Les chiffres et les personnes. Voilà un tandem plutôt atypique : le binôme DAF/DRH.
La communication et la coopération entre ces deux fonctions se révèlent complexes : l’une est dédiée au pilotage de l’humain, impalpable et difficilement mesurable, tandis que l’autre tient avec pragmatisme les cordons de la bourse.
Pourtant, le binôme DAD/DRH est incontournable. Ne serait-ce que pour gérer les ETP et faire face aux fluctuations des cycles d’activité. En effet, n’oublions pas que la Direction RH est pilote d’un des premiers postes de dépenses de l’entreprise : la masse salariale !
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Les missions RH à forte valeur ajoutée
Avec la digitalisation des entreprises, les métiers des ressources humaines (RH) se transforment à une vitesse grand V.
Selon une étude menée par RH Partner, 75 % des professionnels des RH estiment que leur fonction évolue vers des missions à plus forte valeur ajoutée.
Mais alors, avec une fonction recentrée grâce aux solutions SIRH, à l'intelligence artificielle (IA) et à la digitalisation des processus, où le temps supplémentaire doit-il être affecté ? À quoi les RH doivent-ils se former pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée ?
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Salaires, primes et avantages : quels impacts sur la performance financière de l’entreprise ?
Hausse de salaire, épargne salariale, primes exceptionnelles, avantages en nature constituent des éléments de la rémunération des salariés permettant de fidéliser les salariés. En revanche, tous n’ont pas les mêmes impacts financiers en matière comptable, fiscale et sociale.
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Actualités, en bref
- Un salarié peut-il exiger ses documents de fin de contrat dès son dernier jour ?
- Culture Paie : le point technique du mois – La rémunération des alternants : pourquoi peut-elle être différente d’un alternant à l’autre ?
- L’administration peut fixer un plafond de quotité d’activité en télétravail inférieur au maximum réglementaire de trois jours par semaine
- Les heures supplémentaires d’un agent à temps partiel sont celles qu’il exerce au-delà d’un temps plein
- Index égalité Femmes/Hommes dans la FPT
- Revalorisation des prestations sociales au 1er avril 2024
- Fonction publique : la diffusion d’un bulletin de paie est une atteinte à la vie privée
- Fonction publique : les statistiques de l’INSEE pour augmenter sa rémunération ?
- Le droit aux IJSS n’est ouvert qu’en présence d’un certificat médical
- Fonction Publique : un rappel au règlement n’est pas une sanction disciplinaire
Webinaire « 60 minutes pour adopter des habitudes qui boostent votre efficacité »
Détails de la conférence : DATE : Lundi 30 septembre 2024 de 12h30 à 13h30 RÉSUMÉ : La rentrée est là, et avec elle, le besoin de retrouver un bon rythme de travail après la pause estivale. C’est le moment idéal pour réorganiser vos priorités, instaurer de nouvelles habitudes et aborder les derniers mois de l’année avec énergie […]
Les nouvelles conditions de recours à la visioconférence pour l’accès à la fonction publique
Un décret du 7 juillet 20241 vise à ouvrir la faculté pour les autorités organisatrices de concours de tenir à distance, au moyen de la visioconférence, les épreuves orales, auditions et les entretiens en vue du recrutement des agents de la fonction publique. Le recours à la visioconférence des épreuves orales, auditions et entretiens permet de répondre aux besoins spécifiques de certains candidats en raison de leur situation géographique ou de leur situation personnelle. Par ailleurs, les membres des jurys, comités et commissions de sélection peuvent participer aux délibérations par le biais de la visioconférence. Ce décret est complété par un arrêté daté du 8 juillet 20242.
Ces dispositions sont entrées en vigueur le 1er octobre 2024, à l'exception des dispositions relatives aux délibérations des membres de jury, comités et commissions de sélection qui sont entrées en application le lendemain de sa publication au Journal officiel, soit le 9 juillet 2024.
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Les liens entre engagement et salaire pour la génération Z
Attirer et fidéliser les collaborateurs de la Génération Z est un challenge pour les entreprises. La Génération Z veut l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. La Génération Z recherche une ambiance de travail détendue et collaborative. La Génération Z réclame de l’autonomie. Mais la Génération Z n’abandonne pas pour autant les exigences salariales ! Explorons dans cet article les liens entre motivation, engagement, fidélisation et rémunération pour les salariés de cette génération. Tout en gardant en tête qu’il s’agit ici de tendances observées, mais pas nécessairement applicables à tous les individus de cette génération.
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Cumul d’emploi : comment l’encadrer et l’accompagner en tant que professionnel RH ?
Le cumul d'emplois, ou slashing, est devenu un phénomène de plus en plus répandu dans le monde du travail. En France, fin 2018, 7,5 % des actifs étaient concernés par la pluriactivité, ce qui représente environ 2,1 millions de personnes. Parmi ces pluriactifs, 66 % sont des femmes, et 75 % d'entre eux sont exclusivement salariés, cumulant plusieurs emplois chez différents employeurs.
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Quand le DJ fonctionnaire se fait couper le son par le Conseil d’État
Quand on est DJ, il est parfois difficile de résister à l'appel des platines et des soirées endiablées ! Mais quand on est aussi fonctionnaire, il faut savoir régler son rythme entre "mix" et "bureau". C'est ce qu'un agent de maintenance de Bordeaux a appris à ses dépens.
En cumulant soirées musicales et missions au collège, notre DJ "public" a fini par se faire couper le son par le Conseil d'État. Retour sur une affaire où le juge administratif a montré qu'il n'était pas prêt à danser sur tous les airs... et où "Another one bites the dust".
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