Détails de la conférence : DATE : Lundi 5 octobre 2026 de 14h30 à 15h30 RÉSUMÉ : L’IA générative peut faire beaucoup… encore faut-il savoir lui demander. Comment formuler ses demandes pour obtenir des réponses plus précises, pertinentes et directement exploitables ? Pour bien démarrer la rentrée, GERESO propose une série de webinaires consacrée aux usages professionnels de […]

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IA dans la fonction publique : un accord-cadre pour encadrer des usages déjà installés
Alors que 89 % des agents déjà exposés à l'IA l'utilisent dans leur travail, souvent avec des outils non validés, le gouvernement négocie avec les syndicats un accord-cadre inter-versants qu'il espère signer à l'automne. Formation, responsabilité, dialogue social, place de l'humain : les RH publiques sont en première ligne d'une transformation où les usages ont devancé les règles.
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Contractuels : le nouveau visage de la fonction publique
Selon un rapport de la Cour des comptes publié en juin 2026, les agents contractuels pourraient représenter un tiers des effectifs publics d'ici 2033. Un basculement « plus subi que choisi », qui bouscule la gestion RH des trois versants de la fonction publique et pose, avec une acuité nouvelle, la question de l'égalité de traitement entre titulaires et non-titulaires.
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Actualités, en bref

Data : quand les chiffres trompent les RH
Taux d’absentéisme, turnover, engagement, performance, masse salariale, mobilité, temps de recrutement : les ressources humaines n’ont jamais disposé d’autant de données. Les chiffres sont partout et sont censés rendre les décisions RH plus objectives, plus rapides et plus rationnelles. Mais qu’en est-il réellement ? Ces données RH révèlent-elles des résultats d’analyse cohérents par rapport aux attentes de l’entreprise ?
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Rentrée sociale 2026 : les 5 transformations RH qui vont marquer les prochains mois
Chaque rentrée sociale ressemble à une liste de contraintes qui s'allonge. Un texte de plus, une échéance de plus, une obligation à absorber avant même d'avoir soldé la précédente. Et si, cette année, vous regardiez la rentrée autrement ? Derrière les gros titres réglementaires se joue une autre partie, beaucoup plus stratégique. Transparence salariale, IA générative, compétences critiques, santé mentale, productivité des fonctions support : ces cinq sujets ne sont pas cinq murs à contourner. Ce sont cinq fenêtres. Cinq occasions de vous positionner pendant que le cadre se stabilise encore, avant que l'obligation ne devienne la norme partagée par tous. Leur point commun ? Ces transformations récompensent celles et ceux qui anticipent, pas celles et ceux qui subissent. Voici les cinq bascules à travailler dès maintenant, et le réflexe qui les relie.
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Maladie d’un salarié : quoi d’neuf, docteur ?
Un de vos salariés est malade ? Quelles en sont les incidences sur le contrat de travail, le fonctionnement de l’entreprise ? Les questions que soulève la maladie d’un salarié sont multiples et sont au cœur de l’actualité : entre 2019 et 2024, le nombre des arrêts maladie a augmenté de 10 %, pour atteindre 9,1 millions d’arrêts indemnisés. En 2025, les dépenses d’indemnités journalières s’élèvent à 17,9 milliards d’euros, en hausse de 7 milliards d’euros depuis 2016. Ces chiffres ont conduit le gouvernement à lancer, le 9 avril dernier, un plan pour réduire l’absence au travail, au travers l’amélioration de la prévention des arrêts et le renforcement de la lutte contre les comportements abusifs. Cette volonté se traduit par un certain nombre de changements réglementaires intervenus récemment, qui durcissent les obligations du salarié malade ou essaient de limiter les arrêts abusifs. Petit tour d’horizon de ce qui change… ou pas !
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