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Formation - Le droit de grève : enjeux, pratiques et limites dans l'entreprise

Anticiper, encadrer et gérer l'exercice du droit de grève tout en maintenant un dialogue social constructif

  • Réf. YGRV

  • Exclu INTRA

Objectifs

  • Identifier les conditions de validité et les limites légales du droit de grève.
  • Analyser les obligations et responsabilités des employeurs et des salariés.
  • Appliquer des stratégies de prévention et de gestion de conflit social.
  • Élaborer une communication interne adaptée en période de grève.
  • Examiner les conséquences juridiques et économiques d’un mouvement social.

Public et prérequis

Responsables ressources humaines , managers et encadrants , juristes d’entreprise, responsables de la communication interne, tout acteur du dialogue social dans l'entreprise
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Cadre juridique et conditions d’exercice

  • Historique et fondements juridiques
    • évolution du droit de grève (de 1864 à aujourd’hui)
    • inscription dans la Constitution et les législations européennes

Évaluer | Quiz interactif sur les grandes dates et décisions de jurisprudence

  • Définition et conditions de validité
    • caractéristiques essentielles d’une grève licite
    • distinction entre grèves licites et illicites (politiques, perlées, tournantes…)

Appliquer | Étude de cas sur différents types de grève avec analyse de leur validité

  • Encadrement du droit de grève en entreprise
    • préavis et obligations légales des salariés et des employeurs
    • restrictions applicables : secteurs réglementés, continuité du service public

Appliquer | Simulation d’une notification de grève et rédaction d’un préavis

Gestion et prévention des conflits sociaux

  • Droits et obligations des parties prenantes
    • protection des grévistes et limites disciplinaires
    • obligations de l’employeur : liberté du travail, sécurité, communication

Appliquer | Analyse de décisions judiciaires sur la protection des salariés grévistes

  • Stratégies de gestion des conflits
    • anticipation des mouvements sociaux : signaux d’alerte et négociations préventives
    • communication interne et externe en période de grève

Expérimenter | Jeu de rôle sur une négociation entre direction et représentants syndicaux

  • Conséquences et fin de la grève
    • conséquences économiques et juridiques
    • accord de fin de grève et reprise du travail

Appliquer | Atelier : élaboration d’un accord de sortie de crise avec clauses négociées

Les + de cette formation

  • Approche pragmatique avec études de cas réels et mises en situation
  • Animation interactive favorisant l’échange d’expériences et la co-construction de solutions
  • Support pédagogique détaillé et accès à des ressources en ligne post-formation
  • Outils et bonnes pratiques pour une gestion sereine des conflits sociaux