Révélez vos compétences

6 jours

Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

Construire et piloter son système de rémunération


Au cours de cette formation de 6 jours constituée de 2 modules complémentaires, les responsables et les collaborateurs des services RH, paie ou encore administration du personnel, auront la possibilité de se former à la construction et au pilotage du système de rémunération. Au programme : la définition de la politique et de la stratégie, la mise en application des outils et des principes ainsi que le pilotage de la masse salariale. Une formation à la fois théorique et pratique pour être 100% opérationnel à l'issue de cette dernière.

Objectifs

  • Appréhender tous les mécanismes de la rémunération et les leviers de motivation du salarié.
  • Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive et incitative pour les salariés.
  • Générer des économies sociales et fiscales pour une meilleure performance de l'entreprise.
  • Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.

Programme

Politique et stratégie de rémunération (3 jours - POLI)

  • Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération
  • Mettre en œuvre et optimiser sa politique salariale 
  • Flexibilité et individualisation des rémunérations
  • Périphériques collectifs de la rémunération
  • Harmoniser sa stratégie de rémunération
    • Retour sur la mise en œuvre effective par les participants
  • Effectuer un audit stratégique de la politique salariale
  • Communiquer sur sa politique de rémunération
    • Cas pratique complet

Piloter votre masse salariale (3 jours - GMAS)

  • Composantes de la masse salariale
  • Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
  • Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

Les plus

Les plus

  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour analyser et piloter sa politique salariale
  • Un format innovant : 6 journées de formation complémentaires, avec une période de mise en pratique pour bénéficier d'un retour d’expérience et des conseils de l'intervenant
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, responsables rémunérations ou avantages sociaux/Compensation and Benefits, contrôleurs de gestion, collaborateurs dans la gestion de la masse salariale, managers

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031

Mots-clés associés au stage Politique de rémunération et gestion de la masse salariale :

  • Effectifs masse salariale,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale,
  • Paie politique de rémunération,
  • Participation épargne salariale,
  • Budget masse salariale,
  • Personnel masse salariale,
  • Rémunération politique de,
  • Salaires et rémunération politique salariale

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Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

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