Comment recruter sans discriminer ?
Lors de tout recrutement, le risque de discrimination consciente ou inconsciente est une réalité pour bon nombre d’entreprises. Cependant tout recruteur (manager ou équipes RH) a la responsabilité d’appliquer le cadre légal dans la sélection des candidats, et même d’être formé à la non-discrimination à l’embauche s’il s’agit d’une entreprise de plus de 300 salariés (Loi n°2017-86 du 27 janvier 2017- Art.L.1131-2 du code du travail). Qu’est-ce que la discrimination ? Quel est le cadre légal, Quels sont les fameux critères ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quelques pistes de réflexion extraites de l’ouvrage « Recruter sans discriminer » de Anne-Lise DOUAT et Marie-Françoise HOSDAIN publié aux Éditions GERESO en février 2021.
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Détails du webinaire : DATE : Mardi 12 janvier 2021 de 11h00 à 12h00 OBJECTIFS : Connaître les spécificités et les conditions de réussite de l’entretien de recrutement à distance. Renforcer la réussite de l’entretien de recrutement visio par une méthodologie et un questionnement adaptés. Affiner sa capacité à comprendre le comportement du candidat en distanciel. INTERVENANTE : Corinne SOUISSI […]

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Candidat, collaborateur : osez questionner.
Combien de fois vous êtes-vous entendu dire en entretien, en rendez-vous : « Avez-vous des questions ? ». Une invitation à en poser, à n’en pas douter. Mais laquelle ? La bonne question bien sûr, tout comme l’enjeu de la bonne réponse. A moins que le sujet ne soit ailleurs. Questionner en rendez-vous, entretien interne ou externe, relève autant de la forme, que de la posture. Le questionnement est un outil pour comprendre, pour vous faire une opinion. C’est aussi une opportunité de vous positionner par rapport à votre capacité d’écoute, d’analyse, de curiosité, de projeter.
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Dispositif d'accès des militaires à la fonction publquue civile
Les dispositions relatives à l’accès des militaires à la fonction publique civiles (qu’elle soit de l’État, territoriale ou hospitalière) sont codifiées sous les articles L. 4139-1 à L. 4139-4 et R. 4139-1 à R. 4139-40 du code de la défense. Ces articles différencient deux modes d’accès : un accès par concours ou recrutement direct, d’une part (I) ; un accès spécifique, d’autre part (II).
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Entretien savoir questionner
Questionner n’aurait-il pas bonne presse ? C’est d’abord un sujet qui souffre d’un lourd héritage : la question était une torture, un supplice appliqué à l’interrogatoire du Moyen-Age à l’Ancien Régime. Et avec toute la retenue dans la comparaison, combien de candidats se sont sentis maltraités en entretien ? Combien se sont sentis mis sur le grill, poussés à bout, ou non respectés ? Des entretiens dont les questions ne prennent de l’interrogation que la forme. Elles trahissent plus l’affirmation ou l’a priori de l’interviewer sur le sujet, que son intention de connaître l’opinion du candidat.
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Entretien de recrutement : côté recruteur, les 10 points clés pour réussir !
Recruter des collaborateurs de qualité est un enjeu stratégique pour votre entreprise. Et c’est un exercice qui nécessite un véritable savoir-faire ! Un recrutement « râté » a en effet des répercussions sur la productivité de l’entreprise, l’organisation, l’ambiance et bien évidement engendre des coûts supplémentaires. Avec ces 10 points clés, renforcez votre méthodologie de recrutement, éviter les pièges et recueillez les bonnes pratiques pour recruter votre « perle rare ».
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Entretien de recrutement : non-discrimination et promotion de la diversité
Dans le principe, l’employeur est libre de recruter le candidat qui, selon lui, convient le mieux au poste proposé. Cependant, si le motif de refus est discriminatoire, l’employeur se met dans une situation de risque contentieux civil et pénal car l’obligation de non-discrimination est encadrée de façon très stricte par des articles du Code du travail. Quelques précisions à travers cet article, extrait de l’ouvrage « Recruter gagnant-gagnant » de Corinne SOUISSI publié aux Éditions GERESO le 20 septembre 2018.
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Pour peu qu'une entreprise veuille rester concurrentielle et optimiser son développement dans un marché de plus en plus exigeant, elle doit se constituer un vivier de collaborateurs capables de relever des défis et cherchant à toujours se dépasser. Aussi, osons le dire, pour les entreprises qui n'ont pas encore appréhendé l'importance des talents, une des priorités stratégiques au niveau du management se décline au travers d'une expression qui revient souvent : la gestion des talents.

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