Générations au travail : sortir de la focalisation sur la Gen Z et miser sur la collaboration intergénérationnelle
Nous vivons aujourd’hui une situation relativement inédite dans le monde du travail. Quatre générations différentes se côtoient. Ce phénomène s’explique entre autres par le recul de l’âge de départ à la retraire et l’allongement des carrières. On constate ainsi des différences de comportement, de communication, de rapport au travail. Ce qui peut amener désaccords et incompréhensions. L’attention est beaucoup portée sur la génération Z, la dernière arrivée sur le marché. De nombreux articles et livres sont publiés et une grande variété de formations proposent de comprendre comment mieux collaborer avec la Gen Z. Cela est effectivement intéressant d’un point de vue sociologique et managérial. Mais si, plutôt que de concentrer notre attention uniquement sur la Gen Z, nous cherchions à voir plus loin et à mettre en place une véritable collaboration entre toutes les générations présentes en entreprise ? C’est l’approche que nous vous proposons dans cet article.
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Détails de la conférence : DATE : Jeudi 19 juin 2025 de 18h30 à 20h00 RÉSUMÉ : Hyperconnectée, autonome et en quête de sens, la Génération Z redéfinit nos pratiques professionnelles et bouscule les méthodes de management traditionnelles. Vous êtes confronté(e) aux attentes spécifiques des collaborateurs de la « Gen Z » et vous vous demandez comment les intégrer, les […]

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Détails de la conférence : DATE : Mercredi 25 juin 2025 de 10h30 à 11h30 RÉSUMÉ : Organiser et piloter : la casquette du manager Boss Être manager, ce n’est pas seulement inspirer ou accompagner : c’est aussi fixer un cadre de fonctionnement, organiser les activités, répartir les rôles, suivre les résultats et arbitrer les priorités, même au prix de […]

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Détails de la conférence : DATE : Mercredi 30 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Le métier de manager ne se résume pas à une simple fonction de supervision. Pour piloter une équipe avec succès, il doit jongler entre trois rôles essentiels : le Manager Boss, le Manager Leader et le Manager Coach. Chacune de ces casquettes […]

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« Leadership Fractionné : vers la fin du manager unique ? »
Et si la figure du manager telle que nous la connaissons était amenée à disparaître ? Alors que l’IA bouscule les méthodes de travail, et que les attentes des collaborateurs font la part belle à l’autonomie, à la flexibilité et au développement personnel, le rôle du manager prend une dimension d’autant plus stratégique. Coach, chef d’orchestre, catalyseur de la performance d’équipe… le manager se fait caméléon.
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Lu pour vous : « Les fables du management »
Dans cet ouvrage original et stimulant, Bertrand Calmon revisite le monde du management en s’inspirant des célèbres Fables de La Fontaine. À travers 22 situations professionnelles vécues, il démontre comment l’entreprise, souvent perçue comme un lieu de rationalité, est en réalité une scène où se joue une comédie humaine truffée de contradictions, de discours creux, et de promesses rarement tenues.
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L’intelligence artificielle : la nouvelle meilleure amie des managers en entreprise ?
L’intelligence artificielle, en particulier l’IA générative, s’impose comme un allié stratégique pour les organisations et les managers, en simplifiant les tâches opérationnelles et administratives tout en soutenant la prise de décision. Toutefois, l’IA reste limitée dans sa capacité à gérer la complexité humaine et émotionnelle, ce qui maintient la nécessité d’un management humain centré sur l’écoute et la relation. En optimisant leur temps grâce à l’IA, les managers peuvent se concentrer sur des priorités à haute valeur ajoutée, telles que le développement des talents et la performance collective. Pour en tirer pleinement profit, ils doivent cependant adopter une démarche réfléchie et se former aux outils disponibles.
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La créativité au service de la performance
La créativité est aujourd'hui l'une des compétences comportementales les plus importantes en entreprise, selon le World Economic Forum. Face à l’évolution rapide des technologies, à la multiplication des données mondiales et aux crises économiques et écologiques, faire preuve de créativité et résoudre des problèmes de manière innovante devient un "must-have" pour les collaborateurs. L’humain peut créer d'une manière dont l’intelligence artificielle générative n'est pas encore capable aujourd'hui. Pourtant, beaucoup de collaborateurs ne savent pas réellement définir la créativité, souvent perçue comme abstraite et liée au sens artistique.
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Détails de la conférence : DATE : Vendredi 28 juin 2024 de 10h à 11h RÉSUMÉ : En cette période de Jeux Olympiques, nous souhaitons vous faire partager l’expertise en coaching d’équipe d’un champion de basket, Pape-Philippe AMAGOU (4 fois Champion de France, 2 Coupes de France, 1 Semaine des As, commentateur Basket France TV pour les JO […]

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