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Formation - Management inclusif

Pratiquer un management inclusif au service de la performance et du bien-être de son équipe

  • Réf. DIVI

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

Cette formation au management inclusif, conçue pour les managers engagés dans la transformation des pratiques managériales, vous permettra de développer les compétences essentielles pour intégrer concrètement les enjeux de Diversité, Équité et Inclusion (DEI) au cœur de votre leadership. En une journée, vous explorerez les leviers managériaux favorisant la cohésion, la performance collective et le bien-être de votre équipe, dans un environnement professionnel marqué par la pluralité des profils et des parcours.

Vous apprendrez à valoriser les différentes formes de diversité, à prévenir les risques d'exclusion et à construire un plan d’actions favorisant une culture inclusive. Cette formation vous aidera à adopter une posture managériale respectueuse et assertive, à gérer des situations sensibles et à co-construire des stratégies inclusives adaptées à votre contexte professionnel.

Animée par une consultante experte en accompagnement des pratiques inclusives, la formation s’appuie sur une pédagogie participative, des mises en situation concrètes et intègre les défis contemporains du management, tels que la digitalisation des organisations et les mutations culturelles au travail.

Objectifs

  • Clarifier les enjeux et les bénéfices de la diversité et de l'inclusion dans le monde du travail.
  • Identifier les différentes formes de diversité et les mécanismes d’exclusion.
  • Promouvoir une culture inclusive au sein de l'équipe.
  • Définir des comportements, postures et actions concrètes à mettre en œuvre dans son management quotidien.
  • Intégrer les principes d’inclusion dans sa communication et dans la gestion des situations sensibles.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant développer des pratiques managériales inclusives face aux mutations culturelles au travail
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Comprendre les enjeux DEI (Diversité - Équité - Inclusion) et leur impact managérial
  • Cadre réglementaire et enjeux sociétaux de la DEI
  • Impacts sur la performance, la cohésion d’équipe, la marque employeur
  • Risques liés à l’absence d’inclusion

Comprendre | Atelier : explorer les diversités et leur impact dans son activité professionnelle

Intégrer les dimensions de la diversité dans sa pratique de manager
  • Typologie des diversités : culturelle, générationnelle, cognitive, etc.
  • Exemples de pratiques inclusives dans les organisations
  • Identification des biais inconscients et stratégies pour les dépasser

Expérimenter | Activité World Café

Évaluer | Auto-évaluation de ses actes managériaux et sa vigilance DEI

Agir en faveur d’une culture inclusive dans son équipe
  • Exemples d’actions inclusives : communication, rituels d’équipe, reconnaissance, gestion des tensions, etc.
  • Conditions de réussite d’un plan d’action : adhésion, faisabilité, clarté des objectifs
  • Principes d’ancrage durable d’une culture inclusive

Expérimenter | Activité collective : construire puis partager un plan d’action managérial pour renforcer l’inclusion dans son équipe

Incarner un management inclusif dans la communication et les situations sensibles
  • Postures managériales et principes d’assertivité
  • Réactions face à des propos ou situations discriminantes
  • Gestion des tensions et feedbacks dans une logique inclusive
  • Études de cas issus du terrain

Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à faire un feedback inclusif

Expérimenter | Mise en situation : faire face aux objections

Expérimenter | Activité collective : s’exercer à des situations managériales favorisant l’inclusion

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une consultante experte en accompagnement des pratiques managériales inclusives
  • Une prise en compte des enjeux de digitalisation de l'organisation appliqués aux initiatives DEI
  • Une approche pédagogique soutenue par une dynamique collaborative de co-conception
  • La définition de ses propres stratégies en fonction de son contexte

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