{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous contacter

Formation - Intégrer le CSE dans son management au quotidien

Améliorer ses pratiques managériales et de dialogue social

  • Réf. CSEM

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Le Comité Social et Économique (CSE) modifie le fonctionnement des relations sociales dans l'entreprise. Nouvelle instance, nouveaux élus, nouveaux rôles, nouvelles règles...

Ces changements d'organisation dans les instances représentatives mais aussi de missions pour les représentants du personnel peuvent générer des incompréhensions voire des tensions avec les managers des salariés élus.

Comment gérer les heures de délégation ? À quoi correspond le droit d'alerte pour les élus ? Comment éviter les pratiques discriminatoires ou le délit d'entrave ?

Cette formation sur le CSE d'une journée, dédiée aux managers, répondra à toutes vos questions et vous permettra d'acquérir les fondamentaux du rôle et du fonctionnement du CSE, ainsi que les mécanismes du dialogue social.

L'objectif : améliorer vos pratiques managériales avec les représentants du personnel et/ou les représentants d'organisation syndicales, pour des relations sociales apaisées et un dialogue social constructif !

Objectifs

  • Sécuriser ses pratiques managériales avec les Représentants du Personnel (RP) au CSE et les représentants des organisations syndicales.
  • Définir les points essentiels du rôle et du fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE).
  • Améliorer ses pratiques de dialogue social.

Public et prérequis

Tout manager encadrant des collaborateurs faisant partie d'Instances Représentatives du Personnel/d'organisations syndicales et/ou désireux d'améliorer ses pratiques de dialogue social
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Définir les fondamentaux du CSE
  • Mise en place – Fonctionnement – Attributions
  • Les acteurs au sein du CSE
  • Droits et obligations du représentant du personnel au sein du CSE
    • les différents droits d’alerte
    • focus sur le droit d’alerte en cas de Danger Grave et Imminent (DGI)
    • devoir de confidentialité
    • gestion des absences de représentation

Comprendre | Réflexion en groupe - Débriefing

Comprendre | Réflexion en groupe - Débriefing

Intégrer les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales dans le dialogue social
  • Identifier les points clés en matière de représentation syndicale
  • Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
  • Prévenir la discrimination et le délit d’entrave
  • Appliquer la reconnaissance de la compétence des élus et des représentants syndicaux

Comprendre | Partage d’expériences - Illustrations concrètes

Comprendre | Partage d’expériences - Illustrations concrètes

Améliorer ses pratiques de dialogue social
  • Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
  • Les sources du pouvoir syndical / des élus du CSE
  • Définir et intégrer les démarches des élus et délégués syndicaux
    • analyse des acteurs dans l’entreprise
    • pyramide des tensions sociales dans l’entreprise
  • Les conditions d’un dialogue constructif : la posture

Expérimenter | Jeux de rôle

Expérimenter | Jeux de rôle

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • 1 jour pour appréhender les points incontournables du "management d'IRP" et sécuriser ses pratiques au quotidien

Prochaines sessions

  • le 27 Septembre 2024

  • Formation à distance

Dernières places disponibles
Session garantie

S'inscrire

Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
3.9/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.6/5
Recommandations de la formation
4.5/5

Ceci peut vous intéresser

L'essentiel du droit du travail pour managers

Peut-on demander à un chef d'équipe ou à un manager de proximité de maîtriser toute l'actualité sociale et de réciter par cœur le Code du travail ? Non, bien évidemment ! Pourtant, dans la gestion de son équipe, un manager est confronté quotidiennement aux règles du droit du travail. Par exemple, quand il s'agit d'attribuer des jours de congés, de gérer le temps de travail, les absences, de respecter les clauses du contrat de travail ou bien de sanctionner un comportement fautif… Mais, quand on ne dispose pas d'un "background" juridique conséquent, la moindre décision liée à l'application du droit du travail peut être source de risques importants : contentieux avec les salariés, avec les partenaires sociaux, voire risque pénal ! Pour aider les managers à sécuriser leurs pratiques, nous avons conçu cette formation innovante, 100% opérationnelle, pour une application immédiate auprès de leurs équipes.

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1015 €

Le manager recruteur

En quelques années, le rôle des managers dans le recrutement a beaucoup évolué : de commanditaires bienheureux pouvant choisir parmi plusieurs candidatures dûment sélectionnées par leur service des Ressources Humaines, il sont devenus "chasseurs de talents" ! Bien sûr, ils doivent toujours définir les objectifs, les missions, les responsabilités des postes qu'ils ont à pourvoir de même que les compétences-clés, les expériences, le profil des candidats à recruter; ils doivent en plus désormais jouer les premiers rôles dans le processus de recrutement pour donner envie aux candidats qu'ils convoitent de les rejoindre. La marque employeur, la fonction, le package ne suffisent plus pour capter les meilleurs profils : la personnalité, le leadership et le mode relationnel du responsable direct est aujourd'hui un facteur clé de décision des candidats pour dire "oui" à un employeur. Comme votre capacité de séduction ne doit pas limiter votre propre exigence quant à votre futur collaborateur,...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Avril, et du 21 au 22 Avril 2024
1560 €

Managers, réussissez vos entretiens annuels d’évaluation !

Les entretiens d'évaluation sont encore vécus par certains collaborateurs comme des rendez-vous sans réel intérêt, hormis l'éventuelle renégociation de leur rémunération. Une vision bien restrictive, n'est ce pas ? En tant que manager, il est de votre devoir de balayer les idées reçues, et de faire de ces rencontres de véritables outils de développement des compétences et de pilotage de l'activité dans votre équipe. En participant à cette formation, vous pourrez mettre en œuvre toutes les conditions de réussite de vos entretiens d'évaluation. Vous transformerez cet exercice incontournable et souvent subi en acte de management maîtrisé et à haute valeur ajoutée.  

  • 1 jours
  • Du 11 au 13 Avril, et du 21 au 22 Avril 2024
990 €

Préparer et conduire l'entretien professionnel et le récapitulatif du parcours professionnel

L’entretien professionnel doit être mené tous les 2 ans, auprès de tous les salariés : CDD, CDI, alternance, temps plein, temps partiel. Il a pour objectif d’accompagner les salariés dans leurs projets d’évolution professionnelle du début de carrière jusqu'à l'approche de leur départ à la retraite, et d'identifier leurs besoins de formation. Il doit permettre à la fois de dresser un bilan des compétences des salariés, compte tenu de leur parcours professionnel, de clarifier le futur professionnel des collaborateurs et de les informer sur diiférents dispositifs : PDC, VAE, CPF CEP (Conseil en Évolution Professionnelle),... Si, au-delà de votre obligation légale, vous souhaitez profiter de ces rendez-vous pour en faire un levier de votre politique RH, connaître les bonnes pratiques de l’entretien et améliorer votre conduite des entretiens professionnels, nous vous invitons à cette formation dédiée, animée par une consultante experte en gestion RH. Après un rappel des enjeux et du cad...

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
990 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation