Mobilite internationale - les bonnes questions a se poser
La stratégie de développement à l’international des entreprises, qu’elle soit motivée par la volonté de conquête de nouveaux marchés, ou la recherche d’économies sur les coûts de production, s’accompagne toujours d’interrogations autour de la mobilité des salariés : est-il préférable d’expatrier, de détacher ses propres salariés ou de recruter au plan local ?
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De quoi parle cet ouvrage ? « Le management interculturel » traite du management interculturel et de l’importance de sa maitrise dans une entreprise. Actuellement, on fait appel à de plus en plus de salariés impatriés et savoir gérer la différence de culture dans une équipe est donc primordial pour que les résultats soient toujours probants. Ce livre […]

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Émilie Collin possède un parcours résolument international. L’intérêt pour la problématique de la mobilité internationale s’est révélé dès ses études supérieures. Elle va vécu un an à l’étranger, en Europe avant de terminer son cursus par un Mastère en ressources humaines et mobilité internationale. C’est tout naturellement qu’elle intègre de grands groupes internationaux dans des […]

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Votre entreprise souhaite mettre en place une politique de mobilité internationale cohérente pour mieux prendre en charge ses salariés expatriés ? En tant que professionnel des ressources humaines, vous voulez peut-être vous spécialiser dans ce domaine ? Si vous êtes dans ce cas, nous vous conseillons de suivre une formation en mobilité internationale : découvrez comment bien la […]

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La réglementation sur les formalités de séjour, d’emploi et la protection sociale applicables aux travailleurs expatriés, détachés et impatriés a fait l’objet de nombreuses modifications récemment. À titre d’infos, quelques nouveautés à prendre en compte en ce début de second semestre 2013. Les textes encadrant les formalités d’immigration, de séjour et d’emploi des salariés étrangers […]

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