Lu pour vous : « Les fables du management »
Dans cet ouvrage original et stimulant, Bertrand Calmon revisite le monde du management en s’inspirant des célèbres Fables de La Fontaine. À travers 22 situations professionnelles vécues, il démontre comment l’entreprise, souvent perçue comme un lieu de rationalité, est en réalité une scène où se joue une comédie humaine truffée de contradictions, de discours creux, et de promesses rarement tenues.
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L’intelligence artificielle : la nouvelle meilleure amie des managers en entreprise ?
L’intelligence artificielle, en particulier l’IA générative, s’impose comme un allié stratégique pour les organisations et les managers, en simplifiant les tâches opérationnelles et administratives tout en soutenant la prise de décision. Toutefois, l’IA reste limitée dans sa capacité à gérer la complexité humaine et émotionnelle, ce qui maintient la nécessité d’un management humain centré sur l’écoute et la relation. En optimisant leur temps grâce à l’IA, les managers peuvent se concentrer sur des priorités à haute valeur ajoutée, telles que le développement des talents et la performance collective. Pour en tirer pleinement profit, ils doivent cependant adopter une démarche réfléchie et se former aux outils disponibles.
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La créativité au service de la performance
La créativité est aujourd'hui l'une des compétences comportementales les plus importantes en entreprise, selon le World Economic Forum. Face à l’évolution rapide des technologies, à la multiplication des données mondiales et aux crises économiques et écologiques, faire preuve de créativité et résoudre des problèmes de manière innovante devient un "must-have" pour les collaborateurs. L’humain peut créer d'une manière dont l’intelligence artificielle générative n'est pas encore capable aujourd'hui. Pourtant, beaucoup de collaborateurs ne savent pas réellement définir la créativité, souvent perçue comme abstraite et liée au sens artistique.
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Détails de la conférence : DATE : Vendredi 28 juin 2024 de 10h à 11h RÉSUMÉ : En cette période de Jeux Olympiques, nous souhaitons vous faire partager l’expertise en coaching d’équipe d’un champion de basket, Pape-Philippe AMAGOU (4 fois Champion de France, 2 Coupes de France, 1 Semaine des As, commentateur Basket France TV pour les JO […]

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Détails de la conférence : DATE : Vendredi 24 mai 2024 de 10h à 11h RÉSUMÉ : Actionnez les bons leviers émotionnels et révolutionnez le quotidien de vos équipes ! Fruit de 7 ans de recherche, solidement construit et référencé, le modèle Homo Emoticus apporte un éclairage nouveau sur les relations humaines. Contrairement au modèle classique de l’Homo Economicus, […]

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Faut-il en finir avec le concept de Génération au Travail ?
Les attentes des candidats sont souvent abordées à l’aune du concept générationnel. Les Millénials, la génération Z, sont des prismes d’analyses qui permettent d’expliquer facilement certains facteurs de motivation au travail et leurs évolutions. Le concept de génération est un outil utilisé pour mesurer les points communs partagés par une cohorte née à une période donnée. Mais tout le monde n’est pas d’accord sur son usage dans la gestion des Ressources Humaines, en particulier pour la compréhension des attentes au travail.
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7 conseils d’ICARE pour rater à coup sûr la délégation de vos missions !
Depuis près de 30 ans, les Participants à nos formations nous demandent pour quelles raisons avoir choisi pour notre Institut le nom d'un personnage qui incarne l'échec, un looser, le "Gaston Lagaffe" de la mythologie ! Nous avons tenté de leur expliquer qu'ICARE est l'acronyme de l'Institut de Communication Appliquée pour la Réussite des Entreprises, qu'Icare avait osé le changement, avait voulu prendre de la hauteur, … rien n'y fait ! Alors qu'à cela ne tienne, nous avons décidé de donner raison à ces perplexes et de jouer le contrepied de notre vocation en vous proposant chaque mois dans cette rubrique "les 7 conseils d'ICARE pour rater à coup sûr" vos moments importants de communication et de management.
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