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4 jours

Best GERESO

Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe

Dimensions techniques et relationnelles des projets


Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques (la fameuse "méthodologie projet") et des compétences relationnelles (pour coordonner les acteurs du projet, communiquer sur l'avancement, motiver et fidéliser…). Et ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets !

En participant à cette formation modulaire "Gestion de projet", vous développerez vos compétences dans ces deux domaines, de façon cohérente et progressive.

Au final, vous connaîtrez tous les outils techniques et méthodologiques liés au mode projet, tout en maîtrisant les clés de la communication et le management qui entoure chaque projet.

Objectifs

  • Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Se doter d'une démarche pertinente pour optimiser les relations humaines à chaque étape et optimiser son management non hiérarchique.
  • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.

Programme

Gestion de projet : les étapes essentielles (2 jours - PROJ)

  • Qu'est ce que la gestion de projet ? Les spécificités d'une organisation projet
  • Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
  • Mener à bien le projet : les clés d'un pilotage efficace
  • Progresser dans ses pratiques

Gestion de projet : manager une équipe (2 jours - DIME)

  • Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe
  • Développer la coopération au sein du groupe projet
  • Gérer les obstacles à l'efficacité collective
  • Progresser dans son rôle de chef de projet

Les plus

Les plus

  • Les méthodes et outils de la conduite de projet associés aux outils et savoir-faire du chef de projet
  • Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience "terrain"
  • Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation

Module(s) e-learning inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Chefs de projet, coordinateurs et membres d'une équipe projet, commanditaires, organisateurs ou chargés de mission projet, responsables de la conduite du changement, responsables d'une équipe projet ou impliqués dans le succès d'un projet

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32035
Satelitte(s) : 32030

Mots-clés associés au stage Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe :

  • Cohésion d'équipe,
  • Chef de projet conduite de projet,
  • Management manager de projet,
  • Équipe projet,
  • Relations humaines interpersonnelles dans la conduite de projet,
  • Conflits tensions professionnelles équipe projet,
  • Communication conduite de projet,
  • Communication gestion d'équipes,
  • Projet conduite pilotage,
  • Budget d'un projet,
  • Conduite de projet méthodologie,
  • Piloter gestion de projet

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Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe

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