1 demi
journée
Calculer le coût de son absentéisme
Coûts direct, indirects, ratios et indicateurs comptables liés à l'absentéisme
La grande majorité des entreprises se sont retrouvées un jour confrontées à un problème d'absentéisme de leurs salariés. Au niveau de l'entreprise, l'absentéisme est un indicateur très suivi dans les tableaux de bord RH car il met notamment en évidence la qualité du climat social dans l'entreprise. L'absentéisme représente également un coût pour l'entreprise qu'un ratio seul ne peut permettre d'appréhender. Compte tenu de sa complexité, le coût de l'absentéisme est généralement peu connu des DRH. Cette formation vous permettra de lister et d’évaluer les différents coûts liés à l’absentéisme afin de mieux sensibiliser les parties prenantes sur ce coût caché.
Objectifs
- Identifier les coûts directs et indirects liés à l’absentéisme.
- Calculer les principaux ratios liés à l’absentéisme.
- Communiquer et sensibiliser les différentes parties prenantes sur le coût et les conséquences de l’absentéisme.
- Anticiper l’absentéisme grâce à la mesure du présentéisme.
Programme
La notion d’absentéisme
- Définition de l’absentéisme
- Le niveau de l’absentéisme en France
Le calcul du taux d’absentéisme
- La formule du taux d’absentéisme
- Les absences à prendre en compte
- Les autres indicateurs à suivre
Appliquer | Cas pratique : calculer le taux d’absentéisme dans une entreprise
Les coûts directs et indirects de l’absentéisme
- Les coûts directs : salaires, cotisations, complément patronal, absence de contribution à la valeur ajoutée, etc.
- Les coûts indirects : coût de remplacement, de gestion, coût d’improductivité, coûts d’image, etc.
- Appliquer | Cas pratique : identifier et calculer le coût de l’absentéisme
Communication et sensibilisation sur la notion d’absentéisme
Les plus
Les plus
- Une formation en ligne d'une demi-journée entièrement dédiée au calcul du coût de l'absentéisme
- Les différentes étapes pour agir sur l'absentéisme, le coût caché n°1 de beaucoup d'entreprises
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et collaborateurs RH
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33036
Offres GERESO associées :
- Formation Absentéisme : comprendre et agir
- Formation Budgéter sa masse salariale
- Formation Mesurer sa performance RH
- Formation Calculer et analyser son turnover
- Formation Le traitement comptable des charges de personnel
Mots-clés associés au stage Calculer le coût de son absentéisme :
- Absentéisme coût,
- Coûts absentéisme,
- Tableaux de bord RH
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
Ouvrir cette page sur mon mobile :