CPF co-construit ce que les décrets de février 2026 changent (vraiment) pour votre rôle de RH
Deux chiffres pour planter le décor : • D'un côté, 2,3 % seulement des entreprises ont jamais utilisé EDEF, la plateforme qui permet de co-financer la formation de leurs salariés via le CPF. • De l'autre, le budget CPF fait l'objet d'un resserrement significatif acté par la loi de finances 2026, avec un objectif d'économies annoncé par le ministère du Travail, dans un contexte où les dépenses CPF avoisinaient 1,9 milliard d'euros en 2025. Les décrets publiés au Journal officiel le 25 février dernier, entrés en vigueur le 26, changent la donne. 
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Demandes individuelles vs formations collectives comment trancher
85 % des collaborateurs ont déjà demandé ou souhaitent demander une formation à leur entreprise (Skillup). Dans le même temps, 24 % des entreprises déclarent leur budget formation inadapté à leurs besoins (CNFCE – Baromètre 2025) et 64 % des responsables formation manquent de visibilité sur l'impact réel de leurs dispositifs selon Rise-up. Voilà le décor planté. D'un côté, des salariés qui n'ont jamais été aussi demandeurs. De l'autre, des responsables formation coincés entre des budgets qui se contractent, des besoins qui explosent et une pression croissante pour justifier chaque euro dépensé lors du bilan formation. Et au milieu de tout ça, une question qui revient chaque année avec la régularité d'un marronnier RH : faut-il privilégier les demandes individuelles ou les formations collectives ?
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IA en entreprise : pourquoi former les RH avant de former les managers
Le chiffre donne le vertige : l'utilisation de l'IA par les professionnels RH a triplé en un an, passant de 9 % à 28 % selon Focus AI. Dans le même temps, 70 % des professionnels qui utilisent l'IA au quotidien déclarent que leur employeur ne leur propose aucune formation. Zéro accompagnement, zéro cadre, zéro filet. Le paradoxe ne s'arrête pas là. 73 % des organisations considèrent l'IA comme un enjeu RH prioritaire, mais à peine 5 % intègrent réellement des briques d'IA dans leurs pratiques quotidiennes selon RH Magazine. L'intention est massive, l'exécution quasi inexistante. Et c'est précisément dans ce fossé que se niche l'erreur la plus coûteuse.
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Et si la priorité formation 2026… c’était le RH lui-même ? 
47% des professionnels RH n'ont pas eu accès à la formation en 2025. Dans le secteur privé, le chiffre grimpe à 52%. Autrement dit : ceux qui bâtissent les plans de développement des compétences pour l'ensemble de l'entreprise sont les derniers à en bénéficier. Le paradoxe du cordonnier mal chaussé n'a jamais été aussi criant ! Et il tombe mal. Car 2026 s'annonce comme une année charnière. Transparence salariale en juin, conformité IA en août, refonte des entretiens de parcours en octobre… Chaque échéance impose aux équipes RH de maîtriser des sujets qu'elles devront ensuite déployer auprès de tous les collaborateurs. Impossible de former les autres si l'on n'est pas formé soi-même. Selon notre baromètre annuel, la fonction RH traverse une zone de turbulences : stress en hausse, moral en berne, charge de travail qui explose. Dans ce contexte, investir sur la montée en compétences des RH n'est pas un luxe.
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Égalité d'accès à la formation : votre PDC creuse-t-il les inégalités sans que vous le sachiez ?
68% des cadres ont suivi au moins une formation l'an dernier. Du côté des ouvriers ? Seulement 33%. Ce fossé, révélé par l'Observatoire des inégalités, ne date pas d'hier. Mais en 2025, alors que la formation continue est censée sécuriser les parcours professionnels de tous les salariés, il interroge brutalement l'efficacité de nos politiques RH. Car derrière ces chiffres se cache une réalité que peu de responsables formation osent regarder en face : le Plan de Développement des Compétences, censé faire monter l'ensemble des équipes en compétences, fonctionne trop souvent comme un accélérateur d'inégalités. On forme ceux qui sont déjà formés. On accompagne ceux qui savent déjà demander. Et pendant ce temps, les collaborateurs qui auraient le plus besoin de développer leurs compétences restent dans l'angle mort. La journée de la justice sociale qui aura lieu le 20 février nous donne l’occasion de poser cette question qui dérange. Et si votre PDC reproduisait (sans que vous le sachiez) les inégalités qu'il est censé combattre ?
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Bilan formation 2025 : les chiffres que votre direction veut (vraiment) voir
Moins 4 milliards d'euros. C'est l'ampleur des coupes budgétaires qui frappent la formation professionnelle en France cette année, selon le budget adopté en février 2025. Apprentissage raboté, CPF sous les 2 milliards, aides aux employeurs divisées par trois pour les grandes entreprises. Et ça ne devrait pas s’améliorer en 2026, avec la suppression pure et simple du Plan d’Investissement dans les compétences (PIC) par le Sénat cette semaine. Dans ce contexte, votre bilan formation n'est plus un simple exercice de reporting : c'est un outil de survie face à un budget formation 2026 sous pression...
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Détails de la conférence : DATE : Mardi 2 décembre 2025 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : 2026 sera une année charnière pour la formation professionnelle. Les ajustements réglementaires en 2025 redessinent les contours du financement et obligent les acteurs à repenser leurs pratiques. CPF coconstruit, dispositifs de reconversion, contrats d’alternance : autant de leviers qui, bien maîtrisés, […]

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Reconversion professionnelle : comment les RH peuvent cesser de la subir
47% des actifs français sont concernés ou intéressés par une reconversion professionnelle en 2025. Dans le même temps, 60% des entreprises réduisent ou abandonnent leurs programmes de formation. Ce décalage n'est pas qu'un chiffre : c'est une bombe à retardement dans votre organisation. Pendant que vos collaborateurs planifient leur sortie, vous continuez de subir leurs départs, de recruter en urgence, de payer des cabinets hors de prix. Résultat ? 75% des RH pratiquent encore la stratégie la plus coûteuse qui soit : dérecruter puis recruter en externe. Un cycle destructeur qui vous fait perdre de l'argent, des compétences et du temps. À quelques jours de la journée nationale de la reconversion du 13 novembre, il est temps de sortir de cette impasse. La reconversion n'est pas une fatalité à subir : c'est un levier stratégique à piloter de l'intérieur.
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IA et formation : comment les responsables RH repensent leur plan de développement des compétences
86% des étudiants français ont déjà mis les mains dans l'IA générative. Pendant ce temps, moins de 20% des formateurs en entreprise osent franchir le pas. Ce décalage vertigineux pose une question gênante aux responsables RH : et si vos collaborateurs maîtrisaient déjà mieux l'IA que vos dispositifs de formation ? Le chiffre fait réfléchir : 74% des professionnels de la formation considèrent l'IA comme un simple outil complémentaire. Mais dans les coulisses, certaines entreprises ont déjà basculé. Elles ne se contentent plus de saupoudrer quelques webinaires sur ChatGPT. Elles repensent radicalement leur plan de développement des compétences, créent des fonctions inédites comme les "AI Champions", et transforment l'acculturation en réflexe quotidien. Comment ont-elles fait ? Quelles méthodes fonctionnent vraiment sur le terrain ? Plongée dans les coulisses de ceux qui ont osé revoir leur copie en termes d’IA et de formation.
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