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Accompagnement RH des transformations et restructurations d'entreprises

Accompagner le changement par les compétences


Les professionnels RH ont un rôle central à jouer lors des restructurations d’entreprises.

Véritables architectes des transformations, c’est à eux que revient la lourde tâche d’organiser au mieux les emplois et les compétences, pour permettre à l’entreprise de se développer, de se réorienter ou de survivre !

Par quel chantier RH commencer quand la santé de l’entreprise se dégrade ? Comment mener un audit social ? Quels sont les enjeux en termes de RPS pour les salariés ? Comment retrouver ou conserver un bon climat social quand la crise est là ? Comment obtenir l’adhésion des partenaires sociaux dans les projets de restructuration ?

Cette formation vous permettra de répondre à toutes ces questions RH liées aux restructurations d’entreprise.

Mais elle vous permettra surtout d’organiser votre stratégie de gestion des emplois et des compétences dans le cas d’un projet de restructuration (plan social, réorganisation, forte croissance de l’activité…) quelles que soient les mutations auxquelles votre organisation doit faire face : technologique, managériale, culturelle, juridique…

Objectifs

  • Comprendre les enjeux d'une restructuration et son impact sur la gestion des compétences.
  • Réaliser un audit social et environnemental complet pour accompagner correctement le changement.
  • Anticiper les risques liées aux RPS et de manière générale à la santé/ sécurité des salariés.
  • Actionner les leviers pour obtenir l'adhésion des partenaires sociaux.
  • Favoriser un climat social serein.

Programme

Restructuration et anticipation : la réalisation d'un audit social

  • Faire le point sur les enjeux : un préalable à la réalisation d'un audit
  • Les contours de l'audit social : quand, comment, qui ? La collecte d'information et son traitement
  • Les points d'alerte de l'audit et les solutions possibles : l'importance de la compétence
    • Appliquer Appliquer | Atelier : traduire les enjeux en compétences indispensables, nécessaires...
  • La formalisation de l'audit
  • Les conséquences de l'audit pour le repreneur : prise en compte des risques financiers, conclusion d'un contrat pour régler les aspects sociaux de la restructuration
    • Appliquer Appliquer | Etude de cas sur la méthodologie de l'audit social

Restructuration et impact sur la santé des collaborateurs

  • La santé au travail: obligation de l'employeur et risques encourus
  • Restructuration et stress - Focus sur les RPS
  • La surcharge de travail : que faire ?
    • la cotation des postes
    • la proposition de solutions réalistes

Obtenir l'adhésion des partenaires sociaux

  • Une procédure de consultation stricte et le sort des textes collectifs
  • La négociation d'accords d'anticipation : la posture à adopter
    • mécanisme Comprendre | Analyse de documents: accord d'anticipation, accord de substitution
  • Analyser les attentes d'un partenaire de négociation : une étude empirique
  • Est-il judicieux de dénoncer les usages?

Motivation, adhésion, climat social serein ...Faire face aux résistances des collaborateurs

  • Quels sont les impacts d'une restructuration sur le climat social ?
  • La mesure du climat social et les points d'attention
  • Proposer un plan d'action

Les plus

Les plus

  • Une formation d'une journée pour acquérir les démarches et outils d'accompagnement RH des collaborateurs dans un contexte de suppression ou de création d'emplois.
  • Les apports et conseils d'une consultante en Droit social et RH spécialiste des questions de GEPP pour générer de bonnes pratiques RH, juridiques et financières.
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH, responsables RH ou gestionnaires RH en charge de projet de restructuration, chefs d'entreprise

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33040

Mots-clés associés au stage Accompagnement RH des transformations et restructurations d'entreprises :

  • Transformation d'entreprise accompagnement RH,
  • Accompagnement RH transformation d'entreprise,
  • Climat social accompagnement RH,
  • Audit social transformation d'entreprise,
  • Accompagnement social restructuration,
  • Compétences modulation de l'emploi et gestion des,
  • Modulation de l'emploi gestion des compétences

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