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3 jours

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Contrôle de gestion sociale

Suivi budgétaire et pilotage de la performance RH

À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain. Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH.

Objectifs

  • Concevoir et mettre en place un contrôle de gestion sociale efficace.
  • Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH.
  • Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
  • Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines.
  • Mesurer l'impact financier des décisions RH.

Programme

Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale

  • Métier, missions et positionnement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
  • Attentes des acteurs internes et externes
    • justifier les évolutions des coûts de personnel
    • mettre en place une gestion prospective des effectifs et de la masse salariale
  • Les différents niveaux à prendre en compte : stratégiques et opérationnels
    • Étude de cas

Analyser le "capital humain" : ressources et compétences

  • Pilotage des effectifs et des compétences
  • Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH : gestion des seniors, mondialisation, mobilité et gestion des carrières, parité hommes-femmes...
  • Éclairer le climat social : anticiper les évolutions
  • Apprécier les dysfonctionnements : absentéisme, turn-over...
    • Atelier : baromètre social

Établir les prévisions budgétaires des coûts sociaux

  • Élaborer les budgets relatifs à la masse salariale
    • définitions, prévisions, suivi
    • masse salariale de référence, impacts des mouvements de personnel
  • Système de rémunération : analyser l'ensemble des composantes de la rémunération (salaires, primes...)
  • Frais de gestion du personnel
  • Suivre le budget de charges et de frais de personnel
  • Contrôle et analyse budgétaire, calcul et interprétation des écarts
  • Coûts visibles et coûts cachés : mise en évidence et calcul des coûts de dysfonctionnement
    • Exercices de calculs : coûts, budgets, écarts sur masse salariale

Appréhender la dimension Développement Durable : RH et "Responsabilité Sociale"

  • Référentiels (Loi NRE) et méthodologie pour établir les rapports sociaux (travaux du GRI, de l'ORSE...)
  • Mise en application de la loi Grenelle 2 : extension des obligations de reporting social
  • Les problématiques liées au contrôle et à l'audit social

Mettre en place un contrôle de gestion sociale : choisir les bons outils et la bonne méthodologie

  • Sources d'information internes et externes : comment réaliser un benchmark efficace ?
  • Construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
  • Découverte des tableaux de bord prospectifs
  • Le Système d'Information RH (SIRH) : comment répondre aux fonctionnalités recherchées par le contrôle de gestion sociale ? Comment choisir un module RH d'un ERP ?
    • Atelier sur les tableaux de bord : définir et sélectionner les meilleurs indicateurs
  • Reporting associé : bilan social, rapport social de développement durable

Mesurer la performance RH

  • Faire le lien avec la stratégie de l'entreprise : définir une politique RH (rémunération, recrutement, formation...) conforme à la stratégie de l'entreprise
  • Performance de la fonction RH ou performance des RH ?
  • Outils de mesure de la performance RH, indicateurs de performance
    • Étude de cas

Les plus

Les plus

  • Une formation pour contrôler et mesurer efficacement sa performance RH
  • Des ateliers, études de cas et exercices pratiques pour maîtriser tous les outils présentés
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants : bilan social, comptes sociaux, budgets...
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2015.

Public et Témoignages

Public

Responsables RH/administration du personnel, responsables paie, contrôleurs de gestion, responsables compensation & benefits, tout collaborateur chargé des études et du contrôle de gestion sociale/RH

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun

Témoignages

« Mon poste est en pleine évolution : en plus de la paye et de l'administration du personnel, je vais notamment avoir en charge le suivi et l'analyse du budget RH ainsi que le contrôle de gestion sociale. Dans ce cadre, j'ai décidé de suivre la formation sur le contrôle de gestion sociale proposée par GERESO. »

« La formation "Contrôle de gestion sociale" m'a permis d'acquérir en technicité. J'étais notamment à la recherche d'outils : désormais, je vais pouvoir mieux m'organiser au quotidien et suivre des indicateurs plus pertinents. »

« Cadre RH, je suis en charge de la création d'un pôle compensation et controlling dans mon entreprise. Il s’avère que je n’ai malheureusement aucune expérience ni même formation dans le domaine. GERESO m’a donc été d’une grande utilité avec une formation rapide et complète me permettant de connaitre certains impératifs de la fonction ! »

« Travaillant dans le domaine du contrôle de gestion sociale, j’ai décidé de m’adresser à GERESO pour avoir de meilleurs réflexes dans le suivi budgétaire de la masse salariale pour améliorer les tableaux de bord internes. »

« Un perfectionnement intéressant qui nous permet de nous doter d'outils précieux pour l'exercice de notre fonction »
F.G. DRH. Activité : transformation de la fonte

« Une formation satisfaisante et une animation vivante »
Y.L. Responsable rémunérations. Activité : émission de chèque-restaurant

« Dans le cadre d'un récent changement de poste, il me fallait appréhender le système de contrôle dans son ensemble. Je suis ravie de ma participation et suis rassurée également par la documentation fournie, qui me semble adaptée à mes nouveaux besoins »
L.D. Contrôleur de gestion sociale. Activité : fonderie.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33036
Satelitte(s) : 32652;32008

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Contrôle de gestion sociale :

  • Absentéisme taux gestion de l',
  • Bilan social,
  • Budget prévision, montage, contrôle,
  • Contrôle budgétaire masse salariale,
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  • SIRH (Systèmes d'information des Ressources Humaines)

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF. CER-CHG-ERH ; CER-RES-RRH ; CER-RES-AFS

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Contrôle de gestion sociale

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