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Formation - Intelligence Artificielle et Management

Exploiter les opportunités liées à l'utilisation de l'IA pour faire évoluer son management

  • Réf. IAMA

  • DDA

  • Thématique IA

Noté 4.8/5

C'est un fait indéniable : l'Intelligence Artificielle (IA) bouleverse toutes les pratiques professionnelles ! Y compris celles des managers, qui ont désormais à leur disposition tout une palette d'outils pour faire évoluer leurs pratiques : génération d'idées, prise de décision, communication, réunions, création de supports, préparation et synthèse d'entretiens…

Quels sont ces outils ? Comment les intégrer facilement dans votre quotidien de manager ? Comment sensibiliser votre équipe à l'utilisation de l'IA ? Comment devenir un meilleur manager grâce à l'IA ?

En participant à cette formation inédite, vous pourrez répondre à toutes ces questions, et ainsi faire de l'IA l'alliée de votre management.

Cette formation vous apprendra à intégrer des outils comme ChatGPT, Copilot, et Bing dans votre quotidien pour améliorer votre productivité, faciliter vos prises de décision et encourager l'innovation au sein de vos équipes.

L'objectif est de vous permettre d'augmenter votre efficacité tout en accompagnant vos collaborateurs dans cette transition technologique, en tenant compte des enjeux éthiques et des meilleures pratiques.

Les atouts de cette formation résident dans son approche pédagogique immersive, qui combine des exercices pratiques, des mises en situation et des jeux de rôles, vous offrant une expérience concrète et applicable immédiatement dans votre quotidien de manager.

Vous bénéficierez également d'un accompagnement personnalisé par votre consultant-formateur expert, disposant d'une double compétence en IA et en management.

Tout au long de la formation, vous serez guidé(e) par des tests, des diagnostics, et un journal de bord personnel qui vous permettront de suivre vos progrès et de mesurer l'impact des apprentissages sur vos pratiques managériales.

En participant à cette formation, vous développerez une compréhension approfondie des défis et opportunités liés à l'IA, tout en acquérant les compétences nécessaires pour transformer vos pratiques managériales de manière durable et responsable.

Objectifs

  • Relever les défis liés à l'IA pour une utilisation efficace de ses outils.
  • Exploiter les opportunités de l'IA dans ses pratiques managériales.
  • Gagner en efficacité en intégrant l'IA au quotidien.
  • Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant utiliser l'IA pour optimiser leur management et accompagner leur équipe dans cette transition technologique
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Le contenu de la formation est actualisé pour intégrer les dernières évolutions des différents outils et applications

Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers

  • L'introduction à l'Intelligence Artificielle, ses origines, son évolution et les enjeux associés

Comprendre | Activité de découverte de l’IA et ses enjeux

  • Le fonctionnement de base d’une IA et son intégration dans les outils quotidiens
  • Panorama des principaux agents conversationnels
  • L'utilisation de l'IA couplée aux outils Office

Appliquer | Études de cas pratiques et démonstrations d'utilisation de l'IA

Expérimenter | Ateliers pratiques sur l'intégration de l'IA dans les usages quotidiens

Gagner en vision stratégique grâce à l'IA : idéation et prise de décision

  • Veille et analyse des tendances de marché avec l'IA

Comprendre | Réflexions autour d'exemples concrets d'utilisation de l'IA dans des contextes managériaux

  • Aide à la préparation de présentations
  • Génération de plans d’action à partir de comptes-rendus de réunions
  • Brainstorming automatisé pour générer des idées créatives

Appliquer | Exercices pratiques de brainstorming et de génération d'idées avec l'IA

Expérimenter | Ateliers pratiques pour explorer des cas d'utilisation pertinents

Renforcer votre impact avec l'IA : Communication, marketing et relation client

  • Génération de contenus sur mesure
  • Génération de personas basés sur des données réelles
  • Conception de réponses personnalisées aux questions courantes des clients
  • Analyse des feedbacks clients

Comprendre | Réflexion : Comment l’IA peut-elle amplifier votre communication tout en maintenant une authenticité humaine ?

Appliquer | Tester plusieurs générations de contenus

Gagner en efficacité managériale avec l'IA : Gestion de projet et ressources humaines

  • Génération de modèles pour la gestion de projet
  • Synthèse et réécriture de comptes rendus de réunions

Appliquer | Utiliser un outil d’IA pour synthétiser un compte rendu et élaborer automatiquement un plan d'action

  • La préparation aux entretiens avec des outils d'IA, du profil au rôle

Expérimenter | Simulations de préparation d'entretiens de recrutement et individuels avec l'IA

  • Création de description de fiches de poste personnalisées
  • Onboarding sur mesure avec des agents IA
  • Les pratiques avancées et outils spécifiques : analyse prédictive, gestion des risques, optimisation des processus

Appliquer | Applications pratiques sur les fonctionnalités avancées des outils d'IA

Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA

  • Enjeux éthiques et réglementaires de l'IA générative

Comprendre | Discussions sur les enjeux éthiques et réglementaires de l'IA

  • La sensibilisation au droit d'auteur face à l'IA générative
  • Les bonnes pratiques de l'IA en entreprise
  • Comment faire monter en compétence ses équipes grâce à l'IA
    • les freins et les obstacles au changement
    • les approches d'accompagnement des équipes au changement

Expérimenter | Ateliers sur les techniques d'accompagnement au changement

Comprendre | Partage de success stories et retours d'expérience

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des outils pédagogiques variés combinant mises en situation et jeux de rôles pour une complète immersion
  • Des clés opérationnelles immédiatement applicables
  • Des tests, des diagnostics, un journal de bord à compléter pas à pas lors du module
  • L'accompagnement d'un consultant - formateur disposant d’une double expertise en IA et management sur le terrain

Prochaines sessions

  • les 9 et 10 Juin 2026

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • les 28 et 29 Septembre 2026

  • Paris Montparnasse


Places disponibles
Session garantie


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  • les 7 et 8 Décembre 2026

  • Formation à distance


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.8/5

Préparation et conditions matérielles
4.5/5
Pédagogie et animation
4.9/5
Durée et contenu
4.7/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.9/5
Impact de la formation
4.7/5
Recommandations de la formation
4.9/5

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  • Du 11 au 13 Mai, et du 21 au 22 Mai 2026