Révélez vos compétences

6 jours

Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

Construire et piloter son système de rémunération


Au cours de cette formation de 6 jours constituée de 2 modules complémentaires, les responsables et les collaborateurs des services RH, paie ou encore administration du personnel, auront la possibilité de se former à la construction et au pilotage du système de rémunération. Au programme : la définition de la politique et de la stratégie, la mise en application des outils et des principes ainsi que le pilotage de la masse salariale. Une formation à la fois théorique et pratique pour être 100% opérationnel à l'issue de cette dernière.

Objectifs

  • Appréhender tous les mécanismes de la rémunération et les leviers de motivation du salarié.
  • Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive et incitative pour les salariés.
  • Générer des économies sociales et fiscales pour une meilleure performance de l'entreprise.
  • Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.

Programme

Politique et stratégie de rémunération (3 jours - POLI)

  • Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération
  • Mettre en œuvre et optimiser sa politique salariale 
  • Flexibilité et individualisation des rémunérations
  • Périphériques collectifs de la rémunération
  • Harmoniser sa stratégie de rémunération
    • Définition d'objectifs individuels pour la période d'inter-session
  • Retour sur la mise en œuvre effective par les participants
  • Effectuer un audit stratégique de la politique salariale
  • Communiquer sur sa politique de rémunération
    • Cas pratique complet

Piloter votre masse salariale (3 jours - GMAS)

  • Composantes de la masse salariale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
  • Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

Les plus

Les plus

  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour analyser et piloter sa politique salariale
  • Un format innovant : 6 journées de formation complémentaires, avec une période de mise en pratique pour bénéficier d'un retour d’expérience et des conseils de l'intervenant
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, responsables rémunérations ou avantages sociaux/Compensation and Benefits, contrôleurs de gestion, collaborateurs dans la gestion de la masse salariale, managers

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031

Mots-clés associés au stage Politique de rémunération et gestion de la masse salariale :

  • Actionnariat salarié,
  • Effectifs masse salariale,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale,
  • Paie politique de rémunération,
  • Participation épargne salariale,
  • Budget masse salariale,
  • Personnel masse salariale,
  • Rémunération politique de,
  • Salaires et rémunération politique salariale

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

Ouvrir cette page sur mon mobile :
Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

Télécharger ce programme en version PDF