Cette année encore, les entreprises ressentent toujours d’importantes difficultés de recrutement, pour de nombreuses raisons. Le marché est toujours très dynamique, les opportunités d'emploi sont plus nombreuses, ce qui alimente les mobilités… donc de nouveaux postes à remplacer.
En parallèle, les évolutions des aspirations des salariés, renforcent les pénuries de main-d’œuvre dans certains secteurs d’activité, tels que l’hôtellerie-restauration ou les métiers IT. Les entreprises doivent composer avec des candidats qui se détournent des métiers (reconversions), ou du statut salarié (freelancing). Tout cela, dans un contexte de départs massifs en retraite qui génère de nombreux postes vacants, et que les viviers de nouveaux entrants ne suffisent pas à combler.
Face à cette concurrence accrue pour capter les compétences, le territoire a une fonction majeure. Il peut être un levier comme un repoussoir. D’autant que la crise sanitaire est passée par là, et a transformé le couple domicile/travail, ce qui réinterroge le rôle du territoire dans l’attractivité RH.
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Catégorie : Pratiques RH, recrutement, compétences et carrières
Maîtriser l’orthographe au travail, est-ce que cela compte vraiment ?
SMS, e-mails, tweets, profils Linkedin et Facebook, commentaires en ligne… Nous écrivons tous les jours. Pourtant, malgré cette pratique quotidienne de l’écrit, le niveau général d’orthographe des Français baisse depuis de nombreuses années.
Et avec l’avènement de l’informatique et la disparition progressive des lettres manuscrites au profit des textos, l’orthographe des mots est de plus en plus négligée. Partout, les fautes se banalisent.
Le phénomène s'est accentué avec la généralisation du télétravail qui a amplifié la place de l’écrit au quotidien et qui a rendu ce constat encore plus visible, en particulier dans le monde du travail.
Quels sont les impacts des fautes d’orthographe dans le cadre professionnel ? Ont-elles des conséquences sur la carrière ?
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Onboarding : quel partage des rôles entre manager, RH et recruteur pour réussir ?
Réussir l’onboarding, ou phase d’intégration, est un enjeu majeur de fidélisation. Près de 45 % des démissions ont lieu la première année selon une étude de Workelo. Nos estimations sur le coût réel d’un recrutement montrent qu’il représenterait 15 à 25 % du salaire annuel brut d'un salarié embauché. Les Directions des Ressources Humaines ont donc fortement intérêt à éviter les départs précoces.
Le problème est que la fonction recrutement est aujourd’hui très éclatée dans les entreprises, et plus ou moins externalisée selon les organisations. Il n’est donc pas évident d’identifier les collaborations nécessaires pour transformer les candidats en salariés engagés et motivés. DRH, recruteurs, hiring manager : qui doit gérer quoi pour réussir l’intégration ?
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Enquête « Professionnels RH : comment allez-vous ? » : les résultats 2023
Nous avons le plaisir de vous présenter les résultats de la 3e édition de votre baromètre annuel “Professionnels RH, comment allez-vous ?”
Merci à vous ! Car vous avez été encore plus nombreux cette année à prendre le temps de nous répondre et à nous confier des aspects parfois très personnels de votre vie de professionnel(le) des ressources humaines.
Alors, comment allez-vous ? Comment avez-vous vécu l’année 2022 ? Comment évolue votre moral depuis 3 ans ? Quelles sont vos perspectives personnelles et professionnelles pour 2023 ?
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Entretien d’évaluation annuel : la check-list pour le réussir
Traditionnellement, le mois de décembre annonce l’ouverture de la période des entretiens annuels d’évaluation. Moment clé de l’année, cet entretien est l’occasion parfaite pour faire un point sur l’année écoulée, pour préparer celle à venir, mais pas seulement.
Définition des objectifs, demandes d’augmentation et/ou de formation, souhaits d’évolutions, point sur les tensions au sein des équipes, évocation des difficultés dans son travail … Comment aborder l’ensemble de ses sujets sans pour autant se fâcher avec son manager ?
Découvrez, à travers notre check-list de l’entretien d’évaluation, comment le préparer en toute sérénité, mais surtout comment en faire un moteur dans votre évolution de carrière !
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Conférence « Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus ! »
Détails de la conférence : DATE : Jeudi 27 octobre 2022 de 18 à 20h RÉSUMÉ : Au-delà de l’écho qu’ils suscitent dans les médias, les phénomènes de « Grande démission » et de « Démission silencieuse » ou « Quiet Quitting » sont avant tout, les révélateurs d’une vraie crise de l’engagement au travail. Avec la période Covid, la généralisation du télétravail, l’arrivée sur […]
Télétravail : quels retours 2 ans après sa mise en oeuvre ?
Plus de deux ans après l’institution du télétravail dans les organisations du travail, celui-ci fait toujours l’objet de débats parfois animés. Quand d’aucuns le plébiscitent, d’autres s’y opposent encore fortement, tous avec des arguments plus convaincants les uns que les autres.
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Elections du CSE : comment présenter sa candidature ?
Que cela soit dans le cadre d’une première élection ou dans le cas d’un renouvellement de l’instance, présenter une candidature aux élections du CSE ne s’improvise pas.
Non seulement les élus du CSE sont investis de missions indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise et essentielles à la sécurité et qualité de vie au travail des salariés, mais leurs candidatures doivent également respecter un certain formalisme s’ils ne veulent pas voir les élections professionnelles entachées de nullité.
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Avantages sociaux : quels dispositifs pour attirer et fidéliser les collaborateurs ?
Le salaire n’est plus le seul critère pour fidéliser un salarié ou décider un candidat à postuler dans une entreprise. Les avantages sociaux contribuent également à rendre l’entreprise plus attractive et permettent d’attirer et/ou de retenir les talents.
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Nouvelles obligations d’informations au moment de l’embauche
Selon la directive du 14 octobre 1991, tout salarié doit disposer d'un document contenant des informations sur les éléments essentiels de sa relation de travail au moment de son recrutement. Néanmoins, avec l’apparition de différentes formes d’activité et l'évolution des conditions de travail, il était nécessaire d'actualiser ces obligations d’information, justifiant donc l’adoption de la directive du 20 juin 2019, applicables aux différents États membres à compter du 1er août 2022 pour les nouvelles relations professionnelles. Pour les autres, l’employeur ne serait tenu de fournir les informations manquantes qu’aux salariés en faisant la demande.
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Nos ouvrages en Pratiques RH, recrutement, compétences et carrières
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