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3 jours

Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Chargé(e) des ressources humaines"

Objectif GPEC ! Aspects juridiques, techniques, organisationnels, humains… Ce bloc de compétences certifiant et éligible au CPF, destiné aux professionnels RH, permet d’appréhender l’intégralité d’un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, en maîtrisant chacune des étapes-clés, pour une mise en œuvre effective et un pilotage efficace dans votre entreprise.

Objectifs

  • Connaître les aspects juridiques de la GPEC.
  • Piloter la mise en place d'un projet GPEC.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois.

Programme

Connaître la GPEC et son cadre juridique

  • Les enjeux pour les différents acteurs, les bénéfices pour l'entreprise
  • Le cadre légal depuis la loi de cohésion sociale
  • Définition de la démarche GPEC

Cadrer sa démarche GPEC

  • Le processus GPEC : les étapes de la démarche
  • Définir les objectifs visés et constituer un groupe projet
  • Clarifier les axes stratégiques de l'entreprise avec la matrice SWOT
    • mécanisme Comprendre | Atelier : identifier les rôles et enjeux des acteurs de la GPEC

Réaliser l'état des lieux de l'existant

  • Clarifier les différentes notions : compétence, poste, fonction, emploi-type, référentiel métiers/compétences, potentiel, talent
  • Élaborer les outils adaptés à son contexte : référentiel métier, compétences, fiches métier
  • Analyser les ressources sur le plan quantitatif et qualitatif
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire un référentiel métier à partir d'un contexte proposé
    • Appliquer] Cas pratique : rédiger une fiche fonction sur la base d'un modèle proposé
  • Évaluer les compétences internes à l'aide des référentiels et dispositifs d'évaluation
    • cible Évaluer | Quiz interactif sur les différents modes d'évaluation des compétences

Anticiper l'avenir et planifier les ressources

  • Identifier les facteurs et types d’évolutions ayant un impact sur les emplois et les compétences
  • Catégoriser les emplois en fonction du risque identifié
  • Planifier les ressources nécessaires à l'aide du "Strategic Workforce Planning"
  • Élaborer des plans d’actions visant à réduire les écarts entre les besoins actuels et ressources futures
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas : mettre en place un plan d'action prévisionnel

Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

  • Les leviers de communication pour chaque acteurs : RH, managers et salariés, direction, IRP
  • Élaborer un plan de communication interne
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construire un plan de communication interne adapté à son contexte

Développer et valoriser les compétences

  • Formation et tutorat : dispositifs de formation et plan de développement des compétences
  • Mobilité : entretien de mobilité interne, bourse d'emploi, aires de mobilité, parcours de professionnalisation
  • Gestion des talents : analyse de potentiels "people review", plans de succession
  • Articulation des entretiens annuels et professionnels avec la GPEC
    • mécanisme Comprendre | Fiches synthèses des dispositifs de formation
    • cible Évaluer | Atelier sur les points clés à retenir

En pratique

Public

Responsables RH, chargés de développement RH et/ou de la gestion des carrières, cadres de la fonction RH, chefs de projet ou chargés de mission RH en charge d'un projet de GPEC

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Admission

Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle dont 1 an en RH. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et Sup des RH.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Une mise en pratique concrète de la méthode et des outils de GPEC
  • De nombreuses applications pratiques traitées en groupes pour illustrer les thèmes abordés : exercices, jeux de rôles, échanges et témoignages
  • Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Agenda

Prochaines sessions

25 au 27 Janvier 2021 - GPEC

5 au 7 Mai 2021 - GPEC

11 au 13 octobre 2021 - GPEC

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091

Offres GERESO associés :

Cette formation fait partie du parcours : Formation Chargé(e) des ressources humaines

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Mots-clés associés au stage "Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences" :

  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) méthodes et outils,
  • Compétences GPEC
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