Catégorie : Management de projet, stratégie et organisation

Planifier demande un réel savoir-faire… Les conseils de Etienne LEROY,consultant et formateur en management de projet et leadership. A quoi sert la planification ? Ecrire un scénario, le projeter dans le temps : toute innovation est une « histoire », et c’est au moyen d’un planning que vous allez être capable de la raconter, selon le niveau de détail […]

Il arrive souvent dans les grandes entreprises, que l’obligation d’utiliser la méthode de gestion de projets « maison » se traduise avant tout par la perception d’une certaine lourdeur administrative, qui semble aller à l’encontre de l’objectif d’efficacité recherché. Faut-il renoncer pour autant à toute méthode ? Le point de vue de Claudio MALDONADO, consultant en conduite de […]

À  présent que vous avez clairement établi le périmètre des activités dont vous avez la responsabilité en tant que chef de projet (cf. article  « Cassoulet Project Management » 2e partie), vous allez pouvoir constituer votre équipe et l’animer tout au long du projet. Sera donc membre de votre équipe toute personne qui aura la responsabilité d’une […]

Après de nombreuses péripéties, votre projet est enfin terminé ! Je vous propose de capitaliser et de faire un bilan de votre projet. Asseyez-vous confortablement, papier-stylo ou micro à proximité, les différents documents traçant le projet à disposition. Vous êtes prêt ? Allons-y ! Tout d’abord, faîtes un point « objectif » sur les projets réalisés au sein […]

Dans notre dernière lettre d’informations, Etienne LEROY, consultant en organisation et conduite de projet, s’est lancé dans une introduction à la méthodologie projet via la description d’un cassoulet ! Il poursuit aujourd’hui sa métaphore gastronomique en s’intéressant au concept de « périmètre du projet ». Retrouvez le précédent article sur ce thème en cliquant sur ce lien. […]

 Dans un projet, la planification est une étape nécessaire pour garantir un bon pilotage ultérieur. Il est donc tentant pour un chef de projet de faire appel à des logiciels spécialisés pour s’acquitter au mieux de ce travail, le plus célèbre d’entre eux étant MS Project®, proposé par Microsoft. Mais est-ce toujours la solution la […]

Pour rendre simples les choses considérées comme complexes, rien de tel qu’une illustration concrète… Par exemple, tenter une introduction à la méthodologie projet via la description d’un cassoulet ! C’est à cet exercice de « métaphore gastronomique » que s’est essayé Etienne LEROY, consultant en organisation et conduite de projet pour GERESO. L’avez-vous remarqué ? De nos jours […]

La méthodologie projet peut être partout, et parfois où on ne l’attend pas… Ainsi, quand elle s’invite à l’organisation d’un jeu de piste pour fêter un anniversaire entre amis, cela donne… 3 conseils incontournables pourréussir vos projets personnels ou professionnels. Par Marie-France PHU,consultante en organisation, conduite de projet et management. Le mode projet est-il uniquement […]

Longtemps réservé à l’élite, le coaching gagne aujourd’hui toutes les strates et tous les métiers, dans les secteur privé et public. Bien au-delà du simple effet de mode, c’est un vrai mouvement de fond auquel on assiste. La raison à cela ? Les réels bénéfices que peut apporter une démarche de coaching, notamment dans le domaine […]