Développement personnel et efficacité professionnelle Archives

Infographie « Télétravail : 10 conseils pour bien gérer son temps »

Posté le 1 mars 20211 mars 2021 par Équipe GERESO

10 conseils pour gérer son temps en télétravail

1. Rendez visible la réalité de son travail Votre manager peut avoir une vision partielle ou erronée de votre charge de travail réelle, surtout en télétravail. N’hésitez pas à mettre noir sur blanc et à communiquer votre planning détaillé ou le détail de vos tâches. 2. Fixez-vous des limites de temps de télétravail Adoptez des […]

Télétravail : 10 conseils pour bien gérer son temps

Posté le 28 janvier 20212 février 2021 par Nelly Quilichini

Avec la crise sanitaire que nous traversons, le télétravail s’est installé durablement dans notre quotidien marquant encore plus la porosité entre la vie personnelle et la vie professionnelle. Adulé par les uns ou redouté par les autres, il soulève un bon nombre de questions et n’est pas exempt de risques tant pour la santé des salariés que pour l’entreprise. La question de la gestion du temps fait partie des questions récurrentes liées au télétravail. Différentes études se font l’écho d’une augmentation du stress chez les télétravailleurs en raison d’un temps de travail qui se serait rallongé et/ou de difficultés à séparer vie professionnelle et vie privée.

Recrutement, entretiens… : osez jouer le « Je » !

Posté le 27 janvier 20212 février 2021 par Stéphane Lhermie

Recrutement, entretiens… : osez le « je » !

Un certain référentiel d’éducation française place l’individu dans une relation à l’institution, et son caractère d’autorité, plutôt construite sur l’obéissance. Une aptitude qui, associée à celle d’apprendre, mène tout droit vers le graal tant promis pour cette somme d’effort : la reconnaissance. Bien entendu, quel que soit le sujet, un cadre institutionnel ne dit pas tout des pratiques individuelles. Elles investissent aussi des modes opératoires plus singuliers, parfois innovants, moins ancrés dans la répétition.

Mon CV : qu’est-ce que je dis de moi ?

Posté le 23 septembre 202023 septembre 2020 par Stéphane Lhermie

On pourrait croire que faire un CV c’est rapide et facile. Quelques informations de dates, d’entreprises, de postes occupés et de contenus de fonctions, et le tour est joué. Alors pourquoi remettre souvent à plus tard ? Pourquoi se demander ce qu’il faut choisir comme informations ? Comment faire pour se démarquer ?

Télétravail : gestion de l’information et communication à distance

Posté le 9 avril 20209 avril 2020 par Équipe GERESO

Dans son ouvrage "Manager le travail à distance et le télétravail", l'auteur Daniel Ollivier met en lumière les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail.

Au coeur de ce sujet figure la question de la gestion et de la circulation de l'information. Pour optimiser le fonctionnement de l'équipe en télétravail, il est primordial pour le manager de définir le système d’information et les outils qui vont permettre de fluidifier et d’organiser les échanges et les responsabilités des différents acteurs.

Dans cet extrait, l'auteur nous explique que la règle consiste à utiliser les différents outils à disposition pour ce qu’ils peuvent apporter, car sinon l’entropie est forte au sein de l'équipe et les usages peuvent devenir rapidement contre-productifs.

Télétravail : Comment travailler efficacement ?

Posté le 26 mars 202026 mars 2020 par Équipe GERESO

Lorsqu’on interroge des télétravailleurs et qu’on leur demande les apports du télétravail à leur vie, ils annoncent de nombreux avantages comme une meilleure qualité de vie, des économies (essence, parking, restauration…) ou encore une meilleure productivité due à l’isolement des salariés. Néanmoins, même si ce dernier point est un bénéfice, il peut également présenter un risque. En effet, en s’isolant, le salarié diminue ses contacts sociaux quotidiens et se sépare du collectif professionnel. Dans son ouvrage « Le télétravail en pratique » paru en mai 2019 aux Éditions GERESO, Mathieu Billette de Villemeur met en lumière les bonnes pratiques à adopter pour télétravailler efficacement et ainsi optimiser son temps de travail et ses relations sociales.

Coaching : « Je ne sais pas me projeter à moyen terme, comment faire ? »

Posté le 3 mars 20203 mars 2020 par Emmanuel Lavergne

Choisir son orientation professionnelle, faire des choix de vie, est-ce suivre les voies tracées par d’autres ou inventer sa propre histoire ? Sous forme de lettre à une coachée, Emmanuel Lavergne vous propose trois questions simples et une méthode efficace…

Promouvoir concrètement le bien-être en entreprise

Posté le 19 avril 20196 décembre 2019 par Pierre-Éric Sutter

Promouvoir concrètement le bien-être en entreprise

La promotion de la santé mentale et plus particulièrement du bien-être ne s’improvise pas. Elle s’appuie sur des socles scientifiques, réglementaires et institutionnels qui viennent cadrer les paroles et actes relatifs au sujet. Mais elle doit être légitimée par les cadres organisationnels sinon elle risque de n’être qu’un vœu pieux. Enjeu de performance globale, Pierre-Éric SUTTER, auteur du livre "Promouvoir le bien-être au travail" publié aux Éditions GERESO le 14 février 2019 nous délivre les actions à mener pour encourager le bien-être en entreprise.

Travail à distance : 4 aptitudes que vous devriez avoir pour réussir

Posté le 10 novembre 201812 février 2019 par Équipe GERESO

Avec l'essor et la vulgarisation des nouvelles technologies de communication, le travail à distance est devenu un mode de travail qui intéresse de plus en plus de professionnels, tant les bénéfices sur le plan de l'organisation personnelle, telle que la possibilité de gestion de ses activités, de son emploi du temps, les questions relatives à la perte de temps liées à l'éloignement entre le lieu de travail et le domicile... y trouvent une solution.

Management : les points clés pour réussir sa gestion des talents

Posté le 29 août 201812 février 2019 par Équipe GERESO

Pour peu qu'une entreprise veuille rester concurrentielle et optimiser son développement dans un marché de plus en plus exigeant, elle doit se constituer un vivier de collaborateurs capables de relever des défis et cherchant à toujours se dépasser. Aussi, osons le dire, pour les entreprises qui n'ont pas encore appréhendé l'importance des talents, une des priorités stratégiques au niveau du management se décline au travers d'une expression qui revient souvent : la gestion des talents.