Gestion RH des alternants : les bonnes pratiques
En 2023, 852 200 contrats d'apprentissage ont débuté selon les données du Ministère du travail et de l’emploi. Recruter un alternant est en effet une manière intéressante de faire face aux difficultés de recrutement et de former ses viviers de demain. Selon le Baromètre Walt 2023,  49 % des entreprises affirment avoir recours aux alternants pour renforcer leurs effectifs, ce qui démontre une véritable valeur ajoutée du recours à l’alternance. Mais attention, un alternant n’est pas un salarié ordinaire. C’est un collaborateur qui doit avant tout se former. C’est pourquoi la gestion RH des alternants comporte quelques spécificités. Dans cet article, nous faisons le point sur les meilleures pratiques pour onboarder, encadrer et offboarder un alternant.
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Diversité, équité et inclusion : quels KPI, quel tableau de bord ?
La Diversité, Equité et Inclusion (DEI) est l’un des principaux challenges de notre époque pour les entreprises. D’un côté, de nombreuses études démontrent l’intérêt d’avoir un personnel diversifié et des pratiques inclusives. De l’autre, de plus en plus de mesures réglementaires incitent les entreprises à être meilleures sur ces sujets. Car l’une des raisons pour lesquelles on parle de plus en plus de DEI est la prise de conscience, parfois douloureuse, de l’impact des discriminations sur l’individu, les organisations et la société. Dans ce contexte, quels sont les « Key Performance Indicators » (KPI) qui permettent à l’entreprise de suivre sa progression en matière de DEI ? Quelles données peut-on et doit-on observer ? Quel tableau de bord mettre en place ?  C’est ce que nous allons présenter dans cet article.
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Communication RH : comment gérer les temps forts et les temps faibles ?
La communication RH ne doit pas être réservée aux périodes de crise ou de croissance. Tout au long de l’année, il faut savoir communiquer pour transmettre ses valeurs d’entreprise et engager son audience, à l’externe comme à l’interne. Dans cet article, nous vous donnons nos astuces pour bien gérer votre communication RH, même pendant les temps faibles.
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Faire revenir les salariés au bureau : quel rôle et quels moyens pour les RH ?
Dans tous les secteurs, les accords de télétravail arrivent à échéance et sont renégociés. Sans arrêter le mode hybride, les entreprises organisent le retour au bureau pour recadrer les pratiques des salariés. Sur les 1 300 PDG sondés lors de l’étude baptisée “2023 CEO Outlook” menée par KPMG, deux tiers des interrogés souhaitent un retour total au présentiel. En 2023, 82 % des entreprises ont d’ailleurs émis des directives ou des encouragements pour un retour au présentiel selon une étude OpinionWay pour Slack France. Bref, le retour au bureau fait partie des tendances RH 2024. Mais comment l’organiser et donner aux salariés l’envie de revenir travailler sur site ? Quels sont les moyens à disposition des RH ?
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Les absences pour convenance personnelle dans les secteurs public et privé
Les salariés disposent dans leur carrière professionnelle de divers congés pour s’atteler à leurs projets personnels. Du congé sabbatique dans le secteur privé à la disponibilité dans le secteur public, de nombreuses options s’offrent à eux pour marquer une pause dans leur carrière professionnelle et profiter de cette période pour mener à bien des projets individuels : réorientation, voyage, vie associative, etc. Dispositifs considérés comme insuffisants (durée trop courte, interdictions contractuelles d’effectuer d’autres activités professionnelles, etc.), quelques rares entreprises ont décidé de mettre en place des pauses professionnelles afin de fidéliser leurs salariés. Découvrez dans cet article les différentes formes d’absence pour convenance personnelle ainsi que leurs conditions !
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Emploi des seniors : quels enjeux pour les RH ?
Avec seulement 57% d’actifs chez les personnes de 55 à 64 ans, la France figure parmi les mauvais élèves européens en matière d’emploi des seniors. Alors que de nombreux métiers restent en tension voire en pénurie de main d’œuvre, le paradoxe de la situation saute aux yeux : des emplois sont à pourvoir, des salariés seniors sont disponibles, mais la rencontre entre les deux ne se fait pas !
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Quel avenir pour le télétravail ?
Sur les 1300 PDG sondés lors de l’étude baptisée “2023 CEO Outlook”, ⅔ des interrogés souhaitent un retour total au présentiel. Et pas d’ici 10 ou 20 ans : leur objectif serait que tous les employés reviennent au bureau d’ici 3 ans au maximum. Alors, quel avenir pour le télétravail ? Est-ce vraiment la fin du Remote ou de nouvelles formes hybrides tendent-elles à émerger et à se structurer ?
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Détails du webinaire : DATE : Jeudi 8 février 2024 de 14h30 à 15h30 RÉSUMÉ : 2023 a été une année charnière pour les professionnels des ressources humaines. Après les défis de la crise sanitaire, ces derniers ont navigué dans un contexte géopolitique et économique complexe et incertain. GERESO publie la 4e édition de l’enquête nationale sur le […]

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Professionnels RH : quelles sont vos compétences clés en 2024 ?
Malgré une charge de travail qui s’intensifie, les professionnels RH conservent l’habitude de se former. C’est ce qu’il ressort de notre enquête annuelle “Professionnels RH : comment allez-vous ?” qui montre que 52 % des professionnels RH ont suivi une formation en 2023. C’est beaucoup plus que la moyenne nationale qui est de 28% seulement ! Mais quelles sont les compétences clés à acquérir en 2024 ? Quels sont les sujets de formation qui intéressent les professionnels RH ? Décryptage.
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