De quoi parle cet ouvrage ? « Construire des tableaux de bord vraiment utiles » est un guide abordant les questions essentielles sur le sens que devraient prendre les tableaux de bord et leur mise en place dans le cadre du contrôle de gestion au sein de toute entreprise. Si les tableaux de bord sont […]
Ce dossier vous emmène dans un tour du monde des pratiques managériales innovantes, à la découverte d'entreprises de différents secteurs, de différentes tailles. Découvrez les pratiques de 14 entreprises, basées sur la confiance, l'engagement, le bien-être, l'agilité, la collaboration, la créativité.
Pour peu qu'une entreprise veuille rester concurrentielle et optimiser son développement dans un marché de plus en plus exigeant, elle doit se constituer un vivier de collaborateurs capables de relever des défis et cherchant à toujours se dépasser. Aussi, osons le dire, pour les entreprises qui n'ont pas encore appréhendé l'importance des talents, une des priorités stratégiques au niveau du management se décline au travers d'une expression qui revient souvent : la gestion des talents.
Analyser un poste de travail ou un service 
Bien organiser et réussir vos événements 
Conduire une analyse stratégique en entreprise 
Diagnostiquer la performance industrielle 
Gestion du temps pour managers débordés 
La gestion de crise en entreprise 
La gestion des risques dans la Fonction publique 
Les risques opérationnels de l'entreprise 
Manager dans le secteur sanitaire et médico-social 
Manager l'innovation autrement 
Manager la performance industrielle 
Manager un établissement de santé 
Manager une équipe projet 
Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W 