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Formation - Management d'équipe - Perfectionnement

Développer l'engagement et la performance collective

  • Réf. TOPM

Noté 4.5/5

Au quotidien, vous dirigez une équipe ou un service ? Vous souhaitez renforcer vos aptitudes managériales ainsi que votre leadership pour obtenir le meilleur de vos collaborateurs ? GERESO vous propose sa formation « Manager ses collaborateurs – Perfectionnement» qui vous permettra de mobiliser votre équipe autour d'objectifs ambitieux, trouver des solutions dans un contexte complexe et incertain, faire face à l'accélération des transformations des organisations et répondre aux exigences des clients comme des collaborateurs.

Vous ferez progresser vos pratiques managériales au travers d'activités variées et ludiques (études de cas, mises en situation, expérimentation d'outils...) grâce à des consultants-formateurs experts en pédagogie et expérimentés dans la fonction managériale.

Objectifs

  • Décliner les orientations stratégiques pour donner du sens aux contributions.
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs.
  • Animer la performance de l'équipe en développant son leadership.
  • Mobiliser autour des projets d'équipe.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant développer leurs compétences managériales.
Il est nécessaire d'avoir acquis les fondamentaux du management ou d'avoir suivi la formation GERESO "Management d'équipe : les fondamentaux"

Programme

Décliner les orientations et donner du sens aux contributions collectives et individuelles
  • L’alignement stratégique des objectifs de l’équipe
  • La déclinaison en objectifs et en actions
  • Les conditions favorisant l’appropriation des objectifs
  • Le sens des actions de chacun pour renforcer l’engagement

Comprendre | Partage et analyse des orientations stratégiques

Appliquer | Études de cas sur le plan de route et les objectifs

Comprendre | Discussions en groupe sur l'engagement et la motivation

Renforcer la motivation de ses collaborateurs
  • La notion de bien-être et de plaisir au travail
  • Les facteurs de motivation et de démotivation
  • Les actions pour renforcer la motivation et l'autonomie

Appliquer | Ateliers d'identification des leviers de motivation

Appliquer | Études de cas et jeux de rôle sur le renforcement de la motivation

Expérimenter | Analyse de la motivation en fonction des stades de l'autonomie

Animer la performance de l'équipe en développant son leadership
  • Les indicateurs de performance pertinents
  • L'animation et le suivi de la performance
  • Le leadership pour animer des réunions d’équipe efficaces et motivantes

Appliquer | Création et analyse de tableaux de bord

Expérimenter | Préparation et animation de réunion

Expérimenter | Mise en situation pour développer le leadership inspirant et mobilisateur

Mobiliser autour des projets d'équipe
  • L'analyse de la situation et la définition des chantiers de l'équipe
  • Les projets d'amélioration continue et les projets de changement
  • La mobilisation du collectif avec les techniques et les outils d'animation
  • Les principes d’écoute active, de dialogue constructif et d'assertivité

Appliquer | Elaboration de modèles de préparation et de structuration des entretiens

Comprendre | Découvertes des principes du management visuel, des techniques et outils d'animation

Expérimenter | Etudes de cas sur la définition et la mise en oeuvre de projets d'équipe

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Approche pratique avec des cas concrets et des exemples d'application
  • Échanges de bonnes pratiques entre participants
  • Apports pédagogiques et accès à des ressources en ligne

Prochaines sessions

  • les 3 et 4 Avril 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


S'inscrire
  • les 2 et 3 Juin 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4.3/5

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