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Formation - Engagement et motivation de ses collaborateurs

Activer les leviers de motivation individuels et créer une dynamique collective durable

  • Réf. ENMO

Dans un environnement de travail en perpétuelle évolution, et marqué notamment par la difficulté à fidéliser les talents et à faire adhérer au projet d'entreprise, maintenir l’engagement et la motivation des collaborateurs représente un enjeu crucial à la fois pour les professionnels RH et pour les managers. 

Ces leviers sont indispensables pour assurer la performance, la rétention des talents et un climat positif en entreprise.

Cette formation vous propose de revenir aux origines-mêmes de "l'engagement", en explorant les besoins fondamentaux des individus au travail en lien avec leurs valeurs profondes, comme la recherche de sens et le bien-être, pour mieux comprendre les sources de motivation et d’engagement.

Vous y découvrirez des outils concrets pour activer les leviers essentiels de la motivation, en agissant sur la reconnaissance, l’autonomie et la responsabilisation, afin de maximiser l’implication de chaque collaborateur.

Vous apprendrez comment des méthodes de management adaptées vous permettent de créer une dynamique collective motivante, alignée sur les besoins individuels, et de maintenir un engagement durable dans vos équipes.

Grâce à une approche pratique, cette formation vous fournira des solutions opérationnelles pour instaurer un environnement de travail engageant et propice à la réussite de l’entreprise.

Objectifs

  • Identifier les besoins fondamentaux au travail.
  • Agir sur les leviers de motivation individuels.
  • Initier une dynamique motivante en continu.
  • Renforcer l'engagement des collaborateurs.

Public et prérequis

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Identifier les besoins fondamentaux au travail
  • Les besoins fondamentaux au travail
  • Les dimensions du sens au travail
  • La différence entre plaisir et bien-être au travail
  • L'origine du plaisir et de la souffrance au travail

Comprendre | Atelier de découverte : les dimensions du sens au travail

Expérimenter | Activité ludique : mécanismes de plaisir et souffrance au travail

Appliquer | Activité sur l'expression des besoins en termes de motivation

Agir sur les leviers de motivation individuels
  • Les 10 facteurs de la motivation au travail, du sens à la reconnaissance
  • La différence d'impact entre facteurs internes et externes
  • Les leviers de la motivation au travail (feedback, 3 formes de reconnaissance, autonomie, responsabilisation, communication…)

Comprendre | Découverte : brainstorming sur le champ de la motivation

Appliquer | Activité ludique : les leviers de la motivation

Appliquer | Autodiagnostic : facteurs de motivation et de démotivation

Initier une dynamique motivante en continu
  • Les dynamiques de groupe et des facteurs de motivation à long terme
  • Les méthodes de maintien de la motivation au travail
  • La distinction entre motivation et mobilisation

Expérimenter | Mise en situation sur les techniques d'animation et de mobilisation : management visuel, rituels collectifs agiles, culture et projets d'équipe, système collaboratif

Évaluer | Scan et axes d'amélioration de l'environnement de travail

Renforcer l'engagement des collaborateurs
  • Les facteurs d'engagement personnels, les attentes et les échanges de valeurs
  • Les pratiques de gestion d'équipe favorisant l'engagement
  • Les pratiques managériales engageantes : modes participatifs, challenges de réussite, accompagnement individuel et soutien

Comprendre | Découverte : le modèle d'engagement et les bonnes pratiques managériales

Appliquer | Étude : recherche d'équilibre et stratégie personnalisée

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une compréhension approfondie des besoins fondamentaux des collaborateurs, incluant la distinction entre plaisir, bien-être et souffrance, permettant ainsi d’adapter les pratiques managériales pour améliorer l’environnement de travail
  • Des outils concrets pour agir sur les 10 facteurs de motivation, en particulier la reconnaissance, l’autonomie et la responsabilisation, facilitant une gestion personnalisée et plus efficace
  • Une dynamique motivante en continu, à travers des méthodes qui favorisent l’engagement à long terme
  • Partage de pratiques de gestion qui maximisent l’engagement, en combinant les attentes individuelles avec des pratiques managériales engageantes comme l’accompagnement individuel et le soutien

Prochaines sessions

  • le 23 Janvier 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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  • le 7 Avril 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • le 23 Septembre 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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