3 jours
Piloter votre masse salariale
Prévision, suivi et analyse
La crise sanitaire et ses répercussions économiques a impacté nos pratiques budgétaires. Maîtrîser sa masse salariale, en ces moments, où les événements imprévus peuvent remettre en cause des hypothèses établies, devient une nécessité impérieuse.
La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise. C'est aussi une notion particulière, qui touche de près des aspects RH tels que la motivation et la fidélisation du personnel. Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières. Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel.
Objectifs
- Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
- Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
- Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.
Programme
Identifier les composantes de la masse salariale
- Notion de rémunération globale
- Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
- Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
Appliquer | Cas pratique sur le calcul de la masse salariale comptable et sociale
Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
- Facteurs d'évolution de la masse salariale : politique salariale de l'entreprise, politique de l'emploi, facteurs externes...
- Définir une masse salariale de référence
- Impact des augmentations générales et catégorielles
- 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions
- effet niveau
- effet masse
- effet report
- Impact des augmentations individuelles
- fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
- réforme des retraites : une obligation renforcée en matière d'égalité salariale hommes/femmes
- GVT : Glissement, Vieillissement, Technicité
- Effet d'effectif
- création et suppression de postes
- à effectif constant : effet de noria
- Effet d'activité
- variation d'horaires
- contrats à durée déterminée
- Prise en compte des éléments exceptionnels
- primes exceptionnelles
- coût des départs
- impact des absences
- autres éléments
- Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale
Évaluer | Quiz sur les limites à l'individualisation des salaires
Comprendre | Illustrations sur des applications chiffrées
Suivre et analyser l'évolution de la masse salariale
- Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
- Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
- Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
- Appliquer | Étude de cas de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale
Les plus
Les plus
- Une formation sur un thème à fort enjeu financier
- Une étude de cas en fil rouge intégrant l'ensemble des mécanismes ayant un impact sur l'évolution de la masse salariale
- La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
- Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, contrôleurs de gestion, collaborateurs impliqués dans la gestion de la masse salariale, responsables rémunération et avantages sociaux
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33031
Offres GERESO associées :
- Formation Politique et stratégie de rémunération
- Formation Absentéisme : comprendre et agir
- Formation Contrôle de gestion sociale
- Formation Conduire une mission d’audit RH
- Formation Calculer et analyser son turnover
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Politique de rémunération et gestion de la masse salariale - Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Chargé(e) d'études RH
Certificat Piloter la politique de rémunération et des avantages sociaux (CP FFP®)
Mots-clés associés au stage Piloter votre masse salariale :
- Budget masse salariale,
- Charges de personnel masse salariale,
- Cotisations URSSAF,
- Contrôle budgétaire masse salariale,
- Dépenses de personnel,
- Effectifs masse salariale,
- Masse salariale piloter la,
- Activité partielle masse salariale,
- Piloter RH- contrôle de gestion sociale,
- Politique de rémunération,
- Rémunération gestion de la masse salariale,
- Tableaux de bord RH
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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« J’interviens de manière quotidienne auprès de plusieurs PME en tant que responsable en ressources humaines. De nombreux paramètres rentrent en jeu comme une meilleure gestion de la masse salariale, véritable levier de performance au sein d’une entreprise. C’est exactement pour me spécialiser sur ce sujet que j’ai décidé de m’adresser à GERESO ! »