Formation - Intégrer l'amélioration continue dans votre service

Levier d'efficacité collective et de motivation au travail

Réf. AMCO

Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Sessions

Objectifs

Exploiter les marges de manœuvre dans un contexte de restriction budgétaire.
Redynamiser votre équipe autour d'une démarche collaborative originale.
Éliminer les problèmes récurrents qui nuisent à la performance et au moral de votre équipe.
Développer la culture du "Test & Learn".

Public et prérequis

Responsables de service, managers, dirigeants, directions opérationnelles, chargés de mission ou de projet

Programme

Les dimensions de l'amélioration continue

Le format, les spécificités, le test d'hypothèse et la dimension humaine
Le cycle d'amélioration continue

Comprendre | Jeu pédagogique autour du cycle d'amélioration continue

L'alignement stratégique

L'étoile du nord pour centrer l'amélioration sur vos besoins
Les quatre points cardinaux pour prioriser vos cibles et vos actions

Appliquer | Activité : l'alignement stratégique

La révélation de ses marges de manœuvre

Prévenir les dysfonctionnements, éliminer les gaspillages, réduire la dispersion
Trouver vos marges de manœuvre "sous la moquette"

Expérimenter | Exercice : révéler ses marges de manoeuvre grâce à l'amélioration continue

Le dispositif pratique

L'adaptation de l'amélioration continue à votre métier et à votre contexte
Les conditions de réussites

Comprendre | Serious game : Kaizen construction

La boite à outils

Le bac rouge
La fiche de relevé
Le Pareto
Le tableau Kanban

Appliquer | Jeu de carte : les outils de l'amélioration

L'animation de l'équipe

L'espace de communication et le management visuel pour : "Voir, décider et agir ensemble"
Le brief quotidien pour se poser la question : "Avons-nous réussi notre journée de travail ?"

Expérimenter | Activité : construire son espace de communication

La résolution de problèmes

La technique individuelle
La méthode collective
Le principe de l'escalade

Expérimenter | Exercice pratique : utilisation du A3

La perennisation du système

Les attracteurs du cycle d'amélioration
La cale pour stabiliser et capitaliser

Évaluer | Quiz de fin de formation

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Jeux pédagogiques d'initiation ou de perfectionnement
Méthodologie de mise en application fournie avec sa boite à outils

Prochaines sessions

Dates	Lieu	État de la session
les 10 et 11 Juin 2024	GERESO PARIS	Places disponibles	S'inscrire
les 10 et 11 Juin 2024		Dernières places disponibles Session garantie	S'inscrire
les 9 et 10 Décembre 2024	GERESO PARIS	Places disponibles	S'inscrire
les 9 et 10 Décembre 2024		Dernières places disponibles Session garantie	S'inscrire