En présentiel ou à distance, Révélez vos compétences !

5 jours

Gestion des compétences

Méthodes et outils de la GEPP


Donnez toutes les chances de succès à votre projet de GEPP ! En tant que responsable, assistant(e) ou chargé(e) de mission RH, vous êtes en charge de la mise en œuvre ou du suivi d'un dispositif de GEPP de votre entreprise. Anticiper et gérer les emplois et les parcours professionnels, c'est un projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour votre service RH ! La réussite dans ce domaine passe pourtant par quelques recettes simples : connaissance du contexte juridique, diagnostic précis des besoins de votre entreprise, utilisation d'une méthodologie rigoureuse, mise en place d'indicateurs et d'outils de GEPP personnalisés : plan prévisionnel, référentiel métier, référentiel de compétences… Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous invitons à suivre cette formation sur la GEPP constituée de 2 modules complémentaires. À l’issue de ces 5 jours de formation proposés en format 3 jours + 2 jours, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir l’élaboration, la mise en place ou le suivi de votre projet de de GEPP.

Objectifs

  • Connaître la GEPP et son cadre juridique.
  • Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
  • Acquérir les outils et la méthodologie pour construire les référentiels d'emplois et de compétences.
  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.

Programme

Réussir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

  • Connaître la GEPP et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GEPP
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences

Construire et animer ses référentiels de compétences (2 jours - CART)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Piloter la démarche compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
  • Construire le référentiel de compétences
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Les plus

Les plus

  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires permettant d'élaborer vos propres outils de GEPP
  • Une mise en pratique concrète des méthodes et outils de GEPP
  • De nombreuses applications pratiques, des modèles d'outils et de référentiels pour illustrer les thèmes abordés
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables RH, responsables ou chargés de développement RH et/ou de la gestion des carrières, cadres de la fonction RH, chefs de projet ou chargés de mission RH en charge d'un projet de GEPP

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091

Mots-clés associés au stage Gestion des compétences :

  • Carrière GPEC,
  • Compétences GPEC,
  • Compétences référentiel répertoire cartographie,
  • Fiches de postes métiers,
  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) méthodes et outils,
  • Métiers référentiel répertoire,
  • Mobilité interne GPEC,
  • Référentiel compétences métier,
  • Évaluation référentiel de compétences métiers

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

Ouvrir cette page sur mon mobile :
Gestion des compétences

Télécharger ce programme en version PDF