Pratiques RH, recrutement, compétences et carrières Archives

Transparence salariale : quelles compétences développer chez les RH et les managers ?

Posté le 23 février 20263 mars 2026 par Équipe GERESO

Transparence salariale 2026 : quelles compétences former en priorité côté RH et managers ?

73 % des entreprises s'appuient sur leurs managers pour communiquer la politique de rémunération. Problème : seulement 53 % se sentent efficaces dans la formation de ces mêmes managers sur les sujets salariaux. Autrement dit, trois entreprises sur quatre confient la mission à des gens qu'elles n'ont pas préparés à l'exercer. Ce décalage, déjà embarrassant en temps normal, devient explosif à l'approche de l'échéance. La directive européenne 2023/970 sur la transparence des rémunérations devait être transposée en droit français avant le 7 juin 2026. Le calendrier a glissé, instabilité politique oblige, mais le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou veut la loi « au moins engagée avant l'été et votée au plus tard à la rentrée 2026 ».

IA en entreprise : pourquoi former les RH avant de former les managers

Posté le 20 février 202620 février 2026 par Équipe GERESO

Le chiffre donne le vertige : l'utilisation de l'IA par les professionnels RH a triplé en un an, passant de 9 % à 28 % selon Focus AI. Dans le même temps, 70 % des professionnels qui utilisent l'IA au quotidien déclarent que leur employeur ne leur propose aucune formation. Zéro accompagnement, zéro cadre, zéro filet. Le paradoxe ne s'arrête pas là. 73 % des organisations considèrent l'IA comme un enjeu RH prioritaire, mais à peine 5 % intègrent réellement des briques d'IA dans leurs pratiques quotidiennes selon RH Magazine. L'intention est massive, l'exécution quasi inexistante. Et c'est précisément dans ce fossé que se niche l'erreur la plus coûteuse.

Emploi des seniors : quelles nouvelles obligations en 2026 ?

Posté le 3 février 20263 mars 2026 par Audrey Roy

Les seniors en entreprise : nouvelles obligations en 2026

Un constat s’impose : l’emploi des salariés de 55 à 64 ans affiche un taux parmi les plus bas de l’Union européenne (un écart d’environ 5 points par rapport à la moyenne européenne en 2024 d’après la DARES¹). L’emploi des salariés expérimentés — autrement dit les seniors — est devenu un enjeu central du droit social français et ce constat reste une préoccupation majeure en 2026. Avec la récente promulgation de la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, plusieurs Accords Nationaux Interprofessionnels (ANI) ont été transposés au sein du Code du travail, notamment celui relatif à l’emploi des travailleurs expérimentés et à l’évolution du dialogue social. Concrètement — à partir de cette année 2026 — les entreprises et les branches professionnelles doivent intégrer dans leurs accords collectifs de nouvelles dispositions spécifiques aux seniors.

Les 6 sujets formation à ne pas rater en 2026 côté conformité RH

Posté le 26 janvier 202626 janvier 2026 par Équipe GERESO

Abondement correctif du CPF, sanctions pouvant grimper jusqu'à 35 millions d'euros, contrôles renforcés de l'inspection du travail : 2026 s'annonce comme l'année de tous les dangers pour les responsables formation qui n'auraient pas anticipé. Car rarement une année aura concentré autant d'échéances réglementaires à fort impact RH. Transparence salariale en juin, conformité IA en août, quotas dans les instances dirigeantes en mars, entretiens de parcours seniors obligatoires... Le calendrier ne laisse aucun répit. Et derrière chaque obligation se cache une exigence de montée en compétences que votre plan de développement des compétences doit impérativement intégrer. Le constat est simple : ces formations ne relèvent plus du "nice to have". Elles conditionnent directement votre conformité juridique et, par ricochet, votre capacité à recruter, fidéliser et transformer votre organisation. Voici les 6 sujets formation à inscrire d'urgence à votre agenda 2026. Avec, en fil rouge, une nouvelle venue qui rebat toutes les cartes : l'intelligence artificielle.

Pourquoi le bien-être des professionnels RH n’est pas négociable !

Posté le 21 janvier 202619 janvier 2026 par Équipe GERESO

93% des professionnels RH ont ressenti du stress au travail en 2025 ! Parmi eux, plus de la moitié le qualifient de "très élevé". Mais savez-vous quel chiffre est le plus révélateur ? Quand on leur demande quel mot résume le moral de leur fonction, c'est "résilience" qui arrive en tête. Pas "ambition", pas "transformation", pas "innovation". Résilience. Le vocabulaire de ceux qui tiennent. Ces données, issues de notre baromètre 2025 sur le moral des professionnels RH, dessinent un paradoxe cruel : ceux qui portent la qualité de vie au travail des autres voient leur propre bien-être se dégrader année après année. La courbe ne fléchit pas : elle s'aggrave. Mais ce constat n' est pas là pour appeler à la compassion. Il appelle la lucidité. Car le bien-être au travail des équipes RH n'est pas une question de confort personnel ou de bienveillance managériale optionnelle. C'est un enjeu stratégique dont dépend la santé de l'organisation entière. Et voici pourquoi.

