Détails du webinaire : DATE : Mardi 14 juin 2022 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Combien d’articles, de livres blancs, ou d’ouvrages ont déjà été écrits sur ce sujet de l’engagement des salariés ? Combien de conférences, ou de webinaires sont organisés, chaque année ? Combien de prestataires tentent de vous vendre leurs solutions, ou leurs gadgets, pour devenir une entreprise […]

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Comment valoriser sa marque employeur grâce à une stratégie de marketing RH ?
Depuis quelques années maintenant, la marque employeur est devenue un incontournable pour les recruteurs. Le but de cette dernière est simple : valoriser l’image de l’entreprise auprès des candidats potentiels en vue de les inciter à postuler, mais aussi auprès de ses collaborateurs afin de les fidéliser. La marque employeur et le marketing RH sont bien souvent vus comme deux notions étant similaires. Pourtant, la marque employeur n’est qu’une partie seulement de ce que l’on appelle le marketing RH. Ils ont toutefois un objectif commun : le recrutement de nouveaux talents pour l’entreprise, mais aussi la fidélisation des collaborateurs. Nous allons découvrir dans cet article comment le marketing RH peut être utilisé afin de valoriser la marque employeur. Découvrons donc ensemble de plus près le mécanisme qui existe entre ces deux sujets et comment les combiner pour obtenir de meilleurs résultats.
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Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) : fiche pratique pour tout savoir
Plus connue sous l’acronyme GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) a fait son apparition dès septembre 2017, suite aux Ordonnances Macron. Mais qu’est-ce que concrètement la GEPP ? Quelles sont les enjeux pour les entreprises ? Quelle démarche implique-t-elle ? Quelles sont les dernières actualités autour de la GEPP ? Nous vous proposons de faire un tour d’horizon complet de la GEPP.
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Pour la 2e année consécutive, GERESO a mené une grande enquête nationale sur le moral des professionnels RH. Véritable baromètre annuel, cette enquête a pour objectif de dresser un diagnostic complet du moral des RH pour l’année qui vient de s’écouler, et pour celle qui débute : charge de travail, rôle de soutien, soutiens en interne et en externe, évolutions professionnelles, priorités pour l’année en cours… Tous les sujets ont été abordés !
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Détails du webinaire : DATE : Mardi 11 janvier 2022 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Le démarrage d’un nouvel exercice est un moment propice pour faire évoluer les outils de gestion d’une entreprise. Pandémie, problématique de recrutement, prégnance des dimensions économiques et financières : les défis sont nombreux dans le domaine des ressources humaines, alors que les données […]

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Le tutorat et le mentorat en entreprise
Le développement des collaborateurs est un sujet qui nécessite l’attention et les efforts de l’entreprise. À la fois, car il permet d’avoir des collaborateurs plus performants, mais parce qu’il s’agit également d’un levier de rétention. Prouver aux collaborateurs que leur développement professionnel est favorisé, c’est leur permettre de se sentir considérés en tant qu’individus et pas seulement en tant que pions sur un poste donné. Et ainsi de se projeter à plus ou moins long terme dans votre organisation.  
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Détails du webinaire : DATE : Mardi 14 septembre 2021 de 10h00 à 11h00 RESUMÉ : Enjeux majeurs dans les entreprises, la transmission et le partage des savoirs ainsi que la coopération entre les collaborateurs sont des réelles problématiques stratégiques en particulier depuis la crise sanitaire. Organiser des chaines d’entraide et d’échange de savoirs dans un environnement professionnel bénéficient […]

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Evaluer, recruter : une question de développement RH
Dans le domaine des ressources humaines, évaluer peut signifier apprécier les modes de  fonctionnement professionnels, les compétences, mais aussi les éléments de contexte, de situation ou d’enjeux. Evaluer pour comprendre, et décider. Evaluer est une pratique de recrutement, mais pas seulement. C’est aussi un moment dans le développement du collaborateur, comme l’entretien annuel d’évaluation. Evaluer s’inscrit dans le temps : un moment pour projeter, pour avancer, pour envisager. Un temps « long ». Alors qu’une approche du recrutement serait associée à une certaine instantanéité : un « temps court ».
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Comment recruter sans discriminer ?
Lors de tout recrutement, le risque de discrimination consciente ou inconsciente est une réalité pour bon nombre d’entreprises. Cependant tout recruteur (manager ou équipes RH) a la responsabilité d’appliquer le cadre légal dans la sélection des candidats, et même d’être formé à la non-discrimination à l’embauche s’il s’agit d’une entreprise de plus de 300 salariés (Loi n°2017-86 du 27 janvier 2017- Art.L.1131-2 du code du travail). Qu’est-ce que la discrimination ? Quel est le cadre légal, Quels sont les fameux critères ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quelques pistes de réflexion extraites de l’ouvrage « Recruter sans discriminer » de Anne-Lise DOUAT et Marie-Françoise HOSDAIN publié aux Éditions GERESO en février 2021.
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