Formation - Gestion de crise

Communication de crise

Toute organisation peut être confrontée un jour ou l'autre à une crise : mise en cause de la Direction ou du management, attaques d'association de défense de l'environnement, plaintes de clients suite à un problème de qualité produit, crise sanitaire ou sociale... Pour faire face à cette situation critique, un seul mot d'ordre : anticiper ! Ce n'est en effet qu'en se préparant suffisamment en amont, que l'on pourra gérer la crise au mieux et ainsi en réduire les impacts pour son entreprise et ses collaborateurs. Dans ce domaine, mieux vaut prévenir que guérir ! En participant à cette formation proposée en exclusivité intra-entreprise, vous disposerez de tous les outils pour élaborer votre propre dispositif de gestion de crise. Vous connaitrez les bonnes pratiques de gestion de crise, depuis l'identification des risques jusqu'au plan de communication à déployer quand la crise survient.

Communication managériale

Le leadership au féminin

Cette formation inédite est destinée aux femmes souhaitant accroître leur leadership au travail et dans leur vie privée, et également aux responsables de services et collaborateurs hommes ou femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin. Les objectifs ? Mieux connaître les caractéristiques et atouts des leaderships de type masculin ou féminin, comprendre les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations, et faire prendre conscience individuellement aux femmes managers de leur identité et de leur place de leader dans l'entreprise. Animée par une coach professionnelle en entreprise, cette formation donnera ainsi aux femmes dirigeantes ou managers toutes les clés pour s'affirmer et mieux maîtriser les paramètres de leur évolution professionnelle. Elle permettra également aux dirigeants, responsables et collaborateurs masculins de mieux comprendre les atouts, valeurs et caractéristiques du management "au féminin" dans les organisa...

Média training pour managers et dirigeants

Pouvoir répondre efficacement aux médias (journalistes presse, radio, web ou TV), c'est un exercice incontournable pour les professionnels de la communication en entreprise ou en établissement public. C'est aussi une compétence nécessaire pour de nombreux cadres, managers ou experts sollicités ponctuellement pour une interview, à la suite d'un événement heureux ou d'une crise affectant leur établissement. Mais répondre avec aisance à un ou plusieurs journalistes devant un micro, sous l'oeil d'une caméra ou devant un auditoire, cela ne s'improvise pas ! Dans ce domaine, l'adage "On ne sait que ce que l'on pratique" prend tout son sens ! En participant à cette formation "média training" proposée en exclusivité intra et animée par deux consultants expert de la communication d'entreprise et du journalisme, vous découvrirez les techniques utilisées par les professionnels de la communication pour faire passer au mieux leur message, en évitant les erreurs, les imprécisions et en déjouant le...

Manager dans un contexte difficile

Dans un contexte où les contraintes budgétaires, les réductions d’effectifs et les objectifs ambitieux mettent à rude épreuve les managers, cette formation propose des outils concrets pour relever ces défis avec succès. Pendant deux jours, vous apprendrez à diagnostiquer précisément la situation de votre organisation en vous appuyant sur des indicateurs pertinents et des méthodes d’analyse approfondies. Vous découvrirez comment identifier et activer vos marges de manœuvre pour exploiter pleinement le potentiel de votre activité. Vous serez également guidé dans l'exploration de solutions spécifiques à votre contexte et dans la planification d’actions concrètes visant à améliorer durablement la performance de votre équipe. Conçue pour les dirigeants, cadres et responsables d’équipes évoluant dans des environnements exigeants et/ou contraints, cette formation combine mises en situation, cas pratiques et accompagnement personnalisé par un consultant expérimenté en management dans des c...

Leadership