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Formation - Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

Construire et piloter son système de rémunération

  • Réf. MOPOLI

  • Offre modulaire

Noté 4.4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Dates
  • Les avis

Au cours de cette formation de 6 jours constituée de 2 modules complémentaires, les responsables et les collaborateurs des services RH, paie ou encore administration du personnel, auront la possibilité de se former à la construction et au pilotage du système de rémunération. Au programme : la définition de la politique et de la stratégie, la mise en application des outils et des principes ainsi que le pilotage de la masse salariale. Une formation à la fois théorique et pratique pour être 100% opérationnel à l'issue de cette dernière.

Objectifs

  • Référencer tous les mécanismes de la rémunération et les leviers de motivation du salarié.
  • Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive et incitative pour les salariés.
  • Générer des économies sociales et fiscales pour une meilleure performance de l'entreprise.
  • Définir et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, responsables rémunérations ou avantages sociaux/Compensation and Benefits, contrôleurs de gestion, collaborateurs dans la gestion de la masse salariale, managers
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Politique et stratégie de rémunération (3 jours - POLI)
  • Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération
  • Mettre en œuvre et optimiser sa politique salariale 
  • Flexibilité et individualisation des rémunérations
  • Périphériques collectifs de la rémunération
  • Harmoniser sa stratégie de rémunération
  • Effectuer un audit stratégique de la politique salariale
  • Communiquer sur sa politique de rémunération
  • Cas pratique complet
Piloter votre masse salariale (3 jours - GMAS)
  • Identifier les composantes de la masse salariale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
  • Suivre et analyser l'évolution de la masse salariale

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour analyser et piloter sa politique salariale
  • Un format innovant : 6 journées de formation complémentaires, avec une période de mise en pratique pour bénéficier d'un retour d’expérience et des conseils de l'intervenant

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Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.3/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.3/5
Recommandations de la formation
4.1/5

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

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