Fort de 30 ans d’expérience à la tête de cinq entreprises différentes, Patrick Dussossoy est persuadé que la grande majorité des managers sont capables de mener leur entreprise vers le succès. Dans les formations qu’il dispense, comme dans les ouvrages qu’il publie, il livre les clés d’un management efficace. En juillet, Patrick Dussossoy a publié une nouvelle édition de son ouvrage « 150 attitudes pour piloter votre PME ». Il nous en dit plus sur son parcours, ses secrets de réussite et les conseils qu’il donne aux managers et PDG qu’il est amené à coacher.
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De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]

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Fort de plus de 25 ans d’expérience dans la formation, le conseil, le coaching et la pédagogie, Fabrice LACOMBE travaille auprès de Gereso depuis plus de 10 ans. Formé en économie gestion et en Sciences de l’éducation-communication, il s’est passionné pour la communication et les relations humaines au sein de l’entreprise. Il entend offrir des outils pour permettre à chacun de développer ses compétences relationnelles et managériales, celles-ci étant indissociables. Le 8 juillet, Fabrice Lacombe a publié un nouvel ouvrage sur un concept qu’il juge primordial dans le monde du travail comme dans la vie privée : l’intelligence relationnelle. J’ai confiance en mon intelligence relationnelle, c’est le titre de ce livre qui invite les managers à tester leur QIR (Quotient d’intelligence relationnelle) et apprendre le développer. Il en dit plus à Gereso.
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Une équipe projet en discussion
Auteur du livre Manager une équipe projet, Yves Sotiaux a fondé il y a dix ans son propre cabinet de consultants, 100 pour SENS : il accompagne les leaders et les équipes pour améliorer leur fonctionnement par le développement de leurs potentiels individuel et collectif. Nous l’avons rencontré afin d’évoquer les spécificités des équipes projet et de décrypter ce qui fait leur succès dans les entreprises.
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Auteur du livre Le manager de proximité, seul ouvrage approfondi existant sur le sujet, Bertrand Duséhu est psychologue social de formation et a été manager pendant de nombreuses années. Il a fondé son propre cabinet de conseil et formation en ressources humaines il y a bientôt vingt-cinq ans et accompagne des managers de tout niveau par du conseil et de la formation afin qu’ils exercent au mieux leurs fonctions. Nous l’avons rencontré afin qu’il partage son expérience et sa vision du management de proximité, sujet qui reste encore peu évoqué en France.
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Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez en maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Quels outils mettre en œuvre pour accompagner […]

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