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Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences
Ce bloc de compétences est intégré au parcours :Formation Diplômante "Chargé(e) des ressources humaines"
Objectif GPEC ! Aspects juridiques, techniques, organisationnels, humains… Ce bloc de compétences certifiant et éligible au CPF, destiné aux professionnels RH, permet d’appréhender l’intégralité d’un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, en maîtrisant chacune des étapes-clés, pour une mise en œuvre effective et un pilotage efficace dans votre entreprise.
Taux de réussite : 100% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 4 janvier 2021).
Objectifs
- Connaître les aspects juridiques de la GPEC.
- Piloter la mise en place d'un projet GPEC.
- Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
- S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois.
Programme
Connaître la GPEC et son cadre juridique
- Les enjeux pour les différents acteurs, les bénéfices pour l'entreprise
- Le cadre légal depuis la loi de cohésion sociale
- Définition de la démarche GPEC
Cadrer sa démarche GPEC
- Le processus GPEC : les étapes de la démarche
- Définir les objectifs visés et constituer un groupe projet
- Clarifier les axes stratégiques de l'entreprise avec la matrice SWOT
Comprendre | Atelier : identifier les rôles et enjeux des acteurs de la GPEC
Réaliser l'état des lieux de l'existant
- Clarifier les différentes notions : compétence, poste, fonction, emploi-type, référentiel métiers/compétences, potentiel, talent
- Élaborer les outils adaptés à son contexte : référentiel métier, compétences, fiches métier
- Analyser les ressources sur le plan quantitatif et qualitatif
Appliquer | Cas pratique : construire un référentiel métier à partir d'un contexte proposé- Appliquer] Cas pratique : rédiger une fiche fonction sur la base d'un modèle proposé
- Évaluer les compétences internes à l'aide des référentiels et dispositifs d'évaluation
Évaluer | Quiz interactif sur les différents modes d'évaluation des compétences
Anticiper l'avenir et planifier les ressources
- Identifier les facteurs et types d’évolutions ayant un impact sur les emplois et les compétences
- Catégoriser les emplois en fonction du risque identifié
- Planifier les ressources nécessaires à l'aide du "Strategic Workforce Planning"
- Élaborer des plans d’actions visant à réduire les écarts entre les besoins actuels et ressources futures
- Appliquer | Étude de cas : mettre en place un plan d'action prévisionnel
Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
- Les leviers de communication pour chaque acteurs : RH, managers et salariés, direction, IRP
- Élaborer un plan de communication interne
- Appliquer | Cas pratique : construire un plan de communication interne adapté à son contexte
Développer et valoriser les compétences
- Formation et tutorat : dispositifs de formation et plan de développement des compétences
- Mobilité : entretien de mobilité interne, bourse d'emploi, aires de mobilité, parcours de professionnalisation
- Gestion des talents : analyse de potentiels "people review", plans de succession
- Articulation des entretiens annuels et professionnels avec la GPEC
- Comprendre | Fiches synthèses des dispositifs de formation
- Évaluer | Atelier sur les points clés à retenir
Modalités pratiques
Public
Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac + 3 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle à un poste à responsabilité. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation.
Niveau de connaissances préalables requis
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Admission
La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend: • L’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation,
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentesMéthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Modalités d'évaluation
• L'épreuve de certification se déroule dans les 2 mois la fin du parcours de formation: examen transverse à l'ensemble des thématiques du bloc basé sur des cas pratiques (durée 3h).Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
Points forts
Les plus
- Une mise en pratique concrète de la méthode et des outils de GPEC
- De nombreuses applications pratiques traitées en groupes pour illustrer les thèmes abordés : exercices, jeux de rôles, échanges et témoignages
- Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
- Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Ouvrage(s) inclus
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Agenda
Prochaines sessions
25 au 27 Janvier 2021 - GPEC5 au 7 Mai 2021 - GPEC
11 au 13 octobre 2021 - GPEC
Autres promotions : nous consulter.
Lieu
Espace Formation GERESOTour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33091Offres GERESO associés :
Cette formation fait partie du parcours :
Formation Chargé(e) des ressources humaines
Formation(s) sur la même thématique
- Formation Construire et animer ses référentiels de compétences
- Formation Gestion des compétences et formation
- Formation Entretien de mobilité interne
- Formation Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel
Mots-clés associés au stage "Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences" :
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