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2 jours Durée indicative

Nouveau EXCLU INTRA

Formation Manager l'intergénérationnel avec aisance

Adopter les postures managériales appropriées aux différentes générations

Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations… Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes. Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer trois générations différentes autour d’objectifs prétendument communs. Avec cette formation intra sur la diversité générationnelle, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance pour vos équipes et votre entreprise.

Objectifs

  • Intégrer les caractéristiques clefs et les modes de fonctionnement des différentes générations.
  • Réaliser un diagnostic personnel de ses propres caractéristiques générationnelles.
  • Éviter les a priori, les préjugés et les généralités.
  • Développer sa capacité à travailler avec des personnes différentes de soi.

Programme

Identifier les différentes générations

  • Définir la notion de génération sociale
  • Clarifier les 4 générations depuis l'après-guerre

S'approprier les caractéristiques de chaque génération

  • Les caractéristiques liées à la personnalité
  • Les caractéristiques liées aux comportements
  • Les caractéristiques liées au management
    • [Appliquer] Atelier en binômes, de repérage des caractéristiques générationnelles

Qui suis-je sur le plan générationnel ?

  • Réaliser un diagnostic de ses comportements
  • Prendre conscience de son système de communication en regard de son entourage
    • [Évaluer] Test de personnalité, débriefing et plan d'action personnel

Comment manager dans un environnement multigénérationnel ?

  • Comment annoncer un changement à une équipe multi générationnelle ?
  • Comment déléguer une mission à un collaborateur  ?
  • Comment motiver un collaborateur expérimenté à se remettre en cause  ?
  • Comment évaluer un collaborateur qui considère comme secondaire certains points clefs de sa fonction ?
  • Comment transmettre un message difficile  ?
  • Comment recentrer pour remotiver  ?
  • Comment gérer un conflit ?
    • [Expérimenter] Mise en situation sur des cas concrets et des cas réels apportés par les participants, débriefings personnalisés : leviers à actionner, fils conducteurs à mettre en œuvre

Les plus

Les plus

  • La formation permet au participant d'arriver à une conclusion simple : pas de préjugés ni de généralités !
  • La formation comporte des aspects ludiques autour de clichés partagés
  • Plutôt que de mettre les personnes dans des cases, la formation apporte les éléments pour vivre des relations efficaces avec des personnes différentes de soi
  • Option post-formation : Un coaching téléphonique ou présentiel personnalisé

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Public et Témoignages

Public

Tout manager qui exerce sa fonction dans une relation hiérarchique ou transversale avec des collaborateurs issus de générations différentes

Témoignages

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage Manager l'intergénérationnel avec aisance :

  • Comportement intergénérationnel,
  • Diversité Mixité générationnelle,
  • Génération diversité, mixité,
  • Interculturel et intergénérationnel,
  • Management manager des générations,
  • Mixité des générations,
  • Seniors gestion des,
  • Juniors génération « Y »,
  • Équipe diversité, mixité,
  • Communication intergénérationnelle

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