Pratiques RH, recrutement, compétences et carrières Archives

Reconversion professionnelle : comment les RH peuvent cesser de la subir

Posté le 4 novembre 20254 novembre 2025 par Équipe GERESO

47% des actifs français sont concernés ou intéressés par une reconversion professionnelle en 2025. Dans le même temps, 60% des entreprises réduisent ou abandonnent leurs programmes de formation. Ce décalage n'est pas qu'un chiffre : c'est une bombe à retardement dans votre organisation. Pendant que vos collaborateurs planifient leur sortie, vous continuez de subir leurs départs, de recruter en urgence, de payer des cabinets hors de prix. Résultat ? 75% des RH pratiquent encore la stratégie la plus coûteuse qui soit : dérecruter puis recruter en externe. Un cycle destructeur qui vous fait perdre de l'argent, des compétences et du temps. À quelques jours de la journée nationale de la reconversion du 13 novembre, il est temps de sortir de cette impasse. La reconversion n'est pas une fatalité à subir : c'est un levier stratégique à piloter de l'intérieur.

Sérendipité organisée : comment provoquer le hasard dans une ère hybride ?

Posté le 3 novembre 20253 novembre 2025 par Maëva Chegueressian

Conversation à la machine à café, déjeuner partagé entre collègues, compte-rendu improvisé en sortant d’une réunion… Dans le monde professionnel, les discussions circulent autant que les collaborateurs. Souvent de simples bavardages pour créer du lien, ces échanges peuvent parfois déboucher sur des idées innovantes et bénéfiques à l’entreprise. Pourtant, avec l’avènement du télétravail à l’ère de l’après covid, il devient plus difficile d’échanger quand rien n’est programmé : les interactions sont désormais cadrées, prévues à l’avance. Comment, dès lors, provoquer ce que l’on ne peut plus attendre du seul hasard ? C’est là qu’entre en jeu la « sérendipité organisée ». Il s’agit ici d’un levier pour stimuler à la fois l’innovation et la cohésion d’équipe. Dans cet article, nous allons voir ensemble comment définir correctement cette sérendipité organisée pour savoir la mettre en place, que ce soit au niveau des RH ou des collaborateurs.

Collaborateurs aidants : le défi invisible que les RH ne peuvent plus ignorer

Posté le 21 octobre 202521 octobre 2025 par Équipe GERESO

Le 6 octobre dernier, la Journée nationale des aidants a rappelé une réalité que beaucoup d'entreprises préfèrent encore ignorer : aujourd'hui, un Français sur cinq est proche aidant. Derrière cette statistique se cache une population active, en pleine carrière, qui jongle entre les réunions du matin et les rendez-vous médicaux de l'après-midi, entre les deadlines professionnelles et les démarches administratives pour un parent vieillissant.

De l’individuel au collectif : comment réapprendre à travailler ensemble ?

Posté le 20 octobre 202520 octobre 2025 par Chloé Sady

Une telle question peut sembler superflue ou hors propos, au sein d’organisations de plus en plus connectées et transverses. Pourtant, récréer un lien collectif en environnement hybride s’impose comme défi dans un contexte d’incertitude et face à des fractures sociales croissances.

Mobilité interne : pourquoi vos talents partent chercher ailleurs ce que vous pourriez leur offrir

Posté le 20 octobre 202520 octobre 2025 par Équipe GERESO

Du 6 au 17 octobre, la France célèbre la Semaine de l'évolution professionnelle. Plus de 70 webinaires gratuits, des dizaines de milliers de participants, 800 lieux d'accueil CEP mobilisés pour accompagner salariés et indépendants dans leurs projets de reconversion. Pendant deux semaines, les actifs français explorent les métiers de demain, se forment à l'IA, consultent des conseillers en évolution, préparent leur transition professionnelle. Et pendant ce temps, dans les entreprises, que se passe-t-il ? Pas grand-chose, si l'on en croit les chiffres. 73% des collaborateurs menacent de quitter leur employeur faute de perspectives d'évolution. Seulement 36% perçoivent de vraies opportunités en interne.

Élections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (2e partie)

Posté le 20 octobre 202520 octobre 2025 par Équipe GERESO

Elections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (2e partie)

Dans la première partie (publiée sur ce site le 6 octobre 2025) étaient présentés, d’une part, les modes de décision de recours au vote électronique au sein des différents versants de la fonction publique ; et, d’autre part, les règles à observer pour sécuriser les différentes étapes dudit vote. Dans cette deuxième partie sont abordées les modalités de mise en ligne des listes électorales ; les conditions d’envoi dématérialisé des candidatures et des professions de foi ; ainsi que celles relatives à l’information des électeurs ; et, enfin, les règles d’agencement des bureaux de vote électronique.

Budget formation sous pression : 5 stratégies pour convaincre votre direction en 2025

Posté le 7 octobre 20257 octobre 2025 par Équipe GERESO

Voici un paradoxe qui devrait interpeller tous les responsables RH : alors que le marché français de la formation professionnelle atteint des sommets historiques avec 35 milliards d'euros en 2025 (+25% depuis 2022), trois entreprises sur cinq envisagent de réduire leur budget formation cette même année selon CentreInffo. Derrière cette contradiction se cache une réalité brutale. L'État saborde les financements avec 4 milliards d'euros de coupes dans le secteur formation-emploi, l'enveloppe du CPF dégringole sous les 2 milliards, et 74% des directions d'entreprise brandissent l'incertitude économique comme justification de leurs arbitrages budgétaires. Dans ce contexte de rigueur généralisée, les responsables formation se retrouvent pris en tenaille : maintenir l'employabilité des équipes tout en faisant face à des ressources qui s'amenuisent. Pourtant, là où certains voient une impasse, d'autres découvrent une opportunité. Car si le contexte change la donne, il ne supprime pas la nécessité de former. Au contraire : dans un environnement économique tendu, les compétences deviennent un facteur différenciant encore plus critique. La question n'est plus de savoir si former, mais comment convaincre sa direction que l'investissement formation reste incontournable. Et surtout, comment transformer cette contrainte budgétaire en levier stratégique pour repositionner la formation au cœur des enjeux business de l'entreprise.

Arrêts maladie, congés, heures sup’ : votre check-list RH d’octobre 2025

Posté le 29 septembre 20256 octobre 2025 par Audrey Roy

Arrêts maladie, congés, heures sup’ : la check-list RH 2025

La gestion actuelle des arrêts maladie, des congés payés et des heures supplémentaires est en voie de changer profondément les pratiques des RH. Les derniers arrêts de la Cour de cassation du 10 septembre 2025 redessinent notamment les règles du jeu. Désormais, un arrêt maladie peut modifier le calendrier des congés. Les jours de repos peuvent quant à eux impacter directement le calcul des heures supplémentaires. Pour les services RH, cette nouvelle organisation qui se dessine augmente le risque de contentieux.

Voici une check-list en 10 points à intégrer pour sécuriser la gestion RH.

Pourquoi se former à la gestion des conflits quand on est RH ?

Posté le 23 septembre 20256 octobre 2025 par Équipe GERESO

À peine la rentrée démarrée, une directrice des ressources humaines d'un groupe industriel de 800 salariés, reçoit déjà trois signalements simultanés : une altercation entre deux chefs d'équipe, une plainte pour harcèlement moral et une démission surprise d'un cadre "pour incompatibilité d'ambiance". Trois situations qui auraient pu être évitées avec les bons réflexes. Cette scène se répète dans 69% des entreprises françaises selon Welvalgo, où les conflits au travail sont devenus le quotidien des services RH. Pourtant, derrière ces tensions apparemment inévitables se cache une réalité économique brutale : 152 milliards d'euros perdus chaque année selon Préventica à cause de conflits mal gérés. Un coût qui pourrait être drastiquement réduit si les professionnels RH disposaient des compétences adaptées.

Livre Blanc « Salaire : nouvelle réalités & nouveaux enjeux RH »

Posté le 15 septembre 202515 septembre 2025 par Équipe GERESO

Le salaire n’est plus une donnée comptable. Il cristallise des attentes profondes : reconnaissance, justice, transparence. Depuis la crise sanitaire, plus d’un salarié sur deux le place au premier rang de ses priorités (Robert Half 2023). Et lorsque les perspectives d’évolution manquent, près d’un tiers choisit de partir (Pumble 2024). Dans le même temps, 8 salariés sur 10 estiment que la clarté sur les rémunérations est le chemin vers plus d’équité (Deel–Ifop).