Développement personnel et efficacité professionnelle

Intelligence prismatique : Découvrez le profil le plus répandu chez les managers…

Posté le 19 septembre 201719 septembre 2017 par Magali Norrito

Le concept d’intelligence prismatique s’intéresse aux stratégies d’adaptation d’un individu face à son environnement. Cette intelligence prismatique peut être représentée par 16 Talents, autrement dit, 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont nous agissons dans un contexte professionnel et/ou personnel.

Quelques bonnes raisons de se former en développement personnel

Posté le 10 août 201727 juillet 2017 par GERESO

bonnes raisons de se former au developpement personnel

On s’interroge souvent sur le pourquoi d’une démarche de formation en développement personnel, voire sur son bien fondé et son retour sur investissement. Il est pourtant des réponses simples qui nous montrent la nécessité de ce type de formation. En voici quelques unes, listées par Fabrice Lacombe, consultant en management, communication et développement personnel, et auteur du livre Calculez votre Quotient d’Intelligence Relationnelle.

Lu pour vous : « Réussir vos entretiens professionnels » de Gérard Kirady

Posté le 24 février 20179 juin 2017 par Équipe GERESO

Réussir un entretien professionnel nécessite de maîtriser son stress, mettre en valeur ses qualités, affirmer sa motivation et sa personnalité, avoir confiance en soi, se surpasser pour convaincre... Et pour mettre tous les atouts de votre côté, vous devez préparer votre entretien afin de répondre aux attentes de vos (futurs) employeurs et connaître les critères d’évaluation qu’ils retiennent pour vous recruter ou vous faire évoluer.

Quiz : Communication de crise, quelle attitude adopter ?

Posté le 16 février 201716 février 2017 par Muriel Jouas

Bad buzz, accident du travail ou industriel, crise sanitaire ou sociale, protestation massive de clients, extorsion de fonds ou piratage informatique… En entreprise ou en établissement public, les situations critiques ne manquent pas. Pour compliquer la tâche, elles suscitent souvent l’intérêt des journalistes et des réseaux sociaux. Face à la crise, les équipes de Direction et notamment les professionnels RH, souvent associés à la communication interne, sont en première ligne. Quelle attitude adopter en cas de crise ? Que faire en priorité ? Comment gérer les relations avec les journalistes ? Muriel Jouas, consultante, coach et formatrice en communication complexe et Olivier Doussot, consultant formateur en communication de crise, auteurs de « Communication de crise : gérer l’urgence et l’émotion avec la Process Com », publié en 2014 chez GERESO Edition, vous proposent un quiz de 10 questions, pour évaluer vos connaissances en matière de communication de crise.

Travail à distance : 4 aptitudes que vous devriez avoir pour réussir

Posté le 10 janvier 20179 juin 2017 par Équipe GERESO

Avec l'essor et la vulgarisation des nouvelles technologies de communication, le travail à distance est devenu un mode de travail qui intéresse de plus en plus de professionnels, tant les bénéfices sur le plan de l'organisation personnelle, telle que la possibilité de gestion de ses activités, de son emploi du temps, les questions relatives à la perte de temps liées à l'éloignement entre le lieu de travail et le domicile... y trouvent une solution.

6 bonnes raisons de faire un bilan de compétences

Posté le 8 novembre 201611 avril 2017 par Équipe GERESO

Le bilan de compétences est une prestation que tout le monde connaît ou presque ! Il permet d’identifier ses connaissances, ses compétences en termes de savoir-être et de savoir-faire. Il fournit aussi des clés pour construire son avenir professionnel. Mais pourquoi exactement faire un bilan de compétence ? À quel(s) besoin(s) peut-il répondre ? Lisez cet article et découvrez si vous avez besoin de réaliser un bilan de compétences.

Fiscalité : les frais de formations engagés pour améliorer sa qualification professionnelle sont déductibles

En bref

Manager une PME : les clés du succès selon Patrick Dussossoy

Posté le 17 octobre 201618 octobre 2016 par Équipe GERESO

Fort de 30 ans d’expérience à la tête de cinq entreprises différentes, Patrick Dussossoy est persuadé que la grande majorité des managers sont capables de mener leur entreprise vers le succès. Dans les formations qu’il dispense, comme dans les ouvrages qu’il publie, il livre les clés d’un management efficace. En juillet, Patrick Dussossoy a publié une nouvelle édition de son ouvrage « 150 attitudes pour piloter votre PME ». Il nous en dit plus sur son parcours, ses secrets de réussite et les conseils qu’il donne aux managers et PDG qu’il est amené à coacher.

Lu pour vous : « Gagner en leadership » de Bertrand Duséhu

Posté le 17 octobre 20169 juin 2017 par Équipe GERESO

De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]

Bien gérer son temps quand on est manager : les conseils de Hervé Coudière

Posté le 22 septembre 201618 octobre 2016 par Équipe GERESO

Consultant et coach en management, Hervé Coudière accompagne depuis plus de 10 ans les managers afin d'optimiser leur efficacité, leurs performances mais aussi leurs relations humaines avec leurs équipes. Au fil de ses expériences, il adapte ses techniques, ses outils, ses approches. Et c'est fort de ces années passées auprès de managers confrontés à diverses problématiques qu'Hervé Coudière publie ce 22 septembre l'ouvrage Gestion du temps pour managers débordés.