oeil de l'expert le manager agile
Apparue à la fin des années 80 et formalisée en 2001 par le Manifeste Agile avec une forte inspiration puisée dans le Lean, la notion d’agilité est aujourd’hui plébiscitée par de plus en plus de managers et d’entreprises. Son concept ? Donner la part belle à l’autonomie des collaborateurs en basant l’organisation sur l’humain et les principes d’adaptation permanente, d’itérations successives et de collaboration. Les explications de Benjamin Sachs, consultant en management et formateur.
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Actualités, en bref

Question de la semaine comment bien vivre en open space
Bruit, promiscuité, difficultés pour se concentrer… Les grands espaces de travail ouverts ne font pas toujours l’unanimité auprès des salariés. Pourtant, pas moins de 60 % des entreprises françaises ont aujourd’hui adopté l’open space. Comment aider vos collaborateurs à préserver leur bien-être et leur efficacité ? Tour d’horizon des principales règles à mettre en place pour réconcilier vos équipes avec l'open space.
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Manager avec la méthode du W la phase de feed-back
Antoine des Mazery et David Askienazy ont développé une approche inédite de la conduite du changement : la méthode du W. Cette méthode s’appuie sur 5 phases, détaillées dans l’ouvrage « Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W ». Après nous avoir présenté les 2 premières phases, le Cadrage, et les Propositions, ils abordent aujourd’hui la troisème phase : la phase de Feed-back.
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rupture conventionnelle collective
Depuis sa création par la loi du 25 juin 2008 portant modernisation du marché du travail, la rupture conventionnelle individuelle s’est imposée peu à peu dans les usages des entreprises. Plus de 36 000 ruptures auraient été homologués en janvier 2018 (Chiffres publiés par la Dares). Cette rupture permet à un employeur et à un salarié de mettre fin à leur relation de travail d’un commun accord.
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manager des managers question du mois
S’affirmer en tant que top manager pour piloter une équipe qui détient elle-même les clés du management… Manager des managers est ainsi loin d’être un exercice aisé. La principale difficulté ? Trouver la bonne posture pour asseoir sa crédibilité. Tour d’horizon des spécificités et bonnes pratiques avec Robert Nemoz, consultant-formateur en management et efficacité professionnelle.
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