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Formation - Management d'équipe

Orienter l'activité et développer l'engagement de son équipe et la performance collective

  • Réf. MOMCOA

  • Offre modulaire

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Dates
  • Les avis

Manager une équipe aujourd’hui, c’est conjuguer clarté opérationnelle et leadership inspirant. Cette formation complète de 4 jours vous propose un parcours structurant en deux temps pour maîtriser les fondamentaux du management hiérarchique puis renforcer vos compétences managériales à un niveau expert.

Vous apprendrez à adapter votre communication, fixer des objectifs mobilisateurs, organiser le travail et prioriser efficacement, avant de travailler plus finement votre posture de leader, votre capacité à animer la performance collective, à renforcer la motivation et à mobiliser autour des projets d’équipe.

Alternant apports méthodologiques, ateliers pratiques, cas concrets et mises en situation, ce cursus vous permet de passer d’un rôle de pilote opérationnel à celui de manager fédérateur et stratège, capable d’engager durablement ses collaborateurs dans la réussite collective...

Objectifs

  • Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Fixer des objectifs pour construire des plans d'actions.
  • Développer l'équipe au niveau individuel et collectif.
  • Décliner les orientations stratégiques pour donner du sens aux contributions.
  • Animer la performance de l'équipe en développant son leadership.

Public et prérequis

Tout(e) professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les enjeux récents comme l’intelligence artificielle et la régulation des nouvelles technologies dans le cadre du Règlement Général sur la Protection des Données.

Management d'équipe - Les fondamentaux (2 jours - MCOA)
  • Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs
  • Fixer des objectifs et construire des plans d'action
  • Mobiliser l’équipe au niveau individuel et collectif
  • S'organiser et gérer les priorités

Management d'équipe - Perfectionnement (2 jours - TOPM)
  • Décliner les orientations et donner du sens aux contributions collectives et individuelles
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs
  • Animer la performance de l'équipe en développant son leadership
  • Mobiliser autour des projets d'équipe

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, dont la pédagogie est centrée sur la pratique
  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour acquérir les fondamentaux du management hiérarchique et les postures de leader en 2 temps d'apprentissage distincts

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Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.3/5

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

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