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Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe
Dimensions techniques et relationnelles des projets
Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques (la fameuse "méthodologie projet") et des compétences relationnelles (pour coordonner les acteurs du projet, communiquer sur l'avancement, motiver et fidéliser…). Et ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets !
En participant à cette formation modulaire "Gestion de projet", vous développerez vos compétences dans ces deux domaines, de façon cohérente et progressive.
Au final, vous connaîtrez tous les outils techniques et méthodologiques liés au mode projet, tout en maîtrisant les clés de la communication et le management qui entoure chaque projet.
Objectifs
- Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
- Se doter d'une démarche pertinente pour optimiser les relations humaines à chaque étape et optimiser son management non hiérarchique.
- Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
Programme
Gestion de projet : les étapes essentielles (2 jours - PROJ)
- Qu'est-ce que la gestion de projet ? Les spécificités d'une organisation projet
- Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
- Mener à bien le projet : les clés d'un pilotage efficace
- Progresser dans ses pratiques
Gestion de projet : manager une équipe (2 jours - DIME)
- Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe
- Développer la coopération au sein du groupe projet
- Gérer les obstacles à l'efficacité collective
- Progresser dans son rôle de chef de projet
Les plus
Les plus
- Les méthodes et outils de la conduite de projet associés aux outils et savoir-faire du chef de projet
- Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience "terrain"
- Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Chefs de projet, coordinateurs et membres d'une équipe projet, commanditaires, organisateurs ou chargés de mission projet, responsables de la conduite du changement, responsables d'une équipe projet ou impliqués dans le succès d'un projet
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32135
Satelitte(s) : 32030
Mots-clés associés au stage Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe :
- Cohésion d'équipe,
- Chef de projet conduite de projet,
- Management manager de projet,
- Équipe projet,
- Relations humaines interpersonnelles dans la conduite de projet,
- Conflits tensions professionnelles équipe projet,
- Communication conduite de projet,
- Communication gestion d'équipes,
- Projet conduite pilotage,
- Budget d'un projet,
- Conduite de projet méthodologie,
- Piloter gestion de projet
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