47% des professionnels RH n'ont pas eu accès à la formation en 2025. Dans le secteur privé, le chiffre grimpe à 52%. Autrement dit : ceux qui bâtissent les plans de développement des compétences pour l'ensemble de l'entreprise sont les derniers à en bénéficier.
Le paradoxe du cordonnier mal chaussé n'a jamais été aussi criant ! Et il tombe mal.
Car 2026 s'annonce comme une année charnière. Transparence salariale en juin, conformité IA en août, refonte des entretiens de parcours en octobre… Chaque échéance impose aux équipes RH de maîtriser des sujets qu'elles devront ensuite déployer auprès de tous les collaborateurs. Impossible de former les autres si l'on n'est pas formé soi-même.
Selon notre baromètre annuel, la fonction RH traverse une zone de turbulences : stress en hausse, moral en berne, charge de travail qui explose. Dans ce contexte, investir sur la montée en compétences des RH n'est pas un luxe.
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Catégorie : Formation Professionnelle
Égalité d’accès à la formation : votre PDC creuse-t-il les inégalités sans que vous le sachiez ?
68% des cadres ont suivi au moins une formation l'an dernier. Du côté des ouvriers ? Seulement 33%. Ce fossé, révélé par l'Observatoire des inégalités, ne date pas d'hier. Mais en 2025, alors que la formation continue est censée sécuriser les parcours professionnels de tous les salariés, il interroge brutalement l'efficacité de nos politiques RH.
Car derrière ces chiffres se cache une réalité que peu de responsables formation osent regarder en face : le Plan de Développement des Compétences, censé faire monter l'ensemble des équipes en compétences, fonctionne trop souvent comme un accélérateur d'inégalités. On forme ceux qui sont déjà formés. On accompagne ceux qui savent déjà demander. Et pendant ce temps, les collaborateurs qui auraient le plus besoin de développer leurs compétences restent dans l'angle mort.
La journée de la justice sociale qui aura lieu le 20 février nous donne l’occasion de poser cette question qui dérange. Et si votre PDC reproduisait (sans que vous le sachiez) les inégalités qu'il est censé combattre ?
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Bilan formation 2025 : les chiffres que votre direction veut (vraiment) voir
Moins 4 milliards d'euros. C'est l'ampleur des coupes budgétaires qui frappent la formation professionnelle en France cette année, selon le budget adopté en février 2025. Apprentissage raboté, CPF sous les 2 milliards, aides aux employeurs divisées par trois pour les grandes entreprises. Et ça ne devrait pas s’améliorer en 2026, avec la suppression pure et simple du Plan d’Investissement dans les compétences (PIC) par le Sénat cette semaine.
Dans ce contexte, votre bilan formation n'est plus un simple exercice de reporting : c'est un outil de survie face à un budget formation 2026 sous pression...
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Webinaire « CPF co-construit, dispositifs de reconversion… Quels nouveaux leviers pour optimiser son budget formation en 2026 ? »
Détails de la conférence : DATE : Mardi 2 décembre 2025 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : 2026 sera une année charnière pour la formation professionnelle. Les ajustements réglementaires en 2025 redessinent les contours du financement et obligent les acteurs à repenser leurs pratiques. CPF coconstruit, dispositifs de reconversion, contrats d’alternance : autant de leviers qui, bien maîtrisés, […]
Reconversion professionnelle : comment les RH peuvent cesser de la subir
47% des actifs français sont concernés ou intéressés par une reconversion professionnelle en 2025. Dans le même temps, 60% des entreprises réduisent ou abandonnent leurs programmes de formation. Ce décalage n'est pas qu'un chiffre : c'est une bombe à retardement dans votre organisation.
Pendant que vos collaborateurs planifient leur sortie, vous continuez de subir leurs départs, de recruter en urgence, de payer des cabinets hors de prix. Résultat ? 75% des RH pratiquent encore la stratégie la plus coûteuse qui soit : dérecruter puis recruter en externe. Un cycle destructeur qui vous fait perdre de l'argent, des compétences et du temps.
À quelques jours de la journée nationale de la reconversion du 13 novembre, il est temps de sortir de cette impasse. La reconversion n'est pas une fatalité à subir : c'est un levier stratégique à piloter de l'intérieur.
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IA et formation : comment les responsables RH repensent leur plan de développement des compétences
86% des étudiants français ont déjà mis les mains dans l'IA générative. Pendant ce temps, moins de 20% des formateurs en entreprise osent franchir le pas. Ce décalage vertigineux pose une question gênante aux responsables RH : et si vos collaborateurs maîtrisaient déjà mieux l'IA que vos dispositifs de formation ?
Le chiffre fait réfléchir : 74% des professionnels de la formation considèrent l'IA comme un simple outil complémentaire. Mais dans les coulisses, certaines entreprises ont déjà basculé. Elles ne se contentent plus de saupoudrer quelques webinaires sur ChatGPT. Elles repensent radicalement leur plan de développement des compétences, créent des fonctions inédites comme les "AI Champions", et transforment l'acculturation en réflexe quotidien.
Comment ont-elles fait ? Quelles méthodes fonctionnent vraiment sur le terrain ? Plongée dans les coulisses de ceux qui ont osé revoir leur copie en termes d’IA et de formation.
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Budget formation sous pression : 5 stratégies pour convaincre votre direction en 2025
Voici un paradoxe qui devrait interpeller tous les responsables RH : alors que le marché français de la formation professionnelle atteint des sommets historiques avec 35 milliards d'euros en 2025 (+25% depuis 2022), trois entreprises sur cinq envisagent de réduire leur budget formation cette même année selon CentreInffo.
Derrière cette contradiction se cache une réalité brutale. L'État saborde les financements avec 4 milliards d'euros de coupes dans le secteur formation-emploi, l'enveloppe du CPF dégringole sous les 2 milliards, et 74% des directions d'entreprise brandissent l'incertitude économique comme justification de leurs arbitrages budgétaires. Dans ce contexte de rigueur généralisée, les responsables formation se retrouvent pris en tenaille : maintenir l'employabilité des équipes tout en faisant face à des ressources qui s'amenuisent.
Pourtant, là où certains voient une impasse, d'autres découvrent une opportunité. Car si le contexte change la donne, il ne supprime pas la nécessité de former. Au contraire : dans un environnement économique tendu, les compétences deviennent un facteur différenciant encore plus critique. La question n'est plus de savoir si former, mais comment convaincre sa direction que l'investissement formation reste incontournable. Et surtout, comment transformer cette contrainte budgétaire en levier stratégique pour repositionner la formation au cœur des enjeux business de l'entreprise.
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Abondement par l’employeur des comptes CPF des salariés : mode d’emploi !
Afin de permettre aux employeurs d’abonder les comptes CPF de leurs salariés, et notamment depuis la mise en œuvre en mai 2024 du « reste à charge de 100 € » pour les salariés, la Caisse des dépôts et consignations (CDC) a mis en ligne un portail spécifique.
L’abondement employeur consiste à verser sur les comptes formation des salariés des droits à la formation complémentaires à ceux acquis par les salariés au titre de leur activité professionnelle.
Ces dotations additionnelles seront attribuées, de manière durable, aux bénéficiaires qui pourront ensuite les mobiliser, au même titre que leurs autres droits, pour s’inscrire en ligne sur leur espace CPF.
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L’Intelligence Artificielle au service de la formation professionnelle
L'intelligence artificielle (IA) et plus précisément l’IA générative a engendré une révolution des modes d’apprentissage. En effet, l’IA générative donne accès à des milliards d’informations en un claquement de doigts, chamboulant les pratiques des apprenants, et rendant plus que jamais central le rôle de la pédagogie dans l’ancrage des compétences.
La formation professionnelle n’est pas en reste, puisque les IA offrent des solutions innovantes pour améliorer l'efficacité pédagogique, personnaliser les parcours de formation et optimiser la gestion administrative de son activité.
En intégrant l'IA, les organismes de formation peuvent enrichir l'expérience d'apprentissage et répondre aux exigences croissantes que ce soit de leurs clients ou des certificateurs Qualiopi.
Cet article explore les différentes applications de l'IA dans ce contexte, en proposant des outils adaptés aux enjeux phares des organismes de formation aujourd’hui.
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Les tendances du future of work : Le responsable formation de 2030
Et si l’on faisait un bon de six ans dans le temps ? Oublions le présent. Prenons un peu de hauteur, un peu de recul, et imaginons le monde du travail de 2030 ! Plus précisément, essayons de dessiner les contours du secteur de la formation professionnelle continue en 2030. Serons-nous à une version 15 de Qualiopi ? Une autre certification, plus exigeante et plus complexe, aura-telle été créée ? Les moyens de financement se seront-ils simplifiés, ou, au contraire, complexifiés ? Suivez-nous, nous vous proposons un petit retour vers le futur ! Partons à la rencontre du responsable formation de 2030 !
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