Le 4 juillet prochain, 724 633 jeunes découvriront leurs résultats du baccalauréat. Cette date, en apparence banale, marque l'entrée en scène d'une génération qui va transformer le monde du travail de manière radicale.
Contrairement aux idées reçues, ces bacheliers 2025 ne cherchent pas simplement un emploi : ils s'apprêtent à réécrire les règles du jeu professionnel.
L'enjeu va bien au-delà de l'arrivée de nouveaux talents sur le marché. En 2030, près de 800 000 postes seront à pourvoir chaque année selon la DARES, dont 90% liés aux départs massifs des baby-boomers.
Les conditions générales nécessaires pour être nommé fonctionnaire sont fixées par les dispositions des articles L. 321-1 à L. 321-3 du code général de la fonction publique (CGFP). Les conditions applicables aux agents contractuels de droit public des trois versants de la fonction publique sont, quant à elles, fixées par décrets (1). L’ensemble de ces dispositions précise les conditions de recrutement exigées des ressortissants non français, qu’ils soient membres de l’Union européenne ou non.
Dans deux jours exactement, le 14 juin 2025, le monde professionnel célébrera la Journée mondiale du bien-être au travail. Cette date arrive plutôt bien, considérant la situation actuelle : 34% seulement des salariés français déclarent se sentir bien dans leur emploi. Un collaborateur sur deux avoue être épuisé professionnellement. Plus inquiétant : 91% des Français estiment que les difficultés psychologiques au travail grimpent constamment.
L'intelligence artificielle bouleverse actuellement la fonction RH de manière radicale.
Bien au-delà des simples outils d'optimisation qu'on connaissait, nous assistons aujourd'hui à l'émergence d'agents IA autonomes qui s'attaquent à des tâches complexes, prennent des décisions et travaillent directement aux côtés des équipes humaines.
Cette révolution soulève une question centrale pour les organisations : comment ces nouveaux "collaborateurs numériques" peuvent-ils trouver leur place dans nos organigrammes et nos pratiques de gestion prévisionnelle des emplois et compétences ?
Détails de la conférence : DATE : Mardi 10 juin 2025 de 14h00 à 15h00 RÉSUMÉ : Manager ou travailler avec une personne hypersensible nécessite une approche adaptée, fondée sur la compréhension fine de son fonctionnement et la reconnaissance de ses besoins spécifiques. Trop souvent, l’hypersensibilité est perçue comme une fragilité, alors qu’elle peut devenir un levier puissant […]
Détails de la conférence : DATE : Mardi 27 mai 2025 de 18h15 à 20h RÉSUMÉ : Face à l’urgence environnementale, aux attentes citoyennes et à la nécessité de repenser nos modèles économiques, le marketing est à un tournant décisif. Comment sortir des logiques d’hyperconsommation pour adopter des stratégies à impact positif ? Comment les marques peuvent-elles se réinventer, […]
Plus de 50 millions de Français utiliseraient les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn ,...), soit trois Français sur quatre . De nombreux salariés sont donc actifs sur les réseaux sociaux. Incontournables dans notre vie quotidienne, ils se sont également imposés comme de formidables outils de communication pour une entreprise, notamment pour développer sa visibilité et ses ventes. Mais l’utilisation des réseaux sociaux suscite des questions en lien avec la gestion du personnel : quelle utilisation peut être faite des publications de salariés sur les réseaux sociaux ? L’employeur dispose-t-il d’un droit de regard sur les propos qui sont tenus, même s’ils l’ont été pendant le temps de repos des salariés ? En l’absence quasi-totale de réglementation sur ce sujet, les éléments de réponse nous sont essentiellement donnés par les tribunaux.
Un décret du 2 mai 2025 (1) vise à améliorer la prise en compte de l'état de grossesse des fonctionnaires stagiaires qui suivent une formation en école de service public en proposant divers dispositifs d'accompagnement et une systématisation des épreuves ou évaluations de remplacement en cas d'absence pour un motif sérieux. Il encadre les conséquences des absences longues en cours de formation des fonctionnaires stagiaires de la fonction publique de l'Etat et de la fonction publique hospitalière et ajoute, pour ces mêmes publics, un nouveau cas de report de la nomination en qualité de stagiaire en raison de l'état de santé. Ce même texte ajoute également, pour les stagiaires de la fonction publique de l’Etat, une possibilité de report de la nomination afin de tenir compte des difficultés rencontrées par certains lauréats de concours qui résident hors du territoire métropolitain et doivent y suivre une formation initiale ou débuter un stage dans un délai contraint suivant leur admission. Enfin, ce décret modifie, pour les fonctionnaires stagiaires des trois versants de la fonction publique, les conditions de prise en compte de la période de congé parental pour l'avancement et porte à douze ans, au lieu de huit, l'âge maximum de l'enfant ouvrant droit à un congé non rémunéré pour l'élever.
Divers types d’autorisations d’absence sont possibles au profit des agents publics (qu’ils soient fonctionnaires ou contractuels). Elles sont, notamment, prévues à l’occasion de fêtes religieuses de toute nature ; à l’intention des agents cohabitant avec des malades contagieux ; à raison d’un besoin de surveillance médicale ; ou encore en vue de la participation à un jury d’assise ; ou enfin au bénéfice des agents engagés en qualité de sapeurs-pompiers volontaires.
Les tableaux de bord RH connaissent une profonde révolution. Longtemps cantonnés à un rôle administratif, ils deviennent aujourd'hui de véritables outils stratégiques incontournables. En 2025, ils ne se contentent plus de documenter le passé mais permettent d'anticiper l'avenir, ce qui transforme la fonction RH en partenaire stratégique de la direction générale.
Cette évolution répond à un besoin croissant de pilotage précis dans un contexte de transformation rapide du monde du travail. Quels sont donc ces nouveaux indicateurs qui bouleversent les pratiques RH en 2025 ?
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