2 jours Durée indicative
Formation Manager l'intergénérationnel avec aisance
Adopter les postures managériales appropriées aux différentes générations
Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations…
Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes.
Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer trois générations différentes autour d’objectifs prétendument communs.
Avec cette formation sur la gestion de l'intergénérationnel proposée en exclusivité intra, dans votre entreprise, pour vos équipes, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance.
Objectifs
- Intégrer les caractéristiques clefs et les modes de fonctionnement des différentes générations.
- Réaliser un diagnostic personnel de ses propres caractéristiques générationnelles.
- Éviter les a priori, les préjugés et les généralités.
- Développer sa capacité à travailler avec des personnes différentes de soi.
Programme
Identifier les différentes générations
- Définir la notion de génération sociale
- Clarifier les 4 générations depuis l'après-guerre
S'approprier les caractéristiques de chaque génération
- Les caractéristiques liées à la personnalité
- Les caractéristiques liées aux comportements
- Les caractéristiques liées au management
Appliquer | Atelier en binômes, de repérage des caractéristiques générationnelles
Qui suis-je sur le plan générationnel ?
- Réaliser un diagnostic de ses comportements
- Prendre conscience de son système de communication en regard de son entourage
Évaluer | Test de personnalité, débriefing et plan d'action personnel
Comment manager dans un environnement multigénérationnel ?
- Comment annoncer un changement à une équipe multi générationnelle ?
- Comment déléguer une mission à un collaborateur ?
- Comment motiver un collaborateur expérimenté à se remettre en cause ?
- Comment évaluer un collaborateur qui considère comme secondaire certains points clefs de sa fonction ?
- Comment transmettre un message difficile ?
- Comment recentrer pour remotiver ?
- Comment gérer un conflit ?
Expérimenter | Mise en situation sur des cas concrets et des cas réels apportés par les participants, débriefings personnalisés : leviers à actionner, fils conducteurs à mettre en œuvre
Les plus
Les plus
- La formation permet au participant d'arriver à une conclusion simple : pas de préjugés ni de généralités !
- La formation comporte des aspects ludiques autour de clichés partagés
- Plutôt que de mettre les personnes dans des cases, la formation apporte les éléments pour vivre des relations efficaces avec des personnes différentes de soi
- Option post-formation : Un coaching téléphonique ou présentiel personnalisé
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Public et Témoignages
Public
Tout manager qui exerce sa fonction dans une relation hiérarchique ou transversale avec des collaborateurs issus de générations différentes
Témoignages
+Pour aller plus loin
Mots-clés associés au stage Manager l'intergénérationnel avec aisance :
- Comportement intergénérationnel,
- Diversité Mixité générationnelle,
- Génération diversité, mixité,
- Interculturel et intergénérationnel,
- Management manager des générations,
- Mixité des générations,
- Seniors gestion des,
- Juniors génération « Y »,
- Équipe diversité, mixité,
- Communication intergénérationnelle
Offres GERESO associés :
- Formation Les fondamentaux du management hiérarchique et transversal
- Formation Manager une équipe à distance
- Formation Le manager agile
- Formation Travailler avec des équipes multiculturelles
- Formation Manager à distance des télétravailleurs