En présentiel ou à distance, Révélez vos compétences !

2 jours Durée indicative

EXCLU INTRA

Formation Travailler avec des équipes multiculturelles

Identifier les synergies et adapter son management

La diversité culturelle au sein d'une équipe de travail est une chance ! Mais entre incompréhensions, stéréotypes, tensions et désaccords, les pièges des relations interculturelles sont nombreux. Apprenez à les déjouer et à optimiser vos relations avec vos collaborateurs internationaux grâce à cette formation intra spécifique. Vous y découvrirez comment prévenir les conflits et provoquer les synergies à partir d'une cartographie culturelle de votre équipe. Vous connaîtrez les techniques qui fonctionnent pour motiver, impliquer et optimiser la gestion d'une équipe multiculturelle. Au final, cette formation vous permettra de transformer les différences culturelles en véritables ressources pour votre organisation de travail.

Objectifs

  • Cartographier les différents modes de communication et les particularités culturelles dans son équipe.
  • Adapter sa communication en fonction de l'environnement culturel de son interlocuteur.
  • Optimiser la gestion d'une équipe multiculturelle.
  • Développer ses compétences culturelles.

Programme

Analyser l’influence de l'environnement culturel dans le contexte professionnel

  • Systèmes de valeurs et différentes strates de la culture
  • Prendre conscience des stéréotypes
  • Accueillir la diversité
    • mécanisme Comprendre | Partage d’expériences multiculturelles

Cartographier les différences culturelles dans une équipe

  • Perception du temps et de l’espace
  • Organisation des relations sociales : notions d'individu et de groupe 
  • Niveau d'importance accordé à la tâche ou à la relation
  • Perception du risque et ses conséquences
    • cible Évaluer | Quiz sur les émirats arabes unis
    • mécanisme Comprendre | Vidéo sur les relations avec les indiens

Identifier les différents modes de communication

  • Communication non verbale : ce qui se joue à travers le monde
  • Pratiquer les différents modes de communication
  • Développer l’écoute active
  • Les clés de la communication à distance
    • avancer Expérimenter | Jeu de rôles sur les modes de communication
    • mécanisme Comprendre | Vidéo sur le « non » chinois
    • mécanisme Comprendre | Le mode de communication écrite britannique : décryptage d’un email

Décrypter son profil culturel et celui de l'équipe

  • Analyser son profil culturel : mode de fonctionnement et préférences culturelles
  • Identifier le profil de l’équipe
  • Travailler la bonne attitude
    • Appliquer Appliquer | Travail de groupe : identifier les attitudes positives (vidéo)

Optimiser la motivation, l'implication et la confiance

  • Repérer les risques d’incompréhension et les points de synergies
  • Gérer tensions et désaccords à partir de la cartographie culturelle de l'équipe
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas sur la gestion du conflit : cas Asie / Europe du Sud
    • mécanisme Comprendre | Vidéo : gestion du conflit UK / Amérique du Sud

Renforcer l’efficacité de son équipe multiculturelle

  • Évaluer son rapport à la hiérarchie
  • Mieux gérer le temps et la communication
  • S'entendre sur des pratiques de travail communes
    • cible Évaluer | Quiz de connaissances multiculturelles
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas sur les modes de management : Suède, US, Japon

Développer des compétences multiculturelles

  • Identifier les compétences déjà mobilisées
  • Analyser les compétences faciles à déployer
    • cible Évaluer | Réflexion individuelle et débriefing en groupe
    • cible Évaluer | Réaliser un plan d’action personnalisé

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Managers ou collaborateurs travaillant dans un environnement international et/ou en relation avec des collaborateurs en France issus d'autres cultures que la leur.

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation en nous envoyant votre avis à l'adresse formation@gereso.fr.

+Pour aller plus loin

Les plus

  • En amont de la formation, un questionnaire culturel en ligne pour identifier son propre profil culturel et celui de son équipe
  • Une formation opérationnelle qui s'appuie sur de nombreux debriefing d’expériences, des mises en situation et des jeux de rôles
  • Une illustration concrète des situations culturelles rencontrées, à partir de vidéos, DVD, quiz sélectionnés en fonction de l'environnement culturel des participants

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Management et leadership

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