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Formation - Manager ses collaborateurs

Se positionner et affirmer son leadership

  • Réf. MOMCOA

  • Offre modulaire

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Dates
  • Les avis

Vous êtes à la recherche d'une formation en management, car vous êtes amené à encadrer une équipe dans le cadre de votre travail ? Dirigeant ou manager de proximité, cette formation organisée par GERESO devrait vous être d'une grande utilité. Pendant 5 jours, vous apprendrez à affirmer votre position de manager et de leader, mais aussi à optimiser la cohésion de votre équipe. A l'issue de ce stage organisé par GERESO, vous aurez toutes les clés en main pour améliorer votre efficacité managériale et ce, même dans les situations les plus complexes auxquelles vous pouvez être confrontées.

Objectifs

  • Exercer ses rôles et missions en tant que manager de proximité.
  • Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Renforcer son leadership au quotidien.
  • Adapter son style relationnel à la situation et aux personnes.
  • Mobiliser les collaborateurs autour d'un projet tout en accompagnant le changement.

Public et prérequis

Tout(e) professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Manager ses collaborateurs - Niveau 1 (2 jours - MCOA)
  • Réussir à se positionner dans la fonction managériale
  • Orienter l'action vers un but commun et piloter l'activité de l'équipe
  • Communiquer efficacement pour mobiliser ses collaborateurs
  • Améliorer sa gestion du temps et son organisation
Manager ses collaborateurs - Niveau 2 (2 jours - TOPM)
  • Faire le bilan des pratiques managériales
  • Analyser et renforcer son leadership au quotidien
  • Affirmer son leadership dans les situations difficiles
  • Développer l'empowerement de ses collaborateurs
  • Réussir à mobiliser autour d’une vision et accompagner le changement

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, dont la pédagogie est centrée sur la pratique
  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour acquérir les fondamentaux du management hiérarchique et les postures de leader en 2 temps d'apprentissage distincts

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Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.3/5

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

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