Manager avec la méthode du W phase de Test
Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ». Après nous avoir présenté les 3 premières phases, le Cadrage, les Propositions et le Feed-back, ils abordent aujourd’hui la quatrième phase : la phase de Test.
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oeil de l'expert le manager agile
Apparue à la fin des années 80 et formalisée en 2001 par le Manifeste Agile avec une forte inspiration puisée dans le Lean, la notion d’agilité est aujourd’hui plébiscitée par de plus en plus de managers et d’entreprises. Son concept ? Donner la part belle à l’autonomie des collaborateurs en basant l’organisation sur l’humain et les principes d’adaptation permanente, d’itérations successives et de collaboration. Les explications de Benjamin Sachs, consultant en management et formateur.
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Manager avec la méthode du W la phase de feed-back
Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ». Après nous avoir présenté les 2 premières phases, le Cadrage, et les Propositions, ils abordent aujourd’hui la troisème phase : la phase de Feed-back.
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manager des managers question du mois
S’affirmer en tant que top manager pour piloter une équipe qui détient elle-même les clés du management… Manager des managers est ainsi loin d’être un exercice aisé. La principale difficulté ? Trouver la bonne posture pour asseoir sa crédibilité. Tour d’horizon des spécificités et bonnes pratiques avec Robert Nemoz, consultant-formateur en management et efficacité professionnelle.
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Manager avec la méthode du W la phase de propositions
Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ». Après nous avoir présenté la 1ère phase, le Cadrage, ils abordent aujourd’hui la deuxième de ces 5 phases : la phase de Propositions.
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management-du-changement-methode-w-cadrage
Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ». Dans cet article, ils nous présentent la première de ces 5 phases : la phase de cadrage.
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Manager la prise de risque
Dans le quotidien d’une équipe, quelles que soient les missions effectuées, le risque est toujours présent. Confronté à des situations où un choix doit être opéré instantanément, les agents peuvent avoir des comportements particulièrement différents qu’un encadrant doit savoir réguler.
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manager-coach
Tout d’abord réservé aux hauts dirigeants, le coaching s’invite aujourd’hui dans les pratiques et outils du management pour mieux répondre aux aspirations et besoins d’accompagnement des collaborateurs. Quel est le profil type du bon manager coach et comment le devenir ? Le point, avec Marie-Sophie Leray, Consultant formateur et coach en management, animatrice de la formation « Le manager Coach » chez GERESO.
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intelligence-prismatique-revelez-votre-talent
Les recherches sur l’intelligence prismatique portent sur une double démarche d’analyses quantitatives et qualitatives de profils de personnalités issus du questionnaire psychométrique "Executive Profiler" créé en 1993. Grâce à un groupe de chercheurs indépendants une étude statistique a été menée sur 5 ans sur une population de 1 284 personnes représentative de la classe moyenne française.
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