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3 jours

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Piloter votre masse salariale

Prévision, suivi et analyse


La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise. C'est aussi une notion particulière, qui touche de près des aspects RH tels que la motivation et la fidélisation du personnel. Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières. Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel.

Objectifs

  • Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
  • Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.

Programme

Composantes de la masse salariale

  • Notion de rémunération globale
  • Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
  • Les différentes approches de la masse salariale
    • sociale
    • comptable
    • budgétaire
  • Distinguer masse salariale et frais de personnel
    • Exercices d'application : calcul de la masse salariale comptable et sociale

Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale

  • Facteurs d'évolution de la masse salariale
    • politique salariale de l'entreprise
    • politique de l'emploi
    • facteurs externes...
  • Définir une masse salariale de référence
  • Impact des augmentations générales et catégorielles
  • 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions
    • effet niveau
    • effet masse
    • effet report
  • Impact des augmentations individuelles
    • fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
    • réforme des retraites : une obligation renforcée en matière d'égalité salariale hommes/femmes
    • GVT : Glissement, Vieillissement, Technicité
  • Effet d'effectif
    • création et suppression de postes
    • à effectif constant : effet de noria
  • Effet d'activité
    • variation d'horaires
    • contrats à durée déterminée
  • Prise en compte des éléments exceptionnels
    • primes exceptionnelles
    • coût des départs
    • impact des absences
    • autres éléments
  • Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale
    • QCM : les limites à l'individualisation des salaires
    • Cas pratiques : applications chiffrées

Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

  • Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
  • Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
  • Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
    • Exercice de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale

Les plus

Les plus

  • Une formation sur un thème à fort enjeu financier
  • Une étude de cas en fil rouge intégrant l'ensemble des mécanismes ayant un impact sur l'évolution de la masse salariale
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, contrôleurs de gestion, collaborateurs impliqués dans la gestion de la masse salariale

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« J’interviens de manière quotidienne auprès de plusieurs PME en tant que responsable en ressources humaines. De nombreux paramètres rentrent en jeu comme une meilleure gestion de la masse salariale, véritable levier de performance au sein d’une entreprise. C’est exactement pour me spécialiser sur ce sujet que j’ai décidé de m’adresser à GERESO ! »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031

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Mots-clés associés au stage Piloter votre masse salariale :

  • Budget masse salariale,
  • Charges de personnel masse salariale,
  • Charges et cotisations URSSAF,
  • Contrôle budgétaire masse salariale,
  • Dépenses de personnel,
  • Effectifs masse salariale,
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  • Personnel masse salariale,
  • Piloter RH- contrôle de gestion sociale,
  • Politique de rémunération,
  • Rémunération gestion de la masse salariale,
  • Tableaux de bord RH

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Piloter votre masse salariale

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