pratiques d‘organisation du temps de travail au sein de votre établissement, au regard de la réglementation en vigueur et de la stratégie définie par la Direction
- À partir de l‘audit effectué, disposer de préconisations personnalisées pour optimiser les cycles et roulements
- Disposer d‘un guide sur la Gestion du temps de travail adapté à votre établissement
- Former les cadres et les agents concernés aux techniques d’élaboration de plannings, de cycles et de roulements
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Conseil
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Contrôle de gestion sociale dans la Fonction Publique Hospitalière (FPH) Suivi budgétaire et pilotage de la performance RH
Objectifs de formation
- Mettre en place un contrôle de gestion sociale en milieu hospitalier.
- Intégrer la dimension budgétaire dans le contrôle de gestion sociale.
- Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
- Établir des prévisions budgétaires.
- Optimiser les coûts des ressources humaines.
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2 jours |
Inter
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Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans la fonction publique hospitalière Intégrer les enjeux, les objectifs, la réglementation et structurer les LDG de son établissement
Objectifs de formation
- Situer la mise en œuvre des Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans le contexte de transformation de la Fonction publique.
- Respecter le cadre juridique des lignes directrices de gestion.
- Définir des lignes directrices de gestion en lien avec la politique de ressources humaines.
- Appliquer une méthodologie de construction des LDG dans le cadre du dialogue social.
- Communiquer efficacement autour des lignes directrices de gestion.
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2 jours |
Inter
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Inaptitude, invalidité et reclassement dans la fonction publique hospitalière Mettre en œuvre les procédures de reclassement
Objectifs de formation
- Respecter les obligations de l'employeur public en matière de traitement de l'inaptitude et du reclassement de l'agent dans la fonction publique hospitalière.
- Informer les agents sur les démarches de reclassement.
- Anticiper les litiges potentiels liés à la gestion du reclassement.
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2 jours |
Inter
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Le comité social dans la fonction publique hospitalière Intégrer le fonctionnement et les compétences du Comité Social d'Etablissement (CSE)
Objectifs de formation
- Gérer l'attribution des compétences des comités sociaux d’établissement (CSE) et des formations spécialisées.
- Se repérer dans l'articulation entre les différentes formations du CSE (plénière, formation spécialisée...).
- Mesurer l’impact des vices de procédure dans le fonctionnement du CSE sur la légalité des décisions arrêtées par l’établissement.
- Gérer les droits des élus.
- Gérer les droits des élus.
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1 jour |
Inter
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Les Commissions Administratives Paritaires (CAP) dans la fonction publique hospitalière Composition, compétences et fonctionnement
Objectifs de formation
- Intégrer le rôle, les compétences et le fonctionnement des Commissions Administratives Paritaires Locales (CAPL) dans la pratique du dialogue social.
- Se repérer dans les cas de recours aux Commissions Administratives Paritaires Départementale (CAPD).
- Organiser les CAPL.
- Optimiser le fonctionnement des CAP dans un souci de qualité du dialogue social et de prévention des risques contentieux.
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1 jour |
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