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Coaching individuel professionnel

L’accélération du changement dans les organisations, la fin des modes de management traditionnels, les exigences de compétitivité au quotidien… Autant de facteurs qui peuvent générer des interrogations et des doutes chez les managers, ou les inciter à développer leur potentiel.

Le coaching est une prestation destinée aux dirigeants, managers, cadres ou tout collaborateur dont le développement est jugé important pour l’organisation, et/ou en difficulté professionnelle.

Il consiste en un accompagnement personnalisé pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

Il s’appuie sur un processus de responsabilisation, qui permet d’apprendre à trouver par soi-même de nouvelles solutions, en restant autonome sur ses choix et ses décisions.

Méthodologie

Étape 1 : Phase préliminaire
Entretiens entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach ayant pour objectifs :

  • La présentation par le coach de la démarche de coaching, de son déroulement et de ses règles
  • L’analyse du contexte et de la demande
  • La détermination des objectifs de progrès et des résultats attendus (dépassement d’un objectif professionnel, développement du leadership, prise de parole, capacité à fédérer…)


Étape 2 : Phase de coaching
Séances d’entretien entre le bénéficiaire et le coach.

  • L’objectif spécifique de chaque séance de coaching est défini par le bénéficiaire.
  • La méthodologie et les outils utilisés sont propres à chaque coach. Ils sont adaptés au contexte à la demande et au profil du bénéficiaire (analyse systémique, Gestalt, process communication, PNL, Élément Humain © ...)
  • Un travail personnel à réaliser par le bénéficiaire du coaching peut être prévu entre chaque séance


Étape 3 : Phase de bilan

  • Dernière séance de coaching entre le bénéficiaire et le coach.
  • Rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach pour apprécier les résultats du coaching.

Objectifs

Développer son potentiel et son savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels, en bénéficiant d'un accompagnement personnalisé.

Autres exemples de missions de conseil

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