Management de projet, stratégie et organisation Archives

Comment bien gérer une crise ?

Posté le 24 avril 201924 avril 2019 par Christine Benoit

Bien que par nature, une crise à quelques exceptions près ne soit pas prévisible, il est néanmoins conseillé de la prévoir pour prendre des décisions rapides. Dans son ouvrage « Le manager Samouraï » publié aux Éditions GERESO le 4 avril 2019, Christine Benoit met en lumière la sagesse et la précision des samouraïs au profit des managers de notre époque. Dans l’extrait qui suit, elle évoque l’exercice spécifique de la gestion de crise et nous livre des conseils pratiques pour y faire face sereinement.

Manager avec la méthode du W : la phase d’annonce des résultats

Posté le 5 décembre 20185 décembre 2018 par GERESO

Manager avec la méthode du W phase d’annonce des résultats

Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ».Après nous avoir présenté les 4 premières phases de leur méthode :

ils concluent aujourd’hui leur présentation avec la phase ultime du W, celle d’annonce des résultats.

Théorie du management ou théorie du travail ?

Posté le 11 octobre 2018 par GERESO

Olivier Delorme est consultant et auteur dans les domaines de l’organisation et du management. À travers son ouvrage « Humaniser la performance au travail », il dégage 4 pistes pour réconcilier le bien-être et l’efficacité au travail : adapter l’organisation du travail aux personnes, développer notre intelligence pratique, promouvoir les systèmes de coopération et rompre avec le management tayloriste…

Management : les points clés pour réussir sa gestion des talents

Posté le 29 août 201812 février 2019 par Équipe GERESO

Pour peu qu'une entreprise veuille rester concurrentielle et optimiser son développement dans un marché de plus en plus exigeant, elle doit se constituer un vivier de collaborateurs capables de relever des défis et cherchant à toujours se dépasser. Aussi, osons le dire, pour les entreprises qui n'ont pas encore appréhendé l'importance des talents, une des priorités stratégiques au niveau du management se décline au travers d'une expression qui revient souvent : la gestion des talents.

Manager la prise de risque

Posté le 7 novembre 201727 novembre 2017 par GERESO

Dans le quotidien d’une équipe, quelles que soient les missions effectuées, le risque est toujours présent. Confronté à des situations où un choix doit être opéré instantanément, les agents peuvent avoir des comportements particulièrement différents qu’un encadrant doit savoir réguler.

Conférence « Crise médiatique : comment prévenir, gérer et communiquer ? »

Posté le 22 juin 201716 mai 2018 par GERESO

Bad buzz, accident du travail ou industriel, crise sanitaire ou sociale, problème de qualité produits, protestation de clients, attaque d’activistes, extorsion de fonds ou piratage informatique…Les situations critiques ne manquent pas ! Pour compliquer la tâche, elles suscitent souvent l’intérêt des journalistes et des réseaux sociaux. Face à la crise, les équipes de Direction et les professionnels RH,souvent en charge de la communication interne, sont en première ligne.

Lu pour vous : « Construire des tableaux de bord vraiment utiles » de Marie-Hélène Millie-Timbal

Posté le 12 janvier 20179 juin 2017 par Équipe GERESO

De quoi parle cet ouvrage ? « Construire des tableaux de bord vraiment utiles » est un guide abordant les questions essentielles sur le sens que devraient prendre les tableaux de bord et leur mise en place dans le cadre du contrôle de gestion au sein de toute entreprise. Si les tableaux de bord sont […]

Management et qualité de vie au travail : un tour du monde des pratiques innovantes.

Posté le 15 novembre 201622 mai 2018 par Équipe GERESO

Ce dossier vous emmène dans un tour du monde des pratiques managériales innovantes, à la découverte d'entreprises de différents secteurs, de différentes tailles. Découvrez les pratiques de 14 entreprises, basées sur la confiance, l'engagement, le bien-être, l'agilité, la collaboration, la créativité.