Égalité d’accès à la formation : votre PDC creuse-t-il les inégalités sans que vous le sachiez ?

Posté le 15 janvier 202615 janvier 2026 par Équipe GERESO

68% des cadres ont suivi au moins une formation l'an dernier. Du côté des ouvriers ? Seulement 33%. Ce fossé, révélé par l'Observatoire des inégalités, ne date pas d'hier. Mais en 2025, alors que la formation continue est censée sécuriser les parcours professionnels de tous les salariés, il interroge brutalement l'efficacité de nos politiques RH. Car derrière ces chiffres se cache une réalité que peu de responsables formation osent regarder en face : le Plan de Développement des Compétences, censé faire monter l'ensemble des équipes en compétences, fonctionne trop souvent comme un accélérateur d'inégalités. On forme ceux qui sont déjà formés. On accompagne ceux qui savent déjà demander. Et pendant ce temps, les collaborateurs qui auraient le plus besoin de développer leurs compétences restent dans l'angle mort. La journée de la justice sociale qui aura lieu le 20 février nous donne l’occasion de poser cette question qui dérange. Et si votre PDC reproduisait (sans que vous le sachiez) les inégalités qu'il est censé combattre ?

L’agentisation en entreprise, promesse d’autonomie ou nouvelle dépendance ?

Posté le 23 décembre 202523 décembre 2025 par Maëva Chegueressian

Avec la montée en puissance des outils numériques, une nouvelle promesse s’est imposée dans la sphère professionnelle : celle de l’agentisation (ou « empowerment algorithmique »). Grâce aux algorithmes, les collaborateurs pourraient accomplir davantage de travail, toujours mieux et plus vite. Les tâches répétitives s’automatisent, les processus se fluidifient… Et le potentiel, qu’il soit individuel ou collectif, se libère. Cette promesse n’est que partiellement vraie. Si l’on ne peut nier l’efficacité des algorithmes, il convient néanmoins de se poser certaines questions : cette autonomie professionnelle est-elle réelle ? Qui décide réellement lorsqu’un algorithme filtre des candidatures ou dicte des objectifs de performance ? L’agentisation donne du pouvoir, certes, mais peut aussi nous le reprendre. Dans cet article, nous allons décrypter l’empowerment algorithmique pour mieux en comprendre les enjeux et apprendre à faire la part des choses.

Vos collaborateurs se forment sans vous : faut-il s’en inquiéter ou s’en réjouir ?

Posté le 28 novembre 202528 novembre 2025 par Équipe GERESO

84% des utilisateurs du CPF financent intégralement leur formation sans recourir à leur employeur, selon la DARES. Dans le même temps, 74% des entreprises réduisent leur budget formation en 2025 d'après Eurecia, sacrifiant le développement des compétences sur l'autel des économies immédiates. Paradoxe troublant : au moment précis où les entreprises se désengagent, les salariés prennent massivement leur formation en main. Cette autonomisation forcée révèle une faille béante dans l'écosystème RH contemporain. Pendant que les directions réduisent les enveloppes et que les plans de formation se concentrent sur le réglementaire, 1,4 million de personnes se sont formées via leur CPF en 2024 selon France Compétences. Des collaborateurs qui ne demandent plus la permission, qui ne sollicitent plus l'aide de leur service RH ou de leur responsable formation, et qui construisent leur parcours en dehors du cadre de l'entreprise.

Génération Z vs Code du travail : le choc des valeurs

Posté le 12 novembre 202512 novembre 2025 par Audrey Roy

Bien souvent incomprise au sein des entreprises, la génération Z est vectrice de réels bouleversements dans l’organisation du travail et le principe de subordination hiérarchique inscrit dans le Code du travail. La quête de sens dans le milieu professionnel ainsi que le désir de conditions de travail plus flexibles incitent au dialogue entre employeurs, responsables RH et cette nouvelle génération de salariés…

Reconversion professionnelle : comment les RH peuvent cesser de la subir

Posté le 4 novembre 20254 novembre 2025 par Équipe GERESO

47% des actifs français sont concernés ou intéressés par une reconversion professionnelle en 2025. Dans le même temps, 60% des entreprises réduisent ou abandonnent leurs programmes de formation. Ce décalage n'est pas qu'un chiffre : c'est une bombe à retardement dans votre organisation. Pendant que vos collaborateurs planifient leur sortie, vous continuez de subir leurs départs, de recruter en urgence, de payer des cabinets hors de prix. Résultat ? 75% des RH pratiquent encore la stratégie la plus coûteuse qui soit : dérecruter puis recruter en externe. Un cycle destructeur qui vous fait perdre de l'argent, des compétences et du temps. À quelques jours de la journée nationale de la reconversion du 13 novembre, il est temps de sortir de cette impasse. La reconversion n'est pas une fatalité à subir : c'est un levier stratégique à piloter de l'intérieur